Медицинская реконструкция: на основе стоимости медицинская модель реформы медицинской книги медицинская служба Реконструкция медицинской индустрии Новая бизнес -модель фармацевтического предприятия Медицинское оборудование предприятия Управление машины Индустрия издательство
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Медицинская реконструкция: реформа медицинской модели на основе стоимости 52 Юань
Пресса: Пресс -индустрия машины;
Фидт: страницы 288
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 32
ISBN: 9787111563051
Штриховой код: 9787111563051
Размер товара: 21,8 х 15,4 х 2,8 см
Вес товара: 581 г
На основании опыта консалтинговых больниц, страховых компаний, медицинского оборудования и фармацевтических компаний на протяжении десятилетий, а также в исследовании медицинской промышленности, нумероф и Абрамс выдвинут один на метод, ориентированный на рынок, используется для решения недостатков. Текущая медицинская система.В дополнение к тому, чтобы подчеркнуть возможности и проблемы отрасли, автор также указал на изменения, требуемые потребителями, работодателями и политиками, а также модель, которая отражает ценность, ответственность и прозрачность, а также пациентов -ценность.Эта книга содержит руководящие принципы для оплачиваемых, медицинских услуг, фармацевтических предприятий и компаний по медицинским оборудованию, так что, сохраняя прибыльность, она также может точно найти предприятия в будущем, чтобы успешно реагировать на быстро меняющийся отраслевой рынок.Выбор редактора
Понимание возможностей и проблем медицинской помощи в будущем и восстановить новую бизнес -модель медицинской отрасли.
Сегодня сегодняшняя первоначальная подсказка и бизнес -модели постоянно подрываются, эта книга разрабатывает характер медицинского рынка и логику медицинской реформы, которая предоставляет пациентам, поставщикам медицинских услуг, фармацевтическим предприятиям и компаниям медицинского оборудования. Полем
Ссылка на знаменитости
Это хорошая книга с сильной реальностью и прямыми книгами!“&Rdquo;Американское медицинское положение здесь“&Rdquo;
Интернет -медицина, Китай будет спонсировать ｜ li bin
Меня глубоко привлекали взгляды книги «Медицинское восстановление». Сцентрику будущей медицинской модели может также представлять направление развития и конечную цель медицинской реформы Китая.
Старший партнер Hejun Group, директор медицинских исследований Hejun ｜ Shan Pengan
Как изучить вашу бизнес -модель, эта книга нацелена на каждый интересный человек——Поэтому, независимо от того, какая вы роли, эта книга стоит прочитать.
Главный операционный директор Huayang Mobile Medical ｜ Dai Lian
Эта книга изображает тенденцию медицинской индустрии в будущем и направляет медицинских руководителей в трудную и сложную ситуацию.
Бывший министр общественных и здравоохранения и основатели компании Levitt ｜ Mike O&бык;
Что касается сильных сторон медицинских и медицинских областей и различных ролей, исследований и обсуждения, никто не может превзойти команды Ньюмеова и Абрамса.Они имеют богатый опыт и представили это взрывное изменение в новой системе с ясными и легкими допущениями.Эта книга является обязательной для заинтересованных сторон каждой отрасли.
Бывший вице -президент и главного технологического директора Ционсхенга ｜ Роберт Z&Бык;
Эта книга является обязательной для старших медицинских менеджеров.Они должны понимать, как предыдущие модели оплаты стали все более и более устаревшими, и как медицинская отрасль должна выжить и процветать.
Директор и старший исследователь Центра медицинского развития Манхэттенского института политики ｜ Paul&Бык;
об авторе
Лита Э. Ньюмер
Генеральный менеджер Newmeov Maint Co., Ltd., всемирно известного консультанта, имеет 25 -летний опыт работы в области разработки и реализации корпоративной стратегии, проектирования бизнес -модели и анализа рынка.Среди ее клиентов не существует ни компаний из списка Fortune 500, а также большое количество медицинских учреждений, а также платящих и государственных учреждений.Ее консалтинговые услуги в основном направлены на то, как сохранить конкурентное преимущество на чрезвычайно динамичном и высоко контролируемом рынке.
Майкл Н. Абрамс
Соответствующие и исполнительные партнеры Newmeol Corporation всегда были внутренними и внешними для компаний Fortune 500, крупных фармацевтических компаний и компаний по медицинским оборудованию, медицинских учреждений, а также индустрии финансовых услуг и государственных учреждений.Его объем бизнеса очень широкий, связанный с стратегическим планированием и реализацией, стратегией продукта и развитием инвестиционных портфелей, анализом рынка, а также о участии потребителей и улучшении управления.
Оглавление
Слава этой книге
Рекомендуемое предисловие
Рекомендуется предисловие два
Рекомендуемое предисловие II
Предисловие
Спасибо
введение
Глава 1 будущее видение
Очень другое видение
Огонь звезд инноваций
Медицинская индустрия не первая отрасль, которая трансформируется
Где фронт?
Глава 2 Кто контролирует вашу медицинскую помощь?
Почему модель на рынке полезен для медицинской отрасли
Как мы можем быть в беде?
Режим конца года
Понять медицинские реформы в изменении бизнес -модели
Основная роль реформы метода оплаты
Неожиданные результаты: возьмите больницу в качестве примера
Фактическое влияние медицинского страхования и медицинских услуг субсидий на медицинское качество и стоимость
Неожиданные результаты: возьмите младшее здоровье в качестве примера
Тип медицинских услуг, которые могут получить лучшие результаты, блокируется
привести к“ подходит”
Медицинская промышленность не может быть недооценена
Последние случаи
Создайте рынок с конкурентной и нормальной работой
Текущей системе не хватает системы ответственности
Ответственное медицинское решение -отсутствие доступной информации
Текущая медицинская система в изобилии
Решение не вне досягаемости
Глава 3 Eye of Storm: роль потребителей и работодателей
введение
Личный случай
Выбор лечения рака: пример
Сайт плательщика и информация
Национальный план пожертвования в костном мозге
Веб -сайт поставщика медицинских услуг
Загадочные закупки
Будущая разграбление бизнес -модели
Будущий режим
Кто контролирует ваши медицинские услуги?Посмотри еще раз
Концепции страхования решений
Конкурентоспособные новые силы новых потребительских пациентов
Прозрачность медицинских услуг——
Что вызвало спрос на прозрачность?
Компенсация связана с показателями производительности
Лучший способ сообщить качество и стоимость
Итог: мы должны иметь итог
Работодатель подал заявку на этот класс?
Что могут делать потребители и работодатели?
Требуется система прозрачности и ответственности
Поверните диалог на постоянный уход
Создать/стать потребителями, которые информированы
Вдохновлять на лучшее медицинское поведение
Это нелегко изменить, это все еще возможно
Глава IV Роль данных: создать условия для изменений
Исследование: Обзор
Фактор привода сравнительных исследований полезности
Почему федеральное правительство участвует в частности?
Фокус сравнительных полезных исследований
Выберите другие соображения в области приоритетных исследований
Сравнительные и эффективные исследования и потребители: действительно ли это важно?
Роль медицины на основе доказательств и больших данных
Глава 5 переосмыслить медицинские услуги: больница никогда не была конец выбора
введение
Адаптироваться к изменениям в медицинской отрасли
Потребность: вводить новое мышление
Захватить все значение в слиянии
В полной мере используйте организацию по обслуживанию
Подумайте о своей конкурентной стратегии
Создать инфраструктуру управления для изменений
Остановить злоупотребление информационными технологиями
Давление снижения компенсации и потребности в прозрачности
Ситуация с поставкой медицинской услуги
Разработка предсказуемых медицинских путей
Измените индекс качества
Влияние сравнительного влияния на работу больницы
Тщательный отклик и стратегия защиты
Необходимо учесть ответственность;
Объективная цель
Любой поставщик медицинских услуг может предоставить более ответственные медицинские услуги
чего же ты ждешь?
Проблемы для организаций медицинских услуг
Глава 6 Новая глава медицинских услуг
Контракт на риск: следующий шаг для повышения качества и снижения затрат
Почему модель оплаты риска лучше?
Как можно достичь будущего?
Так что мы должны делать?
Сент -Эльсус: Изучение исследования ценовых случаев связывания связывания
Активно относиться к рынкам в переходный период
Конкуренция с ценой комплекта
Построить повествование о ценности для потребителей, предприятий и страховых компаний
Кто продвигает трансформацию?
Как следует изменить больничную и медицинскую систему?
Как определить ценность?
Будущее сельских больниц: могут ли они выжить?
Проблемы для медицинских учреждений
Глава 7 Прекрасный новый мир платящих
введение
Адаптироваться к изменениям в медицинской страховании
Также необходимо: вводить новое мышление
Рассмотрим потребителей
Рассмотрим продукт
Советы для медицинских страховых компаний
Что может сделать плательщик
Установить кооперативные отношения с поставщиками медицинских услуг
Классифицировать поставщиков медицинских услуг
Предотвращать&Ldquo;”
Требует предсказуемых медицинских путей и оплаты сборов
Измените основу для оплаты зарплаты врачам первичной медицинской помощи
Увеличьте участие потребителей и личные обязанности, а также сокращение злоупотребления потребителями в системе
Уменьшить мошенничество и злоупотребления медицинскими услугами
Готовы ли вы к разрушительным инновациям?
Проблема платящих
Глава 8 Большая фармацевтическая компания: как вернуть успех
введение
Sorfibir: лекарственная ценность становится центром
Уязвимость текущего режима
Бизнес -модель рынка
Обеспечить стоимость заинтересованных сторон
Стратегический маркетинг и новые бизнес -возможности
Инновационное управление
Инновационное давление
Роль сравнительного эффекта в фармацевтической промышленности
Исцеление
Следуйте затрат
Конец контрольного теста по межзащите
Доказательства, стоимость и новая роль разделяния рисков и эталонных цен
Сравните данные и ценную платеж о влиянии оплаты на лекарственное дело
Тщательный отклик и стратегия защиты
Служба упаковки разработки
Разнообразие источников дохода
Используйте режим лекарственного препарата xiao щедрой ленты
Реальный сценарий
С нетерпением жду будущего
Проблемы для фармацевтических дилеров
Глава 9 наступает: новая эра медицинских и диагностических производителей оборудования
Когда стоимость становится центром рынка, продукт помещается на рынок
Промышленность подсказка
Бизнес -вызов
Требования к доказательствам: угрозы, стоящие перед медицинским оборудованием
Заканчивать&Ldquo;”
Давление оптимизированных различных функций постепенно увеличивается
Конкуренция с наркотиками постоянно усиливается
Строгая квалификационная сертификация медицинского оборудования
Давление медицинской услуги: другие угрозы, стоящие перед медицинским оборудованием
Увеличение медицинских путешествий
Увеличение соглашения о распределении рисков
Переход к ценной оплате
Использование ценообразования
Влияние сравнительной полезности на эксплуатацию медицинского оборудования
Стратегия благоразумительной реагирования и обороны компании медицинского оборудования
Принять стратегии для адаптации к новой среде
Сосредоточиться на снижении затрат на программу
Служба упаковки разработки
Взвешивание функции стоимости
Сравнительная полезность: возможности для диагностики
Уменьшить избыточный тест
Новая бизнес -модель
Возможность большого скрининга
Персонализированные лекарства и сопровождающий диагноз
Тщательный ответ и стратегии защиты для диагностики
Фонд дохода разнообразия
Для индивидуальной диагностики и кооперативных отношений в области диагностики и развития
Куда пойдут медицинское оборудование и диагностическая компания?
Больница————
Проблемы для производителей медицинского оборудования
Глава 10 Используйте ценность в качестве центра медицинских
Какова законная роль политики?
Недавние законодательные контрмеры и почему эти законодательные контрмеры не работают?
Медицинское расследование и система ответственности - хорошая идея
Ответственная медицинская организация: роль в «Законе о защите пациентов и по делам медицинских услуг»
Правительственная система оплаты и снабжения
Метод верхнего ограничения усложняет проблему медицинской политики
Ответственная медицинская организация: ключевые дефекты
Пионер «Закон о защите пациентов и капитал»: получен урок
Предложения для политиков: медицинские услуги
Сделать медицинские услуги на рынке
Расширить покрытие дешевой медицинской страховки
Предложения для политиков: получить медицинские услуги
Обеспечить легитимность участия в бизнесе
Возьмите инициативу подать в суд на мошенничество, халатность и злоупотребление коммерческим поведением
Переместить законодательные препятствия на сторону конкуренции и выбора потребителей
Повысить прозрачность и позволить потребителям понять, что они получают
Поддержка инноваций: Найдите соответствующий баланс в Управлении по контролю за продуктами и лекарствами
Влияние нормативных актов на инновации: меч с двойным веществом
Сделайте правила более четкими, прозрачными и простыми
Реальный сценарий
Патентный период: как кокон -связывающий
Создатели вопросов должны ответить на вопросы
Глава 11 Создание дорожного подписания для перемен
Оспаривать трансформацию промышленной трансформации
Размер?Идти в лигу
Консолидация и проблемы, с которыми сталкиваются производители
Другие проблемы, с которыми сталкиваются производители
Создать сотрудничество и развивать пожизненную ценность
Почему ты хочешь сделать это сейчас?
Реконструкция потребителей
Право на выбор
Повысить качественную осведомленность
Создать и поддерживать новую бизнес -модель
Используйте потребителей, чтобы выбрать и конкурировать, чтобы обеспечить реализацию системы ответственности:
Окончательное предложение для политиков
С нетерпением жду нового рынка
конец
об авторе
Предисловие
От трансформации от блокбастера в Netflix, до роста бесчисленных компаний, таких как Uber и Airbnb, это показывает, что экономический двигатель США работает на высокой скорости.Наше творчество привлекло внимание мира.Потребители, выходящие из всех слоев общества, значительно способствовали росту ВВП, но наша медицинская система все еще, кажется, остается на уровне 1995 года.Однако я надеюсь, что всегда есть.Newmeov и Ebrams - увлеченные наблюдатели.Они преодолели то, что я упоминал раньше“”——На самом деле, Ньюмеев и Эбрамс интерпретировали и интерпретировали будущее.И это будущее наступает!
На мой взгляд, книга «Медицинское удаление: медицинская модель на основе стоимости» -это долгое время.Читатели могут получить несколько прагматических предложений в каждой главе.Видение, показанное в первой главе, очень привлекательно.Надеюсь, я смогу засвидетельствовать прибытие этого дня!
В «медицинской индустрии в точке перегиба—&В книге MDASH;Ранее они также отменили ошибку ответственной медицинской организации, цепочки продуктов и больниц, которая была в центре нашей реализации программ социального обеспечения.
В этой книге эти авторы не только отменили ложный взгляд, но и предложили настоящий план.Например, мое впечатление о главе 6 очень глубокое, в котором упоминалось руководящие рекомендации по конкуренции в скоплении мира.Я согласен с их определением стоимости, и я знаю, что читатели должны быть такими же.Когда мир развивается в одном направлении, Newmeov и Aiblams не знают, как направлять читателей в другом и более эффективном направлении.
Изучение главы 8 и главы 9 редко в аналогичных книгах——Поскольку промышленность фармацевтической и медицинского оборудования составляет более 10%ВВП ВВП в Соединенных Штатах, их влияние нельзя игнорировать.Будущая модель на основе рынка, описанная Newmeov и Ebrams, делает людей, открывших глаза.Они также умно включили потребности потребителей в эти две главы.
Глава 11 суммирует ранее представленную главу.Читая эту главу, читатели могут реализовать некоторые серьезные изменения, такие как новые кооперативные отношения, повторяющие роль потребителей, право понять выбор, и в конечном итоге создавать и поддерживать новую бизнес -модель для медицинской отрасли.
Эта книга не подходит для всех.Для тех, кто готов оставаться в стороне и наблюдать за медицинской индустрией, постепенно снижаясь, я не рекомендую вам читать эту книгу.За надежду использовать рыночную власть———&Для лидеров MDASH;
Здесь я хочу поблагодарить моих хороших друзей, Newmeol, Newmer и Abrams, чтобы принести нам книгу «Медицинская реконструкция: трансформация медицинской бизнес -модели на основе стоимости».Они используют реальные действия, чтобы помочь медицинской отрасли, которая застойна активно принимать правила будущего рынка, и я восхищаюсь их мужеством.Я знаю, что спрошу их предложения, и я считаю, что многие читатели сделают то же самое.
Дэвид Б. Нэш
Доктор медицины, магистр делового администрирования
Декан школы здоровья населения Джефферсона
Университет Томаса Джефферсона
Филадельфия, Пенсильвания
Абстрактный
Как упоминалось в этой книге, планы, которые полагаются на сложную организационную практику для реализации системы ответственности, не только потерпят неудачу, но и, вероятно, увеличат затраты.Напротив, политики должны создавать рыночные условия, чтобы позволить инновационной ответственной системе развиваться и расти под руководством потребителей в конкурентной среде.В такой среде организация будет активно реагировать на потребности пациентов и отвечать за здоровье пациентов.Они могут укрепить реализацию профилактических мер, улучшить затраты и улучшить результаты здоровья и полагаться на рыночные причины для укрепления реализации системы ответственности во всем непрерывном сестринском деле.
Несмотря на то, что «Закон о защите пациентов и головоломке» предоставляет медицинскую страховку для американцев без страхования, он платит огромную цену за это и будет продолжать ускорять тенденцию слияния поставщиков медицинских услуг, снизить конкуренцию и привести к повышению эффективности. Низкие низкие, сниженные инновации, после*, способы получения медицинских услуг также уменьшатся.Правительство может достичь цели получения лучших результатов по здоровью при низких затратах, удалив неправильные экономические стимулы и ненужные бюрократические структуры.Благодаря добавлению правил авторизации в «Законе о защите пациентов и головоломке» будет больше выбора для свободных рынков, а конкуренция будет увеличиваться. будет использоваться.
На рынке, который может свободно выбирать поставщиков медицинского планирования и медицинских услуг, давление конкуренции приведет к тому, что медицинские организации будут оплачивать медицинские услуги, чтобы отразить предсказуемое медицинское обслуживание и медицину, основанную на доказательствах.Поставщики медицинских услуг и организации медицинских услуг должны доказать, что предоставляемые им услуги имеют экономическую и клиническую ценность.Кроме того, для эффективного реализации системы ответственности поставка медицинских услуг будет активно заниматься изменениями в плане лечения и проблемой низкой медицинской услуги.Создание предсказуемых медицинских путей и эффективное использование медицины на основе доказательств может помочь поставщикам медицинских услуг и организациям предоставлять высококачественные услуги и результаты затрат на здоровье.
Пока правильно используется исследование клинических преимуществ, ценность различных процедур, медицинских путей и стратегий является незаменимой.Таким образом, поставщики медицинских услуг и ее аффилированные организации должны предоставить доказательства перед подачей заявки на компенсацию, чтобы доказать, что предоставляемые им услуги являются ценными.
Предсказуемые медицинские пути и медицина на основе данных могут быть всеми заинтересованными сторонами.————Эти методы могут помочь улучшить результаты, повысить эффективность, уменьшить изменения в медицинских моделях и создать тесты для измерения преимуществ.Таким образом, первичные врачи медсестер могут использовать метод, основанный на времени и результатах, чтобы отразить реальную цену, рыночную стоимость и прозрачность для замены метода оплаты группы на основе ресурсов, вместо использования стандартизации системы медицинского страхования и Вверху вверх до вершины.
Получение лучших медицинских услуг с низкой стоимостью также необходимо изменить неправильные экономические стимулы и бюрократическую структуру, характеризующуюся третьей партийной платной системой, в которой преобладает государственный и частный сектор.
В прозрачной конкурентной среде экономические стимулы результата вознаграждения являются жизненно важной частью каждой организации для улучшения качества медицинских услуг и получения доли рынка.Благодаря экономическим стимулам врачи первичной медицинской помощи могут играть ведущую роль в принятии ответственности за медицинские услуги.И пусть пациент будет устранен без бесполезных тестов или стимулов других медицинских процедур.Этот метод также может удалить стимулирующие факторы, которые заставляют специалистов для выполнения ненужных медицинских процедур.
Федеральные и государственные политики должны исключать препятствия в конкуренции частного медицинского страхования и создавать действительно конкурентный рынок, непосредственно контролируя пациентов (потребителей) для непосредственного контроля медицинских расходов и принимать медицинские решения.Только таким образом нынешняя медицинская система может быстро достичь трансформации.В прозрачной среде, управляемой информацией, врачи должны захватывать пациентов, и те врачи, которые используют затраты -эффективные и прозрачные способы для выполнения предсказуемых медицинских путей и используют лекарство, основанную на доказательствах для предоставления услуг высокого качества, могут добиться успеха.
Реальная конкурентная среда может предоставить возможности для развития на небольшие предприятия и получить ту же долю рынка, что и крупные организации.Однако эти крупные организации должны нести соответствующие обязанности при предоставлении интегрированных и скоординированных медицинских услуг.
Чтобы создать такую конкурентную среду, политики должны повысить прозрачность, улучшить доступность рыночной информации и связанных с ними данных, содействовать обучению потребителей, предотвращать дискриминацию пациентов и устранять препятствия для конкуренции частного страхования.Это позволяет реальным потребителям (пациентам) понимать типы медицинских услуг и свободно выбирать страховку, которая может удовлетворить его собственные потребности, чтобы принять решение узнать о услуге, которая будет приобретена.*В конце концов, потребители потребуют более хороших результатов, что подчеркивает важность профилактических мер, обслуживания здоровья и низких страховых взносов.
С базового уровня адаптация к изменениям означает изменение мышления, то есть медицинские организации должны не только контролировать расходы, но и активно стремиться к экономическому росту, трансформируя бизнес -модель.Конкуренция на таком рынке - это новая игра, в которой необходимо переопределить потребителей, продукты и позиционирование стоимости.
Получение лучших результатов здоровья за низкую стоимость является целью конца.Чтобы достичь цели, потребители должны иметь право выбирать и получать награды от выбора.Ключом к развитию индустрии медицинских услуг 21 -го века является инновации и взаимное сотрудничество бизнес -модели различных отделов.*Важно, чтобы новое будущее медицинской промышленности требовало участников медицинской промышленности————
Эта цель не может быть определена федеральным правительством или правительством штата.Правительство может помочь достичь этой цели, но не может заказать эту цель.Правительство может изменить экономические стимулы, чтобы помочь достичь своих целей.Все мы также должны работать вместе, чтобы объединить реальные изменения.Если мы сделаем это, то мы все победители.Модель будущей медицинской службы - это модель высокой степени связи, высокой единства, обильной информации и технического вспомогательного.Потребители являются ключом к тому, может ли конечная цель достичь.
Создайте модель 21 века для индустрии медицинских услуг, что означает, что ценность создания медицинских услуг——Но прозрачность и результаты должны быть связаны с экономическими стимулами.Нам нужно сражаться рядом.Улучшить качество медицинских услуг, уменьшить медицинские ошибки, разработать профилактические меры и обеспечить эффективность лечения.
.....................
608343872505