8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

[Управление экономикой CITIC] Теория длинного хвоста: почему будущее бизнеса, нишевого рынка Chris & Middot; Андерсон читает будущее бизнес -мира

Цена: 1 061руб.    (¥59)
Артикул: 626294225163

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:奥华元图书专营店
Адрес:Гуандун
Рейтинг:
Всего отзывов:272211
Положительных:272211
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥95.61 719руб.
¥ 258 1582 841руб.
¥ 128 931 673руб.
¥ 88 51917руб.



Название: Теория длинного хвоста: почему будущее бизнеса - нишевый рынок

Цена: 59,00 Юань

Автор: [] Крис·Андерсон

Press: Citic Publishing House

Дата публикации: август 2015 г.

Номер страницы: 336 страниц

Кадры: твердый переплет

Книга: 32

ISBN: 9787508652191


 


 

Крис·Андерсон, прогноз первого раза и всегда в первый раз, когда бизнес меняет рог, стоящий на переднем крае времен, также постоянно запускает шторм в китайском интернет -поле.“Психо”Сущность

Как мыслитель и пророки того времени, это заставило бесчисленных людей вздохнуть и поклоняться Крису·Три основных предсказания бизнеса, сделанных Андерсоном, стали реальностью: революция канала, вызванная «теорией длинного хвоста», Google, Amazon и другие компании глубоко затронуты; Инновации и производственные изменения, вызванные «производителем», являются популярным Китаем.


 

 

Концепция интерпретации Андерсона в «теории длинных хвостов» влияет на стратегические идеи Google господнее.Если вы хотите увидеть будущее делового мира, прочитайте эту выдающуюся и своевременную работу.

——Эрик·Schmidt Google исполнительный председатель, бывший генеральный директор


Разработка технологий и Интернета делают мир меньше и ближе.

——Один из основателей Ян Чжиюань Яху


Начиная с eBay, Amazon, Google до Web2.0, появляются некоторые общие правила.Впервые «теория длинного хвоста» объяснила то, что интернет -пионеры тайно чувствовали себя тайно, и дало простое и громкое имя.Какова далекая и важная сила, которую сеть приносит общественности?Как это будет подорвать распространение популярной культуры в ближайшие 10 лет?Эта книга может не иметь полного ответа, но вы определенно можете дать вам четкую подсказку.

——Основатель Yang Bo Douban.com


 


 

Экспертная рекомендация ПРЕДИСЛОВИТЬ ОДИН

Цзян Ципинг

Эксперт рекомендуется ПРЕДИСЛОВИТЬ II

WU BOFAN

Экспертная рекомендация ПРЕДИСЛОВИТЬ III

Лу Бенфу

Предисловие

01 Рынок Чангвей

Технология превращает большой рынок в бесчисленные нишевые рынки

Региональный предел

Бесконечный рынок

Скрытое большинство

02 UPS и падения популярного взлета и падения

Единая культура - это только исключение, а не правило

Конец списка популярности

Кто уничтожил популярную музыку?

Беспокойство радиовещательной индустрии

Популярная экономика - большая горячая культура

03 Чангвей простая история

От категории Mail Order до виртуальной корзины для покупок

Помогите хвосту

Потребитель по телефону

Конечный каталог категории

Длинный хвост везде

04 Три сила Лонгтая

Сделайте, распространите и помогите мне найти

Длинный хвост появляется

05 Новый продюсер

Не делайте небольшой вид на миллионы производителей -любителей

Популяционные производственные инструменты

Вики

Сила коллективного производства

Репутация экономики

Самостоятельная тепло

Тематическое исследование:“Остров”

Новый механизм участия

06 Новый рынок

От головы до длинного хвоста

Введите установленное устройство

От смешанного до чистых чисел

Пионер

Это должно быть печать

Судьба инвентаря

07 Новые лидеры моды

Если у муравьев также есть громкоговоритель, что они говорят?

Сила групповой мудрости

Закон о фильтре

Рейтинг может быть несправедливым

Длинный хвост полон мусора?

Разноцеллейный длинный хвост

Более ранний фильтр и фильтр после

08 Чангвей Экономика

Отсутствие мира, обильного мира и смерти правила 80/20

Как исказить рынок в узких местах

80/20 Правило

Более длинный конец означает более короткую голову?

Повысить потребности в спросе или передаче?

Должен ли цена расти или она должна упасть?

Длинный хвост“Микроструктура”

Много времени

Лентая богатая экономика

09 Битва на полки

Мир ограниченных полков

Город города

Защищать полку

Один -INCH SHELC

Географическое ограничение

Недостаток неба

“Популяризм”Кризис

10 Выберите Рай

Мы вступаем в эру неограниченного выбора, и это хорошо

Вы слишком много выбираете?

Разнообразие - это еще не все

Разнообразная экономика

11 нишевая культура

Что такое многоветный мир?

Рост большой параллельной культуры

“Подходит для публикации”Новости

Хайна

12 бесконечный экран

Видео за телевидением

Долго -хвост

Коротко, быстрее, меньше

Пересечь голливудский дом

13 За пределами индустрии развлечений 2

Как далеко могут простираться длинные щупальца хвоста?

eBay

KitchenAid

Лего

Salesforce.com

Google

14 Long Law Law

Как создать потребительский рай?

сократить расходы

Рассмотрим нишевый рынок

Избавиться от контроля

15 маркетинговый длинный хвост

Как продавать продукты на медленном рынке

Длинной хвост Towe завтра

Спасибо


 


 

Глава 1 Рынок Changwei

Технология превращает большой рынок в бесчисленные нишевые рынки

В 1988 году, названный Джо·Британский альпинист Джо Симпсона написал книгу под названием «Прикосновение к пустоту», рассказывающую о своей сытной жизни и смерти в горах Перу.Хотя эта книга была хорошо оценена, она не очень популярна, и большинство людей не забыли.Десять лет спустя произошла странная вещь.Еще одна книга о трагедии альпинизма—Джон·«В тонкий воздух» в Джоне Кракауэре вызвало ощущение.Внезапно «прикосновение к пику» снова начало продаваться.

Поставщики книг начали публиковать «Прикосновение к пику», показывая его рядом с «ходьбой в сильную сторону воздуха», и его продажи также росли.В начале 2004 года кинокомпания IFC снимала литературный фильм в соответствии с историей в книге и получила большую похвалу.Вскоре после этого, Перо–В результате книги «Нью -Йорк Таймс» запустили издательство Коллинза.К середине -2004 продажи «касания пика» были более чем в два раза больше, чем «ходить в тонкую зону».

Что таинственно?Ответ: сила онлайн -мира.Когда было только что опубликовано «Вход в тонкую зону воздуха», несколько читателей опубликовали комментарий на веб -сайте Amazon, указывая на сходство этой книги и «касаясь пика», который не был хорошо известен в то время, и к последнему Большая оценка.Некоторые другие покупатели книг видели эти комментарии, нашли «касаясь пипани», а затем добавили их в корзину.Вскоре программное обеспечение Amazon заметило закон в поведении покупки—“Читатели, которые покупают «ходьба в подмоторскую зону», также купят «касаясь пика»”Поэтому я начал рекомендовать эти две книги.Клиенты приняли это предложение, искренне согласились и написали более восторженные комментарии.Больше продаж, больше автоматической рекомендации—Появилось мощное положительное кольцо отзывов.

Особенно примечательно, что, когда книга Кларкала была удивительной, книга Симпсона должна была быть вне печати.Если бы он был заменен 10 лет назад, читатели Кларкса даже не услышали бы книгу Симпсона.—Даже если бы они услышали, они не смогли найти эту книгу.Онлайн -книжный магазин изменил все это.Они объединяют две вещи вместе: одна является неограниченным пространством на полках, а другая -это реальная информация о тенденциях покупки и общественных концепциях.Именно с этой комбинацией Amazon создала явление лихорадки «касания пика».Результат потрясающий: книга дыхания снова стала очень популярной.

Это не только проявление преимуществ онлайн -книжных магазинов, но и пример новой экономической модели в индустрии СМИ и развлечений.—Теперь эта модель только начала показывать свою силу.От онлайн -аренды DVD от Netflix до онлайн -музыки музыкального магазина iTunes и рапсодии, Infinite Choice Space раскрывает правду о рынке: какие продукты хотят потребители?Как они хотят получить эти продукты?Люди тщательно проверяют каталог, ищет цели в списке длинных кандидатов—С таким большим количеством вариантов, они невидимы в видео -видео и Tower Records.Чем больше они находят, тем больше им нравится.Когда они прорываются через свои старые дороги и идут в более широкий мир, они обнаружат, что их вкус не такой мейнстрим, как они думают (или - это сильный маркетинговый метод, популярная культура и узкое место для их выбора, чтобы они заставили их сделать Заставьте их заставлять их заставлять их заставить их заставлять их заставлять.

Из этих данных о продажах и тенденциях других подобных поставщиков услуг можно увидеть, что экономика Ascende Digital Entertainment полностью подорвет современные крупные рынки.Если индустрия развлечений в 20 -м веке является популярным королевством, то индустрия развлечений в 21 -м веке является сценой, на которой большинство разумных продуктов параллельны.

В течение долгого времени мы должны были терпеть самодержавие популярной культуры и негативно склонились к этим летним блокбастерам и искусственной популярности.Почему?Из -за экономики позади.Популярный вкус, который, как мы думаем, на самом деле - только продукт дисбаланса спроса и предложения—И дисбаланс спроса и предложения является реакцией рынка на недействительное распределение.

Основная проблема заключается в том, что мы живем в физическом мире, и не так давно, большинство наших развлекательных СМИ также существуют в физическом мире.Такой мир сделал драматические ограничения на нашу развлекательную жизнь.

Региональный предел

Поиск местных клиентов должен быть слабостью традиционной розничной торговли.Обычный кинотеатр привлекает как минимум 1 и 500 зрителей в течение двух недель, и касса может поддерживать арендную плату залегающего зала; стоит того, чтобы стоить одного обычного магазина записей.Другие, такие как аудио -визуальные арендуемые магазины, магазины видеоигр, книжные магазины и газетные киоски и т. Д., -это одинаковые принципы.

В любом случае, розничные продавцы должны гарантировать, что их продукция может принести достаточно спроса, в противном случае они не могут выжить.Тем не менее, они могут привлекать клиентов только из ограниченных местных жителей—Рыночный объем типичного кино может быть только квадратным

10 миль, музыкальные магазины и книжные магазины меньше, самый маленький -это аудиовизуальный арендованный магазин (одна или две мили).Хороший документальный фильм может иметь от 50 000 до 600 000 потенциальных аудиторий по всей стране, но он бесполезен.Сколько людям нравятся торговые центры в Хатчи, Калифорния, нравится?

В стране есть много замечательных развлекательных продуктов с огромными или даже фанатичными рынками страны, но они не могут произвести впечатление на местных ритейлеров.В 2004 году является примером «Триплеты Белльвиля», номинированные на Оскаре.Еще более удивительным примером является неловкая встреча Болливуда в Индии в Соединенных Штатах.Индийская киноиндустрия может снимать более 800 фильмов в год, а индийцы, живущие в Соединенных Штатах, оцениваются в 1,7 миллиона человек.Но лучший индуистский фильм «Лагаан: Однажды в Индии» выпущен в Соединенных Штатах.Более того, в этом году есть только несколько индийских фильмов, которые вышли на рынок США.Под ограничениями географического положения аудитория слишком разбросана, чтобы вообще не иметь аудитории.

Еще одним ограничением физического мира является сама физика.Радио -спектр может вместить только ограниченную радиостанцию, а коаксиальный кабель может передавать только ограниченные телевизионные каналы.Более того, только 24 часа программ может быть днем.Ограничение технологии вещания заключается в том, что из -за слишком мало ресурсов слишком много пользователей.По этой причине они должны привлекать достаточно аудитории в той же географической области—Это еще один высокий порог, которого достаточно, чтобы отклонить много программ.

В прошлом столетии индустрия развлечений урегулировала эти ограничения простым методом: сосредоточиться на большой популярности.В конце концов, популярность может сделать кинотеатр без сидений, позволить финансовым ресурсам магазина катиться и не дать аудитории менять канал с аудиторией.Сам этот подход не является проблемой.Социологи скажут вам, что популярное явление напрямую связано с психологией человека—Они являются результатом общих социальных тенденций и эффектов устного общения.Более того, большая популярность действительно известна: эти трогательные песни, вдохновляющие фильмы и книги с высоким содержанием могут завоевать любовь к массовым потребителям.

Тем не менее, большинству из нас не нужно просто много популярности.Вкус каждого отличается от основной культуры.Мы находим больше других вариантов, и нас привлекут больше.К сожалению, в последние десятилетия эти варианты были втянуты в область края тех отраслей, которые срочно должны защищать себя.

Популярная экономика (я буду исследую ее в будущих главах в будущем), рожденная в эпоху недостаточного поставки в эту эпоху, у нас не хватает места, чтобы обеспечить всем всем: нет достаточного количества полков, чтобы поставить полки. Размещенные. перевозчик.

Такой мир - дефицитный мир.Теперь, с ростом интернета и ростом розничной торговли, мы вступаем в богатый мир.Разница между ними имеет далекое значение.

Бесконечный рынок

Чтобы лучше понять этот богатый мир, вернемся к примеру онлайн -ритейлера музыки Rhapsody.Как поставщик потоковых услуг, принадлежащий RealnetWorks, Rhapsody теперь предлагает более 1,5 миллионов треков.

Нарисуйте ежемесячную статистику рапсодии в диаграмму, и вы получаете кривую спроса, которая выглядит аналогично любому магазину записей: главные треки очень популярны, а затем популярность резко снижается с снижением рейтинга.Рисунок 1–1 отражает песни рапсодии в декабре 2005 года. Лучшие 25 000 песен в Рапсодии.

Рисунок 1–1·Скачать музыку Rhapsody (общее количество показанных треков эквивалентно изогнутому тому Wal -Mart)

Первое, что вы заметили, может быть самой высокой точкой: кажется, что все загрузки сосредоточены на верхних треках меньшинства.Это ничего странного, это самые популярные.Если вы запускаете музыкальный магазин, и ваше место на полке ограничено, вы, естественно, выберете точку выбора недалеко от этого.

Из -за этого, хотя общее количество различных песен составляет до одного миллиона, выбор крупнейшего музыкального ритейлера США Wal -Mart очень близок к этому.Wal -Mart работает 4·500 различных компакт -дисков.В Rhapsody лучшие 4 500 альбомов включены 25·000 первого трека, именно поэтому моя икона является причиной 25 000 -го числа.

Сосредоточение внимания на популярности, конечно, значимо.В конце концов, это большой рынок.5000 или 10·Песни после 000, похоже, некому обращать на это внимание.Зачем беспокоиться об этих неудовлетворительных неудачных продуктах?

По сути, именно так мы смотрим на рынок в прошлом столетии.У каждого ритейлера есть свои экономические лимиты, но они сделают выбор где -то после высокой точки.Если продажи могут достичь необходимого уровня, он останется, и те, кто не достигнет этого уровня, будут заброшены.Если вы хотите победить в нашей популярной культуре, вы должны следить за левой частью кривой и угадать, какие вещи можно втиснуть в эти ряды.

Но теперь мы могли бы сделать что -то другое, чтобы увидеть, что изменится.После того, как мы одержим левым концом кривой в течение столетия, давайте повернем глаза вправо.Я знаю, что это немного сбивает с толку.Правильный конец, кажется, ничего не имеет, верно?Неправильный!—Глядя рядом друг с другом, и ближе, вы заметите две вещи.

Во -первых, в правом конце кривая не упала до нуля.Причина, по которой он выглядит нулевым, заключается в том, что большое количество популярных загрузок на левом конце слишком велики, которые сжимают размер вертикальной цели.Чтобы лучше изучить нишевые продукты, давайте увеличим картину и посмотрим на нее от большой популярности.Рисунок 1–2 - продолжение предыдущей цифры, которая отражает песни, занявшие от 25 000 до 100 000.Я отрегулировал вертикальные координаты так, чтобы кривая была слишком близко к горизонтальной оси.Очевидно, мы все еще видим значительные загрузки.Просто в этом фильме мы всегда думали, что нет никакого значимого спроса“Сорняки”Среди них среднемесячная загрузка трассы все еще достигала примерно 250 раз.Более того, поскольку эти не -топопулярные треки слишком много, их соответствующие небольшие потребности быстро переполняются в большие требования.На расстоянии эта кривая, по -видимому, вышла на дни, но на самом деле площадь под кривой составляет около 2 миллионов загрузок в месяц.—Это почти 1/4 от общей загрузки рапсодии.

Но история не закончилась.Давайте снова увеличимся и продолжим золотое золото вдоль кривой.На этот раз мы подошли к концу длинного хвоста: песни заняли 100 000 ~ 800 000, см. Рисунок 1–3. Вы не можете найти эти мелодии в самом профессиональном звукозаписывающем магазине.

Вы можете видеть, что спрос в конце длинного хвоста все еще не нулевой.Фактически, область под этой кривой по -прежнему представляет объем загрузки в 6 миллионов раз в месяц, что составляет более 15%от общей загрузки рапсодии.В некоторых случаях ни одна из этих песен не является популярной, но поскольку они удивительны, они представляют собой рынок, который нельзя недооценивать.Сегодня треки Rhapsody составляют около 1,5 миллиона человек;

Рисунок 1–2·Но кривая все еще протягивается……(25000 ~ 100 000)

Рисунок 1–3·……Непрерывное расширение (100 000 ~ 800 000)

Самое удивительное, что в этих бесчисленных треках почти каждая песня покупается.От традиционного ритейлера, такого как Wal -Mart, спрос на музыкальную индустрию остановился на уровне 60 000.Тем не менее, для таких интернет -ритейлеров, таких как Rhapsody, музыкальный рынок кажется бесконечным.В рапсодии не только 60 000 песен могут достигать не реже одного раза в месяц, то лучшие 100 000, 200 000, 400 000 или даже в топ -600 000, 900 000.Пока Rhapsody добавляет новые песни в изогнутую библиотеку, эти песни могут найти аудиторию.

Это тайна длинных хвостов.

В этом длинном хвосте вы можете найти любую музыку.Есть старые песни, которые вновь появляются из рек и озер, то есть ностальгическая классика, которая все еще ласково привязана к старым фанатам или повторно открыта новыми поклонниками; Тысячи жанров и жанров (представьте себе, как насчет длинной группы и жанр окружающей среды 1980 -х годов);—Многим из них недостаточно, чтобы войти в маркетинговую силу Taoer Records.

Конечно, в длинном хвосте много мусора.Не забывайте, что в этих популярных записях довольно много мусора.При прослушивании компакт -диска люди могут пропустить только эти мусорные треки; Персонализированная система рекомендаций) сущностьПоэтому, в отличие от CD (для компакт -диска из 15 долларов и 12 песен, каждая мусорная песня куплена 1 доллар США), все мусорные песни в Интернете просто остаются на сервере без каких -либо травм. Сама песня, естественно, игнорирует их.

Что действительно удивительно в этом длинном хвосте, так это его ужасный масштаб.Кроме того, если многие непопулярные продукты объединяются вместе, это может на самом деле сформировать большой рынок, который может быть сопоставлен с популярным рынком.В качестве примера ведутся книги: в магазине общих границ спрятано около 100 000 книг, но продажи книг Amazon - почти 1/4 книг, которые ранжируются после 100 000 книг.Подумайте о значении: если статистические данные Amazon являются репрезентативными, книги, которые не будут продаваться в общих книжных магазинах, сформировали рынок, эквивалентный существующему рынку книг—Более того, этот рынок все еще быстро расширяется.Если эта тенденция роста продолжается, то потенциальный размер рынка книг может на самом деле в 1,5 раза больше, чем у размера поверхности—Пока мы можем избавиться от отсутствия экономики.Капиталист Кевин, который был консультантом в музыкальной индустрии·Слова слов крови Кевина Лиза:“Самые маленькие продажи вырастили наибольшее богатство.”

Другой рынок длинного хвоста, который мы наблюдали, то же самое:

Большинство успешных онлайн -продавцов используют длинные хвосты в этом или одном из способов.Например, большинство преимуществ Google поступают не от крупных рекламодателей, а от мелких рекламодателей (длинные хвосты рекламы).EBay делает в основном длинный бизнес—То есть нишевые продукты, такие как классические автомобили, собранные фанатами или тщательно украшенные гольф -клубы.После нарушения ограничений на географический и масштаб, эти компании не только расширили существующий рынок, но и что более важно, они также обнаружили новый рынок.Более того, факты снова и снова доказали, что размер новых рынков, которые традиционные физические ритейлеры не могут достичь, намного больше, чем думают люди.—И это станет только больше и больше.

Фактически, после того, как эти компании предоставляют все больше и больше продуктов (потому что у них есть такие возможности), они обнаруживают, что спрос фактически движется с предложением.Быстрое увеличение выбора, по -видимому, выпускает спрос на новый выбор.Мы не знаем, является ли спрос на нишевые продукты новой жизнью или длительным спросом.Но мы знаем, что для некоторых компаний, которые предоставляют нам самую популярную информацию (Netflix, Amazon и Rhapsody), от них получает более 1/4 до 1/2 дохода.“Кирпич и цемент”Участники не предоставили продукты—Более того, эта доля все еще растет год за годом.Другими словами, их основные точки роста - это продукты, которые вы вообще не можете найти в традиционных розничных продавцах.

Рисунок 1–4·Новый рынок роста: уникальные продукты в Интернете

На самом деле, эти“Пространство на полке бесконечно”Enterprise реализовал принцип теории математической коллекции: большое количество (продукт в длинном хвосте), умноженное на относительно небольшое число (продажи каждого длинного хвостового продукта).Более того, это большое число станет только больше и больше.

Эти бесчисленные спорадические продажи являются эффективным и низким бизнесом.Поскольку пространство полки не арендует (для чистых цифровых услуг, таких как iTunes, производственные затраты равны нулю, а затраты на циркуляцию практически не существуют).Популярные и нишевые продукты начали вести EXE—Это первый раз в истории.Внезапно популярность больше не является монополией для получения прибыли.Новая форма культуры и бизнеса стала рисункой 1–Появление в 5:

Рисунок 1–5·Популярность онлайн -музыки (Rhapsody, декабрь 2005 г.)

Скрытое большинство

Чтобы понять, как ограниченный выбор в прошлом отличается от сегодняшнего богатого мира, мы можем представить нашу культуру как океан, а земля, которая открывает воду, является популярным островом: музыкальный остров, состоящий из популярных записей, и есть горячий показ Блокбастеры.

Линия уровня моря является экономическим порогом этих островов: продажи, которые могут удовлетворить торговцев.Каждый остров представляет продукты, которые могут пересечь этот порог (прорыв на уровне моря).—Такой называемая мощность относится к пространству полков, которое не может большинство розничных продавцов.Глядя на культурную морскую линию на расстоянии, мы видим, это все популярные пики, которые возвышаются над волнами.

Тем не менее, остров, конечно, является просто районой обширного морского дна.Когда затраты на маркетинг начинают снижаться—Это не то же самое, что упадок на уровне моря, и вещи, которые когда -то скрывают под водой, появятся через мгновение.Богатый и красочный подводной мир далеко не сопоставим с водой.Когда онлайн -ритейлеры начнут использовать свою необычайную экономическую эффективность, мы увидим, что огромные горы, полные новых выборов, появились на море только одной горы в прошлом.

Сегодня 99%музыкальных продуктов на рынке не находятся на полках Wal -Mart.Среди более 200 000 фильмов, телешоу, документальных фильмов и других видеопродуктов, которые были официально выпущены, общий магазин Dadian всего 3 - всего 3·Более 000.Любые другие лучшие ритейлеры одинаковы.Большинство продуктов не в тех магазинах вокруг вас.Неизбежная традиционная популярная экономика для централистов розничной торговли ограничивает наш выбор.

Если вы можете значительно снизить стоимость подключения к спросу и предложению, то вы можете изменить не только цифры, но и весь рынок.Это не только изменение количества, но и качественное изменение.Когда нишевые продукты включаются в наши способности, рыночный спрос на некоммерческий контент начал появляться.Затем, когда спрос обращается к этим нишевым продуктам, экономика, которая обеспечивает эти продукты, будет улучшена.С таким циклом, в ответ появится кольцо с положительной обратной связью и полностью изменит промышленный мир в ближайшие несколько десятилетий.—Есть также культурный мир.

……


 

В интернет -эпоху массовые рынки больше не объединяются в мире, а нишевые рынки также могут назвать ветер и дождь.

В книге «Теория длинного хвоста», Крис·Андерсон подробно объяснил суть длинного хвоста, указав, что будущее бизнеса и культуры не является представителем традиционной кривой спроса.“Лучшая продажа товаров”Голова является представителем“Непопулярные товары”Длинный хвост, который часто забывают.Хотя мы все еще очарованы популярными продуктами, их привлекательность к потребителям не так хороша, как раньше, потому что рынок был значительно дифференцирован.Рейтинги золотых телевизионных программ сокращались на протяжении десятилетий.Появление Интернета дало 99%продуктов для продажи.

«Теория длинных хвостов» - единственный способ успеха многих компаний.Теория длинных хвостов всегда будет отклонять деловые силы.Только те, кто хорош и в полной мере использует теорию длинных хвостов, могут выиграть будущее.

 


Крис·Крис АндерсонВ интернет -эпохе мыслитель и Пророк, бывший редактор -в журнале «Линии».Его лучшие работы «Теория длинного хвоста», «свободная» и «производитель», охватили мир, подрывая основную западную экономику и став лодками деловой эры.После отставки журнала «Line» Андерсон пересек Интернет из Интернета в реальную экономику и стал соучредителем роботизированных компаний 3D Robotics.