Понять управление
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
В этой книге есть 4 основных момента:
Выделите 1: Это происходит из -за практики. Школьные менеджеры.
Основной момент 2: После проверки классной комнаты: после проверки американской классной комнаты проверка доказала, что она очень значимо и легко понять для студентов.
Основные моменты 3: Сильная практичность и значительное влияние: обычные сотрудники и менеджеры резерва, их эффективность серьезно зависит от их понимания управления и его методов работы.Управление обучением может добавить кирпичи к личной карьере и последствий работы, становясь человеком, который достиг внимания, смелость быть ответственным и эффективным.
Выделение 4: изысканная упаковка, подходящая для сбора
Рекомендуемое предисловие (Shao Ming Road)
Рекомендуемое предисловие II (Zhao Shuming)
Рекомендуемое предисловие III (Дженни&Миддот; Даррок)
Управление и управление предисловием и приверженность управления
Глава 1 Введение: Управление и менеджер / 1
*Производительность некоторых промышленных и коммерческих предприятий
Глава 2 Мисситизм управления / 27
Глава 3 Syls Company / 39
Глава 4 Что такое компания / 48
Глава 5 Цель и миссия предприятия / 62
Глава 6 Сила и сокровищница цели: дело Марты универмага / 82
Глава 7 Стратегия, цели, приоритетные вопросы, договоренности / 92
Глава 8 Стратегическое планирование: навыки предпринимателей / 113
Производительность второй части сервисного агентства
Глава 9 Много -институциональное общество / 127
Глава 10 Причина плохой работы агентств по обслуживанию / 134
Глава 11 Несколько исключений и уроков уроков / 145
Глава 12 Управление эффективностью услуг учреждений / 155
Третья часть имеет эффективную работу и выполняет сотрудников
Глава 13 Новая реальность / 167
Глава 14 Работа, работа и сотрудники / 179
Глава 15 делает работу и эффективна: работа и процесс / 196
Глава 16 делает работу и эффективен: проверка и инструменты / 217
Глава 17 Workman and Democtive: теория и практика / 232
Глава 18 от управления персоналом до лидерства к людям / 246
Часть 4 Социальное воздействие и социальная ответственность
Глава 19 Социальное воздействие и социальные проблемы / 275
Глава 20 Ограничение социальной ответственности / 292
Глава 21 Энтерпрайз и правительство / 300
Глава 22 ЭТИКА ОТВЕТСТВЕННОСТИ / 313
Часть 5 Управляющая работа и управленческая должность
Глава 23 Зачем нужен менеджер / 325
Глава 24 Проектирование и содержание работы управления / 332
Глава 25 Развитие управления и развитие управления / 347
Глава 26 Целевое управление и самооконтроль / 357
Глава 27 Среднее руководство по организации знаний / 371
Глава 28 Spirit Spirit / 383
Часть 6 Навыки управления
Глава 29 Эффективное решение / 397
Глава 30 Управление и общение / 413
Глава 31 Проверка, контроль и управление / 424
Глава 32 Менеджер и бюджет / 436
Глава 33 Управление и управление наукой / 450
Часть 7 Организация управления
Глава 34 Структура и стратегия / 465
Глава 35 Дизайн, ориентированный на задание и работу / 491
Глава 36 Дизайн, ориентированный на результаты и дизайн -терационный дизайн / 506
Глава 37 Инновационная организация / 527
Глава 38*Управление и совет / 548
Глава 39 Заключение организации