Стратегия победы в Spot Breeshofman, стратегии Zhangqi, стратегии плана управления предприятиями Zhangqi.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Стратегии для победы
Цена: 79,90 Юань
Автор: Брайс&Middot; Хоффман переведен Чжан Ци и продюсированная культура Чжанлу
Пресса: Tianjin Science and Technology Press
Дата публикации: 2020-09-01
ISBN: 9787557681616
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
● Консультант по управлению Huawei Tian Tao написал предисловие, что делает идею выиграть убеждение управления! *Вы должны продолжать побеждать сражения.Только постоянно выигрывая битвы, вы можете продолжать жить и жить с силой!
● Если вы боитесь, вы останетесь настороже и продолжите выполнять самореволюцию.Книга «Стратегия победы» описывает передовую стратегию Красной команды в командном стратегическом управлении, предоставляя предприятиям уникальные&Ldquo;” онлайн, позвольте компаниям быстро провести самопровозглашение, открыть скрытые угрозы, использовать упущенные возможности, найти лазейки в стратегических планах и выиграть всю конкуренцию с помощью резкой стратегии!
● Как держать всех в команде голодать за выигрышные битвы?
Как сохранить убеждение каждого организационного подразделения для победы в битве?
Как сохранить команду всегда поддерживать мощный, гибкий и быстрый ответ?
Как сохранить страсть всей организации к победе в битве?
Как победить самодовольное проклятие многих крупных компаний?
Как я могу начать победу каждый раз, когда у меня нет никакого пути?
Все вышеперечисленные проблемы, вы можете быть в&Ldquo;&Rdquo;
&Ldquo;” он был запущен в 2020 году культурой Чжанлу.Эта серия состоит из «мысли о победе», «команды победы» и «стратегии победы». Он сочетает в себе идеи передового лидерства, стратегии лидерства и методы создания команды *, чтобы организация могла работать вместе в мысли и талантах&Ldquo; сияет звезды”, непобедим в стратегии и в конечном итоге создает непобедимый“*-классная армия”!
● В эту эпоху,“” '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' ''&Ldquo;&Rdquo; он предоставляет практическое оперативное руководство для отдельных лиц и организаций, чтобы добиться успеха в текущую эпоху.
● Хоффман, автор книги «Стратегия победы», очень успешным&Ldquo;Красная команда мыслитель”, он стремится предоставить предприятиям набор резких и непобедимых стратегий—— стратегия Red Team помогает компаниям создавать непобедимые стратегические планы.
● Стратегия Red Team относится к искусственному созданию команды в организации.&Ldquo;”, используйте моделируемые атаки и стресс -тестирование, чтобы найти уязвимости в стратегии и плане, выявить скрытые угрозы и обнаружить упущенные возможности.Книга разделена на 10 глав и использует четкую логику для тщательного развития происхождения красной команды, психологической основы красной команды и того, как эффективно применять стратегию красной команды.
● В постэпидемическую эпоху «стратегии победы» могут помочь компаниям создать набор острых стратегий, позволяя компаниям увидеть скрытые возможности во многих трудностях и использовать безупречные стратегии.&Ldquo; жесткий удар&Rdquo;, восстановление твердой опоры на рынке, это хорошая книга для сегодняшних китайских компаний, которая может привести к реальным трудностям!
Брейс&Миддот; Хофман
● Президент компании Red Team Thing Company стремится помочь компаниям во всем мире использовать стратегии Red Team для укрепления строгости своих планов, помогая компаниям стресс-испытывать стратегические решения, выявлять упущенные возможности и обнаружить скрытые угрозы, чтобы добиться успеха в современной сложной и изменяющейся глобальной экономике.
Автор книги по продажам *-Level *&Бык; классическая легенда управления Мулали, которая вернула Форда к жизни, глубоко анализирует Аллен&Булл; Мулла использовал систему управления, чтобы сохранить Ford и Boeing.
● Многочисленные отмеченные наградами журналисты выиграли за отчетность на Ford&Ldquo; Американская ассоциация бизнес -редакторов и журналистов”“Ассоциация специалистов по журналистике практикующих практикующих&Награды, присуждаемые RDQUO; и т.д. Кроме того, он был включен в шорт -лист для Джеральда три раза&бык; Финал премии Джеральда Леба, самая престижная честь в индустрии бизнес -журналистики.
Общая формула: пусть идея выиграть битву станет убеждением управления
Предисловие нам нужна красная команда
Глава 1: Обнаружение скрытых угроз, происхождение красной команды
Глава 2 нарушает все как должное, суть красной команды
Глава 3 Отказ от мыслить ярлыки, психологическая основа красной команды
Глава 4: Сделайте организацию непобедимой, формирование и эволюция красной команды
Глава 5: Гибкое использование шести методов, чтобы сделать красную команду эффективной
Глава 6: Нет сомнений в сомнениях, семь критических методов анализа
Глава 7: Невероятное воображение, семь методов воображения
Глава 8: Задача безупречна, три основных метода обратного анализа
Глава 9: Интегрируйте и примените Red Team для практики
Глава 10: Строго соблюдать правила и позволить красной команде сыграть свою величайшую роль
Правило 1: Красная команда может смело подвергать сомнению, но не теряет их чувство ответственности
Правило 2: Успешная красная команда нуждается в защите от высшего руководства
Правило 3: Создайте пространство для красных команд, чтобы выполнить свою эффективность
Правило 4: Используйте красную команду с помощью метода и выборочного
Правило 5: Красная команда должна постоянно оспаривать себя
Правило 6: Красные команды могут совершать ошибки, но сохранить их авторитет
Правило 7: найти правду сложно, но не сдавайся легко
Время победы
Заключение Используйте стратегию Red Team, чтобы выиграть всю конкуренцию