Подлинные лидерские лидеры Spot Light Leadership Leadership и организация изменяет ведущий фанат лидерства лидерства лидерства Deng
Цена: 873руб. (¥41.3)
Артикул: 628386903887
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:津冀腾飞图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 48 46.56984руб.
¥25529руб.
¥48810 278руб.
¥972 050руб.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Я тоже появится здесь |
Введение
На этапах развития предприятий кризис лидерства можно увидеть повсюду.Мы уделяем слишком много внимания производительности рациональных аспектов устройства, но игнорируем глубокую мотивацию руководящего поведения в рациональности ценности.Эти глубокие мотивы происходят из -за желания, оппозиции и одержимости.«Руководство по свету: руководство 21 -го века и смены организаций» провели подробный анализ этого и данного решения: с вкладом, прощением и разрешением устранения этих солидных ментальных моделей. разум.Научное развитие сегодняшней эпохи, давайте пересмотрим природу ума с новой точки зрения, связана с отношениями между человеческим сознанием и материальным миром.«Свет*Руководство: руководство лидерства и организационные изменения 21 -го века» создали модель умственного прыжка на основе моделей, основанную на сознательной энергии в сочетании с колесом ума и применили ее к оценке и развитию лидерства.Мы также обнаружили глубокую связь между новой наукой о лидерстве и традиционной китайской философией и культурой.По сути,*прыжок в сознании руководства может принести реальную организационную эволюцию.Традиционная теория изменений больше не применима к этому процессу.
Оглавление
Предисловие 6
Часть 1 *Потерянный режиссер 9
Глава 1 Кризис лидерства 10
Boeing Fall 10
Во имя общего
Распространение кризиса лидерства 13
*Корская причина кризиса 16
Исторические последствия промышленной цивилизации 16
Режим лидерства фасала 18
Усиление самопознания 20
Разумное колесо 23
*Вторая часть перезапускает изменение 27
Глава III Эволюция человеческого сознания 28
Просвещение четвертой физической революции 28
Сознание и энергия 31
За пределами сознания и материала 35
Значение жизни 41
Глава IV Лидерство подпрыгнуло 45
Разблокировать колесо разума 45
Научитесь вносить 46
Попросить простить 55
Готов отпустить 60
Повторно экзамен в режиме лидерства 65
Глава 5 Откройте новое изменение 72
Почему стратегическое изменение терпит неудачу 72
Новая модель изменений 75
Очистите 77
Отрегулируйте 79
Расширение прав и возможностей 86
Третья часть открыта в будущем 91
Глава 6 Энтерпрайз*Пробуждение рукава 92
Инициатива коммерческой конференции по круговому столу 92
Эволюционная организация 93
DRUCK не желает@Mission 95
Глава VII Гуанминг*Руководство 100
Личное и общество 100
Свет*Руководство 104
PostScript 108
Справочные материалы 110
об авторе
Сюй Чжэн и Сюй Чжэн и сопутствующий инновационный центр (Cofound Innovation Hub) стремятся использовать модель совместного создания клиента для обслуживания предприятий со стратегическим трансформацией и периодом организационных изменений, чтобы помочь компаниям прорваться через узкое место.Клиенты, которых они служили по всей отрасли, в том числе Huatai Insurance, Sinochem Group, China Minmetals, Changan Automobile, JD Mall, Didi Chuxing, Blonde Technology, Zhongji Group, Special Transformer и т. Д.За последние семь лет он обслуживал более ста компаний с командой и создал систему методологии лидерства и корпоративных трансформаций, включая эту книгу.Издания изданий: «Танцуйте с слоном», «Шесть культивирования преобразования предприятия», «Промышленный интернет» и «Стратегия легких».Его эффективные методы и процессы были единогласно высоко оценены многими клиентами.Он работал в IBM в течение десяти лет, а затем занимал должность заместителя генерального директора Shaan Drum Group, ответственного за стратегическое преобразование. в Xi'an.В областях корпоративной трансформации, изменений и инноваций, а также в промышленном интернете мы имеем богатый практический опыт и опыт исследований.Он также является частью профессора бизнес -школ, таких как Университет Ренминского университета.
Рекомендуемая рекомендация
Пробуждение изменений в лидерстве, спасение вклада «кризиса лидерства» -поставленность -разблокируя колесо умов предпринимателей, изменив ген предприятия
