8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Руководство по проектированию системы проектирования системы вознаграждения 4 издание HR Book Book Планы управления человеческими ресурсами Книга HR Система системы Установление индекса дизайна KPI Практический персонал стимулирующий управление эффективностью оценка справедливости.

Цена: 1 061руб.    (¥59)
Артикул: 627795192985

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:馨园青图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:215269
Положительных:215269
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥38.6695руб.
¥19.9358руб.
¥82.41 482руб.
¥55.81 004руб.


Параметры продукта

        

Основная информация, обратитесь к следующему введению
Название книги: Практика проектирования системы заработной платы (4 -е издание)
Автор:  sun Zonghu
Цены: 59.00
Номер ISBN: 9787115458124
Издательство:  Народная публикация и телекоммуникационная пресса

  краткое введение

Для предприятий роль зарплаты заключается в привлечении и удержании талантов, которые полезны для будущего развития.Чтобы получить таланты, компании должны сформулировать систему компенсации, которая привлекательна для талантов и конкурентоспособна в отрасли.«Практическое руководство по указанному проектированию системы (4 -е издание)», основанное на фактической ситуации предприятия, соответствующее содержание проектирования системы заработной платы подробно введено в соответствии с характеристиками различных уровней и позиций различного персонала, включая дизайн Проектирование системы системы заработной системы, пособия, бонусов и планов по долю доля сотрудников, проектирования системы социального обеспечения сотрудников, проектирования системы заработной платы сотрудников при особых условиях, разработка системы заработной платы бизнес -менеджеров, профессиональный и технический персонал и проектирование системы заработной платы персонала, сначала Производственное производственное компенсационное проектирование производственного персонала и проектирование новой системы заработной платы сотрудников.«Сказано в Руководстве по проектированию системы (4 -е издание)» подходит для менеджеров по корпоративным кадрам, административного персонала, корпоративных тренеров и консультантов, а также для связанных учителей и студентов университетов.


  Оглавление

Обзор системы заработной платы Diyi Глава.

