[Синьхуа подлинное] Управление серией управления Питером Далком Дреке
Цена: 835руб. (¥39.5)
Артикул: 619069790886
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥901 902руб.
¥155.573 288руб.
¥354.17 458руб.
¥59.691 262руб.
Управлять результатами
Автор:
(MEI) Питер Ф.Дракер (Питер Ф.Дракер) Люс утешение, перевод Сюй Сяомин
Измененная цена:
79
Издательское агентство:
Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:
1 мая 2020 г.
Страница:
268
Кадры:
Мягкая обложка
ISBN:
9787111632177
●
Рекомендуемое предисловие (Shao Ming Road)
Рекомендуемое предисловие II (Zhao Shuming)
Рекомендуемое предисловие III (Дженни Дарок)
Предисловие
Благодарности
Предисловие
Часть понимания предприятия
Фактический статус компании компании
ГЛАВА 2 ПЕРЕДА
Глава 3 Доход, ресурсы и перспективы
Глава 4 Что мы делаем
Глава 5 Элементы и структуру затрат
Глава 6 Клиенты - это бизнес
Глава 7 Знание - это бизнес
Глава 8 Это наша компания
Вторая часть фокусируется на возможностях
Глава 9
Глава 0 Откройте для себя потенциал предприятия
Глава 1 на основе создания будущего сегодня
Третья часть системы производительности
Глава 2 Ключевые решения
Глава 3 Корпоративная стратегия
Глава 4 включает в себя экономические показатели в предприятие
Заключение
Рекомендуемое чтение
На самом деле, постмодер переводчика, на самом деле, мы не можем перевести Drucker
Введение в контент
Цель предприятия состоит в том, чтобы создать результаты во внешних, рынках и экономике и только стоимости в предприятии.Следовательно, «управление достижениями» предпочтительнее анализа «фактической ситуации предприятия»: основные элементы и общие характеристики внешней среды, корпоративные менеджеры должны рассматривать их как «установленную реальность», ограниченные факторы и проблемы.После этого мы обсудили, как компании позиционируют себя перед этой «реальностью», чтобы превратить эту «реальность» в возможности для создания хороших достижений и результатов.«Управление для достижений» - это книга, связанная с корпоративной стратегией.До сих пор проблемы, упомянутые в книгах по стратегическому обсуждению корпоративной корпоративной стратегии, могут почти найти источник из этой книги.Например, анализ рынка и продукта (он захватывает категорию продукта, такую как «основной продукт прибыли сегодня»); планирует отказаться от старых вещей, устаревших вещей и вещей, которые больше не создают ценность; цель вознаграждения и инноваций ПолемОдин момент в этой книге по -прежнему исключительно: в нем также рассказывается, как проанализировать окружающую среду и как определить положение предприятия в этой среде.Кроме того, он пытается получить баланс между управлением сегодняшними предприятиями и завтрашним завтраком.Кроме того, он суммирует, что предприятие - это не только Священное Писание ...
