8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Хорошие воины говорят, что военные действия Sun Tzu и победы победителя Двенадцать лекций Гонг Южэнг Управление книгами и вдохновляющим издательством Citic Publishing

Цена: 1 186руб.    (¥56.1)
Артикул: 626010082256

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:盛文北方新生活旗舰店
Адрес:Сычуань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥81.61 725руб.
¥31656руб.
¥ 97.28 921 944руб.
¥41.3873руб.

Хорошие воины говорят, что военный закон внука и правило победы - это двенадцать лекций

делать  К:Гонг Южэн
Конечно  цена:78
из Версия общество:СИТИК Пресс
Дата публикации:01 августа 2020 г.
Страница  число:512
Пакет  рамка:Твердая обложка
ISBN:9787521719185
Редакционная рекомендация

Глядя на управление от военных, обучение конкуренции со стороны войны.В неопределенной рынке и жесткой конкурентной среде, как 12 основных концепций Sun Tzu's Art of War Companse выиграют конкуренцию?«Искусство войны» глубоко объясняет стратегию и конкуренцию.Хотя «Искусство войны» составляет всего 6000 слов, древний текст трудно читать и имеет богатые коннотации, что делает неудобным понимать и учиться.Автор этой книги, Мин Южэнь, имеет двойное образование в области военной науки и управления. Война », основанная на темах стратегии, организации и лидерства. 12 Концепции, дополненные яркими случаями, непосредственно помогая ...

Оглавление
Рекомендуемое предисловие для наблюдения за бизнесом предприятия с мудростью военного права
Рекомендуется Предисловие II для создания собственной системы стратегического мышления
Рекомендуемый предисловие Sanxue для прояснения мифов и найти новый способ процветания
Предисловие
Пять вещей: пять основных элементов управления
Даос, пусть люди согласится с согласием
Длительный успех должен быть успехом ценностей
Когда небеса и земля одинаковы, герои не могут свободно транспортировать героев
Выбор поля битвы является ядром командного искусства
Проанализировать 4 измерения местности
Генерал, мудрость, вера, доброжелательность, мужество, строгое также
Солдаты
Стратегическая модель управления
Семь мер для второй лекции: семь измерений сравнения
Господь имеет путь, у него будет способность
Небеса и получение земли, законы и правила делают
Солдаты сильны
Солдаты
Награда и наказание
Третья лекция полна победы: четыре уровня конкуренции
Разница между ходом и шахматами
Заговор
Узнайте стратегическое мышление
Во-вторых
Почему интернет и Sony терпят неудачу?
Во-вторых
Метод осады является последним средством
Пирамида конкурентной стратегии
Четвертая лекция Первая победа: понимание времени оскорбительного и оборонительного
Прежде всего: гарантия, что вы не проиграете в первую очередь
С победой врага: захватить шанс выиграть
Стратегические возможности должны иметь достаточно фиксированной силы
Не сражайся без уверенности
Риск победы
Лекция Пятая Черепаха Рена: аспекта эффективности ресурсов
Хороший воин, попросите импульс, чтобы не нести ответственность за других
воспользоваться“потенциал”Использовать
Принцип потенциала здания: его импульс короткий, его фестиваль короткий
Солдаты не ненормальны: будьте бдительны“потенциал”Ловушка позади
Лекция шесть спецификаций: выбор направления прорыва
Избегайте преимуществ оскорбительных противников
Начните с места со слабыми противниками
Ключевые и хрупкие узлы
Найти слабость в сильной точке
Используйте большие намерения и халатность друг друга
Самый смертельный удар часто не спереди
Атака является самым высоким уровнем удара на самом высоком уровне
Поддерживать непрерывные инвестиции после прорыва
Лекция седьмой лорд: использование конкурентной стратегии
“Ударять”нуждаться“Скучный”
Внезапность - это суть стратегии
Используйте стратегию, чтобы снизить стоимость победы
Является ли действие успешным или нет, зависит от вас
Microsoft, Audi и Shuanghui: Почему они выигрывают
Лекция восьмой: концентрация стратегических ресурсов
Враг всегда был убит тысячами миль
Не гоняться за несколькими целями одновременно
Не потребляйте силу на нестратегических возможностях
Принять потерю местных и вторичных направлений
Успешная концентрация требует стратегического покрытия
Лекция девятая лекция активна: сражаться в боевой ситуации
Всегда контролируйте своего врага
Ты ударил тебя, я меня ударил
Принять позитивные наступательные операции
Перевести стратегическую пассивность в инициативу битвы и битвы
Получите свою любовь сначала, затем послушайте ее
Изменение десятой лекции: движение пьесы гибко
Солдаты не ненормальны, а вода не нормальная
Он не разработан заранее
Соломенные туфли не то же самое, и это похоже на
Маленький враг твердый, и захват врага также
Солдаты, такие как вода: создайте воду подобные организациям
Вам нужно найти эти постоянные вещи
Из -за права интереса: научитесь танцевать с неопределенностью
Пророк 11 -й лекции: анализ конкурентного шторма
“Первая победа”За этим“пророк”
Провал Гарполи и успех Перл -Харбора
Я невидим
Знать доверенного лица, знать небеса и знать землю
Ничего не делать
Войдите в разум и сердце противника
Почему нам трудно увидеть правду
о“знать”Три совета
Лекция 12: Лидерство динамической среды
Нет названия для входа, не избегая вины
То же самое желание вверх и вниз и собирайтесь вместе
Тишина, управление
Приложение
"Искусство войны Сан Цу"
Оригинальный текст и перевод "Sun Tzu's Art of War"
Рекомендации
PostScript
Пунктирное содержание

краткое введение

Ни одна компания не нуждается в стратегии, ни компании не сталкиваются с конкуренцией.
С 2020 года экономическая ситуация была сложной и изменяющейся, неопределенность возросла, а конкуренция усилилась.В этом случае, как предприятия формулируют стратегию развития из -за времени?Как выделиться в жестоком и жестоком конкурсе?Как китайская традиционная мудрость может помочь предприятиям расти?
Как военный закон, который циркулирует в течение более 2500 лет, «военное право Sun Tzu» по -прежнему уважается миром, потому что немногие люди думают и понимают войну и победу, которые могут быть тщательными и глубокими, как внук.С стратегической высоты он раскрывает основные элементы и фундаментальные принципы победы войны.Другими словами, «Искусство войны Sun Tzu» - это монография по конкурентной теории.
Используйте жестокость войны“Сильная конкуренция”Конкурентные методы, обобщенные в окружающей среде для изучения конкуренции, с которыми сталкиваются предприятия, часто могут помочь нам лучше понять природу конкуренции и способ победы в конкуренции.
Итак, как лучше конкурировать с управлением войной и конкуренцией со стороны войны?Неужели прямо ли он прочитал «Искусство войны» Sun Tzu или благодаря сочетанию современных предприятий для дальнейшего обучения и мышления?
Как военная школа ...

об авторе

Гонг Южэн

Гонг Ючен, доктор военной науки, профессор менеджмента в Национальном исследовательском институте развития Пекинского университета, заместитель декана Бимба бизнес -школы, заместитель директора академического комитета и академический директор EMBA.Бывший заместитель исследователя из министерства военных наук, приглашенного ученого в Восточно -азиатском исследовательском центре Университета Корнелла, и директор китайского внука военного права Китая.