- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 616775745202
Подлинное место для выступлений: лидер президента Стэнфорда Ten John & Middot; тяжелая работа Ханниса, чтобы написать лидерам, которые не очень хорошо приведены, перезапущены в 2020 году *

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии



Выбор редактора
Перезагрузка 2020, что стоит прочитать“Основная жизнь”Пересечение
От президента Стэнфордского университета до председателя совета директоров материнской компании Google Alphabet от победителя премии Тьюринга до“Силиконовая долина Крестный отец”, Джон·Ханнис научился своей тяжелой работе на жизни, сгущенной в 10 статей и реализовал.“Лидер”, Span Scientific Research, руководство университета и управление компаниями“Прагматический опыт”СущностьПрофессор Ян Бин, директор Центра исследования лидерства в области экономики Tsinghua, приглашает китайскую версию китайской версии, возглавляла перевод!
Мастер своего собственного“Существенный”Станьте своим собственным лидером!
Если вы находитесь в высоком положении или на рабочем месте Xiaobai, вы можете из этой простоты“Дюжина”Мастер вашей собственной работы, жизни и жизни“Существенный”Станьте своим собственным лидером!Эта книга ни в коем случае не является увеличением вашей книжной полки“Другой”, и это суждено быть тем, что вам следует прочитать“Вон тот”Пересечение
15 выдающихся лидеров в 5 основных областях, получивших всеобщую похвалу и рекомендации!
Ма Хуатенг, Яо Мин, Билли·15 отличных лидеров, таких как ворота, охватывают 5 основных областей бизнеса, образования, спорта, науки и техники и общественного благосостояния.——Яо Джижи, академик Китайской академии наук, Фан Сингхай, вице -председатель Комиссии по надзору и администрации по ценным бумагам, Ма Хуатенг, председатель Совета директоров Тенэнцен , основатель инвестиций Northern Light Investment, Zhu Yongxin, основателя нового образовательного эксперимента, Министерства культуры министра Менга Сяою, Шэнь Сяньгьян, исполнительный вице -президент компании Microsoft, Ян Хуяян, коайрман Совета директоров странового сада Группа, Чжоу Юнфан, директор Информационного центра Министерства науки и технологий, Ли Инуо, бывший глобальный директор McKinsey, и Ченг Цзяшу, исполнительный директор Стэнфордского центра, рекомендованная Essence
Победитель премии Тьюринга, профессор Ронгкси Дэвид, профессор Ронгсиу из Калифорнийского университета·Предисловие Паттерсона.Основатель Microsoft Билл·Шелье, главный операционный директор Gates, Facebook·Сандер, Сандберг, генеральный директор Google Санда,·Отличные лидеры, такие как Пичай, рекомендовали.
Производится культура Чжанлу.
краткое введение
Книгу «Основы» написал бывший президент Стэнфордского университета, председатель совета директоров материнской компании Google Alphabet и лауреат премии Тьюринга.“Силиконовая долина Крестный отец”Джон·Хенис является шедевром и возглавлял профессор Ян Бин, директор Исследовательского центра по управлению экономическим управлением Tsinghua.
Это книга для“Быть лидером”Новое поколение лекций лидерства.Джон·Хеннис“Молоть”Реальные случаи приходят, чтобы появиться и подвести итоги“Лицо, пот и пятна крови”Приобретение тяжелой работы на арене сжалось на 10 статей, чтобы быть правдой.“Лидер”СущностьНет куриного супа, нет рутины, нет теоретического, но ярко прыгал, привязанность ласково, а весна превращается в дождь.Эта книга ни в коем случае не является увеличением возвышающейся полки лидерских работ.“Другой”, и это суждено быть тем, что вам следует прочитать“Вон тот”Сущность
Это руководство по лидерству для тех, кто может это сделать, а не для тех, у кого оно есть.Вы не знаете, что произошло, пока это не произошло, и вы не знаете, как это сделать, не практикуя это.Боюсь, в этом мире нет другого человека, подобного Джону.·Как и Ханнис, он настолько успешен в научных исследованиях, управлении университетами и корпоративным управлением.“Дюжина”Это просто, но это богато.Готовность и воля лидеров пойти на заказ и насладиться успехом, но взять на себя ответственность, служить, рисковать, пойти на гору, чтобы подняться на гору и пойти на“Отвращение”“Разногласия”Сделать людей“видеть”Вместе“осознать”Сущность
об авторе
[美] Джон·Джон Л. Хеннесси
● 10 -й президент Стэнфордского университета имеет 16 лет и привел Стэнфордский университет из региональных учебных заведений в лучшие университеты мира.
● Председатель совета директоров материнской компании Google Alphabet, члена совета директоров научных и технологических компаний, таких как Cisco и Chuangrui.“Силиконовая долина Крестный отец”Один из важных создателей инновационной экологии Силиконовой долины, лично продвигал ресурсы взаимодействия Стэнфордского университета и Силиконовой долины и совместно превратился в двигатель мировых инноваций.
● Мастер компьютерной архитектуры.Академик Национальной инженерной академии, академик Американской академии искусств и наук.Получить Джона в 2000 году·Фон·Награда Нормана выиграла почетную медаль международных инженеров по электротехнике и электронике (IEEE) в 2012 году и выиграла премию Тьюринга в 2017 году.
[Введение в переводчика]
Ян Бин
Доктор, профессор Школы экономики и управления Университетом Цинхуа, директор Центра исследований лидерства в управлении экономикой Цинхуа.Основные области исследования включают организационное поведение и лидерство, деловую этику, высшее образование и управление.Разработал и читал лекции на курсах высокого качества, таких как «Лидерство и команда» Университета Цинхуа, «критическое мышление и моральные рассуждения».Он является автором «внезапной смерти предприятия» и «стратегического ритма».Есть «лидеры Цзин Цзин», «Лидеры мягких и сихний», «Geek и Monster Jie», «Менеджер вместо MBA» и так далее.Главный редактор“Есть пять типов четких лидеров”“Отличное лидерство”"Исследования управления предприятием китайского стиля““Колледж Маккинси”Серия серии Wuling.
Отображать часть информации
Каталог
Рекомендуемое предисловие 1 великая приверженность лидеру к Дэвиду·Паттерсон
Рекомендуемое значение Protace 2 Leadership Connotation Уолтер·Исалзон
Переводчик Лекция руководства директора Ян Бин
Предисловие Лидерское путешествие
ГЛАВА 1 Основание смирения, эффективное лидерство
Стремясь помочь средним школам быть смиренными
Научитесь быть скромным в рабочей среде
Выращивать скромное качество
Влажность и амбиции
Человечество, основа личностного роста
Глава 2 Основные элементы первоначального характера и доверия, эффективное лидерство
Усердно работать, чтобы достичь себя
Нелегко придерживаться природы и доверия
Почему соблюдение первоначального персонажа имеет решающее значение для лидерства
Установить доверительные отношения с партнерами
Лидерство территории: процесс взросления и взаимопонимания
Глава 3 Руководство службы, понимайте, кто работает для тех, кто работает
Кто бы ни случил: длительное видение
Лидер сообщества
Служить миссии, чтобы служить сообществу
Наливать сознание обслуживания
Помните службу других в вашем сердце
Глава 4 Секреты лидеров и организаций
Определите личный и организационный уровень того же ума
Позаботьтесь о той же причине и причине
Сбалансированное сочувствие и справедливость
Тот же ум в команде
Воспринимал тот же ум
Развивать акцент на будущих лидерах
ГЛАВА 5 мужества, отстаивайте организацию и сообщество
Имейте в виду основную миссию
Когда вы нуждаетесь в сообществе, выходите вперед
Иногда мужество означает непоколебимый
Не бойтесь приключений
Глава 6 Сотрудничество с командой, человек не может включить мир
Установить эффективную команду
Найдите свою роль: ключ к успешному сотрудничеству
Работать вместе, чтобы добиться больших вещей
Сотрудничать с начальством
Выберите и управляйте руководителями команд
Усилия сотрудничества становятся в восточный поток
Отпраздновать успех команды
ГЛАВА 7 Инновации, откройте золотой ключ, чтобы открыть дверь бизнеса и академического успеха
Активный и бесплатный регион для проведения инновационных мероприятий
Инновационная поездка на предпринимательство
Инновационные партнеры
Академическая и промышленность: поиск синергии, успешная трансформация
Инновации в управлении: растяжение лидера
Инновации и стратегическое планирование
Интегрировать стратегическое планирование
ГЛАВА 8 СЕКСПЕРТИВНОСТЬ, почему это важно для обучения жизни
Чтение - лучший подарок
Учиться на опыте других
Моя библиотека
Глава 9 рассказывает хорошую историю, видение общения
Хорошая история затрагивает сердце
Формировать видение, чтобы вызвать историю
Сила истории в бизнесе
Откуда прекрасная история
Глава 10 Получение, что вы оставляете в мир
Следуйте реальным значимым вещам
Ваша роль определяет ваше наследие
Getry со временем создать ваше наследие
Помогите другим создать наследие
Подождите, чтобы сделать следующий шаг, чтобы планировать
Заключили и культивируют лидеры мировых классов в будущем
Приложение Ханнис Библиотека
Сила переводчика
Рекомендации
