- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 623781367225
Квалификация настоящего лидера Кадзуо Инамори Машиностроительная промышленность Хуачжан Экономика и менеджмент Управление бизнесом Философия бизнеса Кадзуо Инамори Обязанности лидера Ключи к корпоративному управлению Предпринимательство Духовное руководство

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
Заголовок:*Квалификация
ISBN:9787111470250
Цены:49.00
Автор/редактор:稻 稻 盛 盛 盛
Издательство:Машиностроительная промышленность Пресса
Время публикации:Июль 2014
Выбор редактора
Пять квалификации г -на Инамори*———&Объяснение MDASH;Г -н Инамори сказал в книге: настоящий*должен быть“”.Это показывает, что как*, он должен быть полон любви.Более того, только такое*является реальным*в хаосе и хаосе, а также рост и развитие предприятий для роста и развития.Если каждый менеджер готов упорно трудиться, чтобы практиковать*стандарт, установленный г -ном Инамори, он сможет улучшить центростремительную силу организации и направить команду расти.“”.

краткое введение
«Квалификация» представляет бизнес -философию Священной Окуры, действующей в Японии, включая квалификацию лидеров, личность лидеров, десять обязанностей лидеров, ключ к корпоративному правлению и опыт предпринимательского обучения.«*Квалификация» может дать духовное руководство корпоративным операторам, которые готовятся начать бизнес и начать бизнес.

Оглавление
Общая последовательность Dao Shenghe
Рекомендуемое предисловие о 11 вопросах о философии Инамори, Цао Сяньюн
*Глава *Квалификация
*Квалификация предметов: иметь чувство миссии
*ECL: четко опишите и достигайте целей
Третья квалификация: должна продолжать оспаривать новые вещи
Четвертая квалификация: доверие и уважение владельца группы должны быть получены
Пятая квалификация: держит сердце любви
*Глава *Личность
Введение: скандал, вызванный*продолжается
*: Кризис и лидерство корпоративного управления
*: Учиться каждый день учиться, чтобы улучшить и поддерживать личность
Третье: Незаменимые и простые учения по управлению бизнесом.
Четвертое: Люди, которые услышали о том, как быть мужчиной, и готовы практиковать его.
Пятое: альтруистическая жизнь и корыстная жизнь.
Глава III *Десять обязанностей
Уточнить цель карьеры и указать на BU
Установить конкретные цели и спланировать план для достижения целей
с сильным желанием
Это не меньше, чем чьи -то усилия
иметь сильную волю
Имея благородную личность
Независимо от того, с какими трудностями столкнулись,*оставить
С“ любовь”
Мобилизовать энтузиазм BU
творческий
Советы по главе IV по правилу предприятия
введение
*: Как оператор, пусть сотрудники любят вас или даже одержимы вам
*:*Объяснить значение работы всем сотрудникам
Третий:*Мы должны раскрыть цели видения компании всем сотрудникам
В -четвертых: проясните миссию компании и делитесь со всеми сотрудниками
Пятый:*, чтобы рассказать сотрудникам о философии, улучшить свой ум и иметь философию, обучаясь
Шестое: Резюме
ГЛАВА 5 Практика философии бизнеса Физическое объяснение
Соберите все силы и практикуйтесь на благо других.
Комментарий председателя: Непрерывное улучшение и улучшение могут реализовать работу*
Эпоха жизни в голове
Комментарии директора: хорошие технологии нужно применять в разных сферах
Пройти любовь
Комментарии директора: Обладать добрым сердцем и поддерживать корпоративную цель – быть честным.
Практикуя философию Инамори, разделяя свет в своем сердце
Комментарии директора: Великая доброта, сопровождаемая суровой и даже суровой любовью
Инамори Кадзуо Хронология
О Шэнхэджу

об авторе
Казука, почетный президент Kyo Parace Co., Ltd., почетный президент японских авиакомпаний.Родился в Кагосиме в 1932 году.После окончания Университета Кагосимы в 1955 году после окончания инженерии BU он работал в производителе изоляторов в Кио.—&Mdash; Songfeng Industry.В апреле 1959 года он финансировался знакомыми и создал Kyoto Ceramics Co., Ltd. (ныне Kyocera) с капиталом в 3 миллиона иен. Он занимал должность президента и председателя и является почетным президентом с 1997 года.Он преследовал&Ldquo; операция на основе сердца&Основываясь на сильных взаимоотношениях взаимного доверия между созданием сотрудников, фарфоровая группа Пекина превратилась в крупную предпринимательскую группу.В то же время, он активно способствовал диверсификации бизнеса компании в 2000 году, поддерживая производителя фотокопии Сантианской промышленности, она была создана Kyocera Mida, и благодаря корпоративной реорганизации она превратилась в один из немногих комплексных производителей. в мире.В 1974 году, чтобы расширить рынок Южной Азии, Пекинская фарфоровая группа создала местного юридического лица в Гонконге и начала полностью выпускать различные причины в Китае.*Начал производственный бизнес Вей в городе Дунгуан, провинция Гуандун в 1987 году.В настоящее время около 20 000 сотрудников работают в Пекине, Тяньцзине, Шанхае и Донггуанском городе, и работают в Пекинской фарфоровой группе.
Кроме того, в 1984 году в соответствии с тенденцией либерализации телекоммуникационного бизнеса, была создана и служила председателем.В октябре 2000 года, с слиянием DDI (*Electricity), KDD и IDO, был создан и служил почетным президентом.Он стал консультантом с июня 2001 года.
В феврале 2010 года он принял приглашение Японского особняка Чжэн*и занимал должность председателя Japan Airlines (JAL), который находится под реконструкцией банкротства.19 сентября 2013 года Japan Airlines была переведена на токийская фондовая биржа.
С другой стороны, в 1984 году личное финансирование было создано в качестве председателя.Создать награду*одновременно&Ldquo; награда в Киото&Rdquo;, в ноябре каждого года, ежегодно вносил выдающийся вклад в развитие и прогресс человеческого общества.Кроме того, он также вызвался выступить в качестве 71 бизнесмена, которые собрали более 8100 молодых операторов.“ shenghe wan&Rdquo;Он продолжал объяснять свою философию Дашэна в мир, и его мысли также были широко приняты в Китае.Книги по мульти -буу, такие как «Живой закон», «сухой закон» и «Управление амебой», были переведены на китайский язык в Китае. Полем
Cao Sianyun, уроженец города Вуси, провинция Цзянсу, начал основания предприятий в 1992 году.Это основатели, режиссер и председатель Wuxi Zhongxing Fashion, одежды Wuxi Richang, кашемировой компании Wuxi Huiling и других шести компаний. Японские тексты.В 2007 году он основал исследовательскую ассоциацию философии Wuxi Shenghe Enterprise;Есть также книга "Inamori".Скомпилированная «Большая мудрость в депрессии», «Шесть прогрессивных достижений», «Двенадцать управления», «Зачем вам философию» и «Управление душами» и другие лекции Инари и Мужья.Перевод «Живого закона» Инамори, «Сухой законы», «Философия спасения человека», «Практика Казуки», «Ваша мечта*может реализовать», «уважать небеса», «придерживаться итоги» и и Другие работы и напишите префейсы для каждой сущностиРедактор -in -chief журнала BU «Исследование по управлению Казуко».