Композиция и роль фестивальной системы фестиваля Diyi 3

1. Композиция системы заработной платы 3

2. Роль системы вознаграждения 4

Семь принципов семи принципов системы заработной платы 5

1. Принципы справедливости 6

2. Экономические принципы 6

В -третьих, принцип стимула 6

4. Принципы законности 7

5. Принципы компенсации 7

6. Принципы стратегического руководства 7

7. Принципы внешней конкурентоспособности 7

Восемь шага 7 третьего раздела проектирования системы заработной платы 7

1. Определите стратегию заработной платы 8

2. Выполните анализ работы 9

3. Внедрение оценки работы 9

4. Проведите обследование зарплаты 10

5. Положение позиционирования зарплаты 14

6. Определите структуру заработной платы 15

7. Уточните уровень зарплаты 16

8. Система заработной платы внедрения 17

Раздел 4 Управление зарплатой на основе больших данных 17

1. Большие данные и управление зарплатой 17

Во -вторых, дизайн стимулирования зарплаты 17

Раздел 5 План проектирования системы заработной платы 18

1. План проектирования заработной платы по производству предприятий 18

2. План проектирования заработной платы предприятия по продажам 22

3. План проектирования заработной платы технологических компаний 24 24

В -четвертых, план проектирования зарплаты в сфере недвижимости 27

5. План проектирования заработной платы новой энергетической компании 31

6. E -Commerce Company План проектирования заработной платы 33

Глава 2 Дизайн предприятия Sactions System 37

Дизайн зарплаты Diyi 39

1. Обзор системы зарплаты работы 39

2. Система заработной платы уровня работы 39

3. Система заработной платы за зарплату рабочих мест 42

Раздел 2 Дизайн зарплаты навыков 43

1. Обзор системы зарплаты навыков 43

2. Система зарплаты навыков 43

3. План проектирования зарплаты навыка 44

Раздел 3 Дизайн заработной платы 46 46

1. Обзор системы заработной платы 46 46

Во -вторых, форма системы заработной платы 46

3. План проектирования заработной платы 47

Раздел 4 Структивный дизайн заработной платы 49

1. Обзор структурной системы заработной платы 49

Во -вторых, структурная система заработной платы 50

3. План проектирования структурной заработной платы 51

Глава III Пособие, бонус и проектирование плана акций сотрудников 3553

Дизайн пособия на фестивале Diyi 55

1. Контент дизайна пособия 55

2. Дизайн пособия. Шаг 55

3. Дело проектирования пособия 57

Раздел 2 Бонусный дизайн 58

1. Премие шаг 58

2. Точки бонусного дизайна 61

В -третьих, бонусная система управления 63

В -четвертых, бонусный дизайн корпус 63

Раздел III Сотрудник Плана Плана 66

1. Особенности плана по долю доли сотрудников 66

2. Содержание плана владения работником 66

3. Проектирование этапов плана по владению акциями сотрудников 70

В -четвертых, дело о разработке плана акций сотрудников 73

Раздел 4 Пособие, Дело проектирования системы управления призом 74

1. Система управления пособием 74

2. Система управления призом 76

Глава 4 Дизайн системы социального обеспечения сотрудников 4979

Diyi Festival Legal Welfare and Corporate Welfare 81

1. Юридические пособия 81

2. Корпоративное благосостояние 82

Раздел 2 План эластичного благосостояния 83

1. Дизайн эластичного плана благосостояния 84

Во -вторых, эластичный план благосостояния тип 86

В -третьих, реализация плана эластичного благосостояния 86

Раздел 3 Дизайн системы корпоративного социального обеспечения 88

1. Функция благосостояния 88

2. Система социального обеспечения работников производственной компании 89

3. Система социального обеспечения сотрудников компании по производству одежды 91

В -четвертых, интернет -компания Elastic Werfal System 94

Глава 5 Управление бизнесом и среднее и высококлассное заработная плата Дизайн 7597

Diyi Festival Операционный менеджер Годовой зарплата и опционная система Дизайн 99

1. Годовой дизайн структуры заработной платы 99

2. Проектирование годовой модели зарплаты управляющих операционными работами 101

3. Проектирование системы опционов компании 104 компании 104

В -четвертых, ева на основе годовой конструкции структуры заработной платы 106

Раздел 2 Контент проектирования заработной платы по управлению операционным управлением и план 107

1. Содержание конструкции заработной платы управляющего персонала 107

2. План проектирования заработной платы управляющего персонала 110

Раздел III операционного менеджера. Дело 112 Design System System 112

1. Годовая система заработной платы для операционных менеджеров 112

2. Годовой план реализации системы заработной платы 115

3. Меры реализации для реализации опционов на акции 117

Глава 6 Профессиональный и технический персонал Salere System Design 115121

Diyi Festival Professional и технический персонал Режим заработной платы 123

1. Профессиональная и техническая заработная плата модель 123

2. Пример дизайна заработной платы персонала R & D 125

3. Примеры дизайна заработной платы 128

Раздел 2 Профессиональный и технический персонал Система заработной платы 129

1. Проектирование системы заработной платы научно -технического персонала 129

2. Дизайн системы заработной платы навыков навыка 132

3. Проектирование стоимости -Ориентированная система заработной платы 134

Глава VII Продажи персонализированные системы заработной платы 147137

Diyi Sales Sales Персонализированная система продаж System Обзор 139

1. Роль зарплаты продаж 139

2. Особенности продаж 139

Раздел 2 Продажный персонал Модель модели модели 140

1. Система заработной платы за зарплату персонала 140

2. Сравнение различных моделей системы заработной платы 142

Раздел III Продажи Cubs Design 143

1. Дизайн модели Комиссии по продажам 143

2. Актерская комиссия по продажам 147

В -третьих, комиссия по продажам интернет -магазинов 148

Раздел 4 Дизайн системы заработной платы персонала 149

1. План проектирования заработной платы по продажам 149

Во -вторых, план проектирования комиссии по онлайн -продажам 152

3. План проектирования комиссии по обслуживанию клиентов в Интернете 153

4. Меры управления для продавцов 154

ГЛАВА 8 Производство фронтального дизайна заработной платы сотрудников 159157

Diyi Festival Production Front -Line Sathereemee Partlece Design 159

1. Начальная зарплата дизайн кусочков кусочков кусочков подсчитывает 159

2. Начальная заработная плата Система заработной платы 162

В -третьих, анализ двух заработной платы и недостатков 165

Раздел 2 Производство фронтального бонусного проектирования сотрудников 166

1. Принципы первых бонусов сотрудников 166

2. Меры предосторожности для извлечения бонусов 167

3. Метод расчета первого бонуса сотрудников 167

Раздел 3 Производство фронтальной линии работы системы заработной платы работников 169

1. Производство первой системы счета заработной платы сотрудников 169

2. Производство системы разницы в разнице в работниках работников 171

3. Производство системой заработной платы заработную плату работников с фронтальным работником 172

Глава 9 Новый дизайн зарплаты сотрудников 191175

Diyi Festival Новые зарплаты сотрудников Обзор дизайна 177

1. Факторы рассмотрения проекта новой системы заработной платы сотрудников 177

2. Стандарты для начальной зарплаты новых сотрудников 178

Раздел 2 Новый уровень зарплаты сотрудников 179

1. Метод заработной платы нового сотрудника 179

2. Уровень заработной платы работников в испытательном периоде определяется 180

Раздел 3 Пример проектирования системы заработной платы сотрудников. Пример 182

1. Система заработной платы нового сотрудника 182

2. Новый стандарт заработной платы сотрудников 185

Глава 10 Специальные условия проектирования системы заработной платы сотрудников 219189

Сотрудники Diyi сверхурочные работы по удалению 191

1. Рабочая система работы сверхурочных заработной платы 191

2. Стандартное рабочее время сверхурочно. Дизайн зарплаты 192

В -третьих, всесторонний расчет рабочего часа сверхурочных дизайна заработной платы 193

В -четвертых, дизайн заработной платы работников 194

Раздел 2 Дизайн заработной платы работников 196

1. Заработная плата за зарубежным работником.

Во -вторых, дизайн заработной платы сотрудников в разных местах в этой стране 201

Раздел 3 Специальные условия при особых условиях для заработной платы сотрудников Пример 202 Пример 202

1. Система заработной платы консалтинга управления 202

Во -вторых, внешняя техническая система заработной платы 204

3. Ежедневная система управления заработной платой частичного персонала 206

В -четвертых, система заработной платы иностранного работника 208

Глава 11 Контроль и корректировка зарплаты 219213

Diyi Festival Control 215

1. Анализ заработной платы 215

Во -вторых, оценка заработной платы 219

Раздел 2 Регулировка заработной платы 222

1. Шаг 222 регулировки заработной платы 222

Во -вторых, корректировка уровня заработной платы 223

В -третьих, корректировка структуры вознаграждения 224

В -четвертых, корректировка комбинации вознаграждения 225

Раздел 3 Дизайн системы регулировки продаж Пример 225

1. План корректировки заработной платы компании 225

2. План корректировки заработной платы компании 227

3. Система управления поднятием заработной платы компании 228


  об авторе

Sun Zonghu, генеральный директор Pecijing Fubak Management Consulting Co., Ltd., старший консультант.В течение 16 лет он занимался человеческими ресурсами в качестве центра, с целью стандартизации, утонченного, склонения и уточнения, а также с стандартизацией, институционализацией, обработкой, планированием, эффективностью и шаблоном в качестве управленческой посадки и практики.


   Редактировать рекомендацию

В быстро меняющемся экономическом обществе, как компании привлекают, мотивируют, вознаграждают, развивают и сохраняют сотрудников, и они сталкиваются с многими проблемами и проблемами. Среди них ключевым фактором является дизайн системы корпоративной заработной платы.Как менеджер предприятия, вы также страдаете от таких проблем при выполнении оценки эффективности и проектирования системы заработной платы:

1В процессе оценки эффективности корпоративные стратегические цели не были разложены и внедрены для каждого сотрудника, а управление оценкой эффективности и корпоративная стратегия были отключены.
2. Принцип игнорирования стратегической ориентации проектирования заработной платы не сочетал в себе строительство системы заработной платы с помощью системы корпоративной компенсации со стратегией развития предприятия, так что система заработной платы утратила роли использования стратегии корпоративного развития.
3. Структура заработной платы не сбалансирована. Если фактор благосостояния игнорируется, она полностью стала фактором здравоохранения, а эффект стимуляции плохая
4. Доля портфеля компенсации рабочих мест несбалансирована.
5. Между различными департаментами или между разным персоналом одного и того же отдела уровень заработной платы не может эффективно отражать размер рабочих обязанностей и способностей.
«Практическое руководство по указанному проектированию системы (4 -е издание)». Для вышеуказанных проблем: предоставляет методы управления, часто используемые в проектировании системы заработной платы, которые можно использовать напрямую; эффективность работы персонала!Кроме того, «указанное руководство по проектированию системы» (4 -е издание) имеет следующие характеристики по сравнению с первыми тремя изданиями.
  1.Введите инструменты больших данных, чтобы помочь предприятиям оптимизировать внутреннюю структуру заработной платы и помочь предприятиям создать механизм стимулирования для инновационных талантов со временем. Этот дизайн дает этой книге сильные форвардные и направляющие.2Основываясь на характеристиках различных инновационных бизнес -моделей, эти характеристики ERA постоянно появлялись. Этот пересмотр добавил управление заработной платой в новых бизнес -моделях, таких как компании E -Commerce, Микро -бизнес -команды и продажи интернет -магазинов, чтобы лучше соответствовать человеческим ресурсам Управляющая работа предприятия. Потребности человека. 
3Ввиду причины“ Интернет” под фоном времени“ гибкая работа&Rdquo; модель занятости стала более распространенной. Эта книга предоставляет инструмент выполнения шаблона для управления зарплатой частей -времени, внешней занятости и другого персонала, что удобно для менеджера по корпоративным человеческим ресурсам для ссылки.