- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 619987541117
Мудрость выживания при депрессии

Цена: 803руб. (¥38)
Артикул: 619987541117
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Эта книга описывает, как компании выживают в трудностях.&amp;ldquo; чем более страшный человек выглядит, тем больше он может завоевать доверие других&amp;rdquo;&amp;ldquo; переданное вещество должно быть закончено в течение 3 минут&amp;rdquo;&amp;ldquo; 4 раза, чтобы похвалить, которая может вдохновить подчиненных&amp;rdquo;.Эта книга может консультировать предпринимателей, правильно управлять своими сотрудниками и повысить их производительность.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 1 Компания ценит только людей, которых нужно компании<br>1 Компании не нужно только преследовать зарплату<br>2 Сделайте вас действительно&amp;ldquo;&amp;8 предложений rdquo;<br>3 человека с сильными рабочими способностями должны иметь 6 видов способностей<br>4 Чтобы выполнить работу лидерства, это не работа<br>5 Не будь критиком, будь настоящей семьей<br>6 отличная производительность не пустая трата смерти<br>7 В деловой деятельности важные знания зависят только от&amp;LDQUO&amp;rdquo;<br>Количество 8 визитных карточек&amp;ne;<br>9 Не занимай свою должность, иди к успеху<br>10 от умных людей, переодеться в способных людей, а затем стать привлекательными людьми<br>11 Станьте глазами других&amp;ldquo;, пока вы говорите, я готов слушать&amp;rdquo&amp;LDQUO&amp;rdquo;<br>12 Персонаж, который вы развиваете, должен постоянно подвергаться воздействию&amp;ldquo; реальные вещи&amp;rdquo;<br>13 Твердые кости в работе могут быть направлены на&amp;LDQUO; Режим реального рабочего режима&amp;rdquo;<br>14 Предварительный человек - это черви компании<br>15 те, кто не работает хорошо, будут жаловаться<br>16 Не находите причину неудачи на других<br>17 грязь не появится в чистом месте<br>18&amp;ldquo; надеюсь увеличить персонал&amp;rdquo; подумайте о 3 вопросах до<br>Глава 2 только путем постоянного создания прибыли. Вы можете выжить<br>Не забудьте 19 раз&amp;ldquo; создание прибыли&amp;rdquo;<br>20 Каждый сотрудник должен знать, как получает прибыль<br>21 Возвращение работы - это работа, и получение прибыли принесет следующую работу<br>22 Даже если есть только 1 иен, вы должны заработать<br>23 6 Мантра, необходимая для получения прибыли<br>24 Продажи становятся наличными до того, как это называются продажами<br>25 Трудно обратить внимание на платежную способность клиентов.<br>26 Изменения в изучении производительности с стратегической точки зрения<br>27 преследовать&amp;ldquo; получить большую прибыль с небольшими инвестициями&amp;rdquo;<br>28 Может ли стоимость сжатия?<br>29 Два ключевых слова, которые контролируют затраты и увеличивают прибыль<br>30 обладают&amp;LDQUO&amp;времена; время&amp;rdquo; мыслительные таланты обладают способностью создавать прибыль<br>31 Список сверстников важнее, чем список клиентов<br>&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Глава 3: Полагайтесь на себя и ничего не ожидайте от компании<br>Глава 4, чем больше рецессии, тем больше вам нужно стать двигателем<br>Глава 5 пусть другие чувствуют&amp;ldquo; только вы можете&amp;rdquo;<br>Глава 6: Зажигайте рабочую площадку и позвольте сотрудникам потратить 120% своей силы<br>Глава 7 Ключом к возвращению компании к жизни являются сотрудники<br>Глава 8: Только прилагая большие усилия, вы можете пожинать отличные результаты<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Мудрость выживания при депрессии</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(Япония) Хасегава Казухиро |</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td>0</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>59.9</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-05-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787557677831</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Tianjin Technology</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:策宇图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Об авторе:

Краткое содержание:
Эта книга описывает, как компании выживают в трудностях.“ чем более страшный человек выглядит, тем больше он может завоевать доверие других”“ переданное вещество должно быть закончено в течение 3 минут”“ 4 раза, чтобы похвалить, которая может вдохновить подчиненных”.Эта книга может консультировать предпринимателей, правильно управлять своими сотрудниками и повысить их производительность.
......

Оглавление:
Глава 1 Компания ценит только людей, которых нужно компании
1 Компании не нужно только преследовать зарплату
2 Сделайте вас действительно“&8 предложений rdquo;
3 человека с сильными рабочими способностями должны иметь 6 видов способностей
4 Чтобы выполнить работу лидерства, это не работа
5 Не будь критиком, будь настоящей семьей
6 отличная производительность не пустая трата смерти
7 В деловой деятельности важные знания зависят только от&LDQUO”
Количество 8 визитных карточек≠
9 Не занимай свою должность, иди к успеху
10 от умных людей, переодеться в способных людей, а затем стать привлекательными людьми
11 Станьте глазами других“, пока вы говорите, я готов слушать&rdquo&LDQUO”
12 Персонаж, который вы развиваете, должен постоянно подвергаться воздействию“ реальные вещи”
13 Твердые кости в работе могут быть направлены на“ Режим реального рабочего режима”
14 Предварительный человек - это черви компании
15 те, кто не работает хорошо, будут жаловаться
16 Не находите причину неудачи на других
17 грязь не появится в чистом месте
18“ надеюсь увеличить персонал” подумайте о 3 вопросах до
Глава 2 только путем постоянного создания прибыли. Вы можете выжить
Не забудьте 19 раз“ создание прибыли”
20 Каждый сотрудник должен знать, как получает прибыль
21 Возвращение работы - это работа, и получение прибыли принесет следующую работу
22 Даже если есть только 1 иен, вы должны заработать
23 6 Мантра, необходимая для получения прибыли
24 Продажи становятся наличными до того, как это называются продажами
25 Трудно обратить внимание на платежную способность клиентов.
26 Изменения в изучении производительности с стратегической точки зрения
27 преследовать“ получить большую прибыль с небольшими инвестициями”
28 Может ли стоимость сжатия?
29 Два ключевых слова, которые контролируют затраты и увеличивают прибыль
30 обладают&LDQUO&времена; время” мыслительные таланты обладают способностью создавать прибыль
31 Список сверстников важнее, чем список клиентов
……
Глава 3: Полагайтесь на себя и ничего не ожидайте от компании
Глава 4, чем больше рецессии, тем больше вам нужно стать двигателем
Глава 5 пусть другие чувствуют“ только вы можете”
Глава 6: Зажигайте рабочую площадку и позвольте сотрудникам потратить 120% своей силы
Глава 7 Ключом к возвращению компании к жизни являются сотрудники
Глава 8: Только прилагая большие усилия, вы можете пожинать отличные результаты
1 Компании не нужно только преследовать зарплату
2 Сделайте вас действительно“&8 предложений rdquo;
3 человека с сильными рабочими способностями должны иметь 6 видов способностей
4 Чтобы выполнить работу лидерства, это не работа
5 Не будь критиком, будь настоящей семьей
6 отличная производительность не пустая трата смерти
7 В деловой деятельности важные знания зависят только от&LDQUO”
Количество 8 визитных карточек≠
9 Не занимай свою должность, иди к успеху
10 от умных людей, переодеться в способных людей, а затем стать привлекательными людьми
11 Станьте глазами других“, пока вы говорите, я готов слушать&rdquo&LDQUO”
12 Персонаж, который вы развиваете, должен постоянно подвергаться воздействию“ реальные вещи”
13 Твердые кости в работе могут быть направлены на“ Режим реального рабочего режима”
14 Предварительный человек - это черви компании
15 те, кто не работает хорошо, будут жаловаться
16 Не находите причину неудачи на других
17 грязь не появится в чистом месте
18“ надеюсь увеличить персонал” подумайте о 3 вопросах до
Глава 2 только путем постоянного создания прибыли. Вы можете выжить
Не забудьте 19 раз“ создание прибыли”
20 Каждый сотрудник должен знать, как получает прибыль
21 Возвращение работы - это работа, и получение прибыли принесет следующую работу
22 Даже если есть только 1 иен, вы должны заработать
23 6 Мантра, необходимая для получения прибыли
24 Продажи становятся наличными до того, как это называются продажами
25 Трудно обратить внимание на платежную способность клиентов.
26 Изменения в изучении производительности с стратегической точки зрения
27 преследовать“ получить большую прибыль с небольшими инвестициями”
28 Может ли стоимость сжатия?
29 Два ключевых слова, которые контролируют затраты и увеличивают прибыль
30 обладают&LDQUO&времена; время” мыслительные таланты обладают способностью создавать прибыль
31 Список сверстников важнее, чем список клиентов
……
Глава 3: Полагайтесь на себя и ничего не ожидайте от компании
Глава 4, чем больше рецессии, тем больше вам нужно стать двигателем
Глава 5 пусть другие чувствуют“ только вы можете”
Глава 6: Зажигайте рабочую площадку и позвольте сотрудникам потратить 120% своей силы
Глава 7 Ключом к возвращению компании к жизни являются сотрудники
Глава 8: Только прилагая большие усилия, вы можете пожинать отличные результаты
......

Основная информация
| наименование товара: | Мудрость выживания при депрессии | формат: | |
| Автор: | (Япония) Хасегава Казухиро | | Количество страниц: | 0 |
| Цены: | 59.9 | Опубликованная дата: | 2020-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787557677831 | Время печати: | 2020-05-01 |
| Издательство: | Tianjin Technology | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Цвет страница:
