Интеллектуальная стратегия Zeng Mingson Alibaba успех и стратегический новый Blueprint Ma Yun Xinhua Книжный магазин
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Умная стратегия», рекомендованная основателем Alibaba Ma Yun!
«Умная стратегия» - это новый шедевр профессора Зенга Мин, бывшего начальника штаба Alibaba Group, после «Smart Business».
«Smart Business» исследует будущую бизнес -модель, а именно: совместное сотрудничество и интеллект данных, совместно формируя ДНК новой бизнес -экосистемы.В «Умной стратегии» профессор Зенг Мин пошел дальше и обсудил, как данные и сети могут изменить бизнес -стратегии, а также предоставил новые идеи и возможные методы для организации предприятий, создавать ценность и создавать конкурентные преимущества.
Как YL Enterprise в Smart Business, успех Alibaba изначально проверил важность интеллектуальной стратегии в интернет -эпохе.Основываясь на стратегическом разведке и практическом опыте таких компаний, как TB, ZFB, Alibaba Cloud Computing, Cainiao и другие компании, профессор Зенг Мин подробно описал путь эволюции бизнеса Alibaba DT в «интеллектуальной стратегии» и предложил новую стратегическую структуру и организационные принципы.
Dbusiness становится умным, стратегия и организация тоже должны быть умными
Интеллектуальная стратегия - это непрерывная итерация между видением и действием, а не статичным планом
Чем неясно в будущем, тем больше вам нужно усердно работать, чтобы увидеть, и изо всех сил пытаться попробовать его
Общая эволюция точек, линий и лапши требует стратегического позиционирования из более высоких измерений
Реализуйте автоматическое принятие решений через машинное обучение
Создайте продукт, который может получить реальные данные клиентов
Определите правильное стратегическое позиционирование, чтобы получить значение платформы и поставщика
Настройка предпринимателей, чтобы подчеркнуть волю людей и продвигать творчество
Зачем вам понимать alibaba
Часть Алибаба: рост умного бизнеса
Глава D: Новый импульс для создания стоимости
Глава D2 Сотрудничество сети: как взаимосвязанные организации меняют бизнес
ГЛАВА D3 Интеллект данных: как машинное обучение может использовать данные, чтобы сделать бизнес умнее
Дитрис д Конкуренция в умном бизнесе: стратегические принципы
D Четыре глав ПРИМЕНЕНИЕ РЕШЕНИЯ АВТОМАЦИИ: Как стратегически использовать машинное обучение
D Пять глав Модель C2B: как построить обратную связь с закрытой петлей
Глава 6 Позиционирование: как создать ценность в сети
D Три части Как работает умный бизнес: что означает организация
Глава 7 Автоматическая настройка: как достичь интеллектуальных стратегических процессов
Глава D8 Управление расширением прав и возможностей: как изменить организацию
Глава D9 Будущее умного бизнеса: значение умного бизнеса для людей
Заключение Шесть Cys в интеллектуальной стратегии
Приложение Alibaba и ее аффилированные компании
Приложение б Эволюция интеллектуальной экосистемы туберкулеза
Приложение C Концепт -Фонд
Уведомление
Расширить чтение
Благодарность
Зенг Мин
2014—В 2019 году он занимал должность директора по образованию в Университете Лейксайд, 2006—В 2017 году он занимал должность начальника штаба Alibaba Group.
«История в Европейской школе делового администрирования» (Insead).
«Один из основателей профессоров бизнес -школы Changjiang, он занимал должность профессора стратегии в бизнес -школе Changjiang и академического директора EMBA и старшего учебного центра управления с 2002 по 2006 год.
В августе 2006 года он присоединился к Alibaba Group и работал начальником штаба.
?
