8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинные хорошие воины говорят, что законы о военных действиях и победах Сан -Цу говорят, что двенадцать лекций Гонг Южэнь Мудрость деловой войны с военными правами внуков, Стратегическая экономика Воина Управления Воином Сан -Цу

Цена: 842руб.    (¥46.8)
Артикул: 626756062185

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:墨涵图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥741 331руб.
¥931 673руб.
¥ 72.6 36.3653руб.
¥76.21 371руб.


 

  Основная информация, обратитесь к следующему введению
Название книги:Воин
Автор:Гонг Южэн
Цены: 78.00
Номер ISBN: 9787521719185
Издательство:Citic Publishing House

 

   Редактировать рекомендацию
С управления военной точки зрения конкурировать с войной.В соответствии с неопределенным рынком и тяжелой конкурентной средой, как 12 основных концепций «Sun Tzu's Art of War» поможет компаниям выиграть конкуренцию?
«Искусство войны Sun Tzu» глубоко разработает стратегию и конкуренцию.Хотя «Искусство войны Sun Tzu» составляет всего 6000 слов, древний текст нелегко читать, коннотация богата, и его нелегко понять и учиться.
Автор этой книги Гонг Южэнь имеет двойной опыт военной науки и управления. Организация и лидерство, «Искусство войны Sun Tzu» - это уточняет двенадцать концепций, дополненных свежими делами, непосредственно помогает и вдохновляет менеджеров.
Чен Чунхуа, У Русун и Сонг Зишинг сделали предисловие.

  краткое введение
Ни одна компания не нуждается в стратегии, ни компании не сталкиваются с конкуренцией.
С 2020 года экономическая ситуация была сложной и изменяющейся, неопределенность возросла, а конкуренция усилилась.В этом случае, как предприятия формулируют стратегию развития из -за времени?Как выделиться в жестоком и жестоком конкурсе?Как китайская традиционная мудрость может помочь предприятиям расти? 
Как военный закон, который циркулирует в течение более 2500 лет, «военное право Sun Tzu» по -прежнему уважается миром, потому что немногие люди думают и понимают войну и победу, которые могут быть тщательными и глубокими, как внук.С стратегической высоты он раскрывает основные элементы и фундаментальные принципы победы войны.Другими словами, «Искусство войны Sun Tzu» - это монография по конкурентной теории.
Используйте жестокость войны“ сильная конкуренция&Методы конкуренции, обобщенные в окружающей среде RDQUO; для изучения конкуренции, с которыми сталкиваются предприятия, часто могут помочь нам лучше понять природу конкуренции и способ победы в конкуренции.
Итак, как лучше конкурировать с управлением войной и конкуренцией со стороны войны?Неужели прямо ли он прочитал «Искусство войны» Sun Tzu или благодаря сочетанию современных предприятий для дальнейшего обучения и мышления?
Будучи доктором военных и профессоров в Национальном институте развития Пекинского университета, профессор Гонг Ючен изучал «военное право Sun Tzu» более 20 лет и проверяется руководством.Он“&Rdquo; способ, мощность, активная, изменение машины, пророк, пророк&Rdquo; один“ хороший воин”.

  Оглавление

Рекомендуемое предисловие к работе компании с мудростью военного права/ Wu Rusong
Рекомендуется предисловие два  
Рекомендуемое предисловие Санли уточняет мифы, найдите новый способ процветания/ песни Ziping

Предисловие

Первая лекция 
Даос, пусть люди согласится с согласием
Длительный успех должен быть успехом ценностей
Когда небеса и земля одинаковы, герои не могут свободно транспортировать героев
Выбор поля битвы является ядром командного искусства
Проанализировать 4 измерения местности
Генерал, мудрость, вера, доброжелательность, мужество, строгое также
Солдаты
Первая модель стратегического управления

Вторая лекция 
Господь имеет путь, у него будет способность
Небеса и получение земли, законы и правила делают
Солдаты сильны
Солдаты
Награда и наказание

Третья лекция 
Разница между ходом и шахматами
Заговор
Узнайте стратегическое мышление
Во-вторых
Почему интернет и Sony терпят неудачу?
Во-вторых
Метод осады является последним средством
Пирамида конкурентной стратегии


Лекция 
Прежде всего: гарантия, что вы не проиграете в первую очередь
С победой врага: захватить шанс выиграть
Стратегические возможности должны иметь достаточно фиксированной силы
Не сражайся без уверенности
Риск победы

Пятая лекция 
Хороший воин, попросите импульс, чтобы не нести ответственность за других
использовать“ потенциал” рычаг
Принцип потенциала здания: его импульс короткий, его фестиваль короткий
Солдаты не ненормальны: будьте бдительны“ потенциал” ловушка позади

Лекция шесть спецификаций: выбор направления прорыва
Избегайте преимуществ оскорбительных противников
Начните с места со слабыми противниками
Ключевые и хрупкие узлы
Найти слабость в сильной точке
Используйте большие намерения и халатность друг друга
Самый смертельный удар часто не спереди
Атака является самым высоким уровнем удара на самом высоком уровне
Поддерживать непрерывные инвестиции после прорыва

Лекция 
“&rdquo“ даосизм”
Внезапность - это суть стратегии
Используйте стратегию, чтобы снизить стоимость победы
Является ли действие успешным или нет, зависит от вас
Microsoft, Audi и Shuanghui: Почему они выигрывают

Лекция 
Враг всегда был убит тысячами миль
Не гоняться за несколькими целями одновременно
Не потребляйте силу на нестратегических возможностях
Принять потерю местных и вторичных направлений
Успешная концентрация требует стратегического покрытия

Девятая лекция 
Всегда контролируйте своего врага
Ты ударил тебя, я меня ударил
Принять позитивные наступательные операции
Перевести стратегическую пассивность в инициативу битвы и битвы
Получите свою любовь сначала, затем послушайте ее

Десятый 
Солдаты не ненормальны, а вода не нормальная
Он не разработан заранее
Соломенные туфли не то же самое, и это похоже на
Маленький враг твердый, и захват врага также
Солдаты, такие как вода: создайте воду подобные организациям
Вам нужно найти эти постоянные вещи
Из -за права интереса: научитесь танцевать с неопределенностью

Одиннадцать лекций 
&Ldquo; Shengsheng&Позади rdquo; позади&Ldquo; Пророк”
Провал Гарполи и успех Перл -Харбора
Я невидим
Знать доверенного лица, знать небеса и знать землю
Ничего не делать
Войдите в разум и сердце противника
Почему нам трудно увидеть правду
о&LDQUO&Rdquo; три совета rdquo;

Лекция 12 
Нет названия для входа, не избегая вины
То же самое желание вверх и вниз и собирайтесь вместе
Тишина, управление

Приложение 

Рекомендации
PostScript


  об авторе
Гонг Южэн
Доктор военной науки, профессор менеджмента в Национальном исследовательском институте развития Пекинского университета, заместитель декана Бимба бизнес -школы, заместитель директора академического комитета и академический директор EMBA.Бывший заместитель исследователя из министерства военных наук, приглашенного ученого из Восточно -азиатского исследовательского центра Корнелльского университета и директор китайского внука военного права.Он является автором «Исторического Dishi of Management», «Анализ китайского стратегического культуры», «Слово победы: принципы искусства войны и конкуренции Sun Tzu», «Двенадцать лекций о лидерстве Цзэн Гуфан», «Проспект до скромного: Zeng Guofan и китайское руководство »,« Руководство по лидерству армии США: при любых обстоятельствах для реализации лидерских навыков, стратегий и методов »(перевод), включая более десяти и опубликовано почти 100 академических работ.Он получил специальную премию «Национальная книжная премия», отличную премию научных исследований Академии военных наук, первую премию китайского университетского университетского академического произведения, награда за выдающиеся достижения китайской ассоциации исследований военного права в китайском военном праве Сан -Цу, Национальной Награда за экономическую награду по исследованиям в области разработок, награда за преподавание EMBA, превосходное преподавание Emba Excellence и т. Д.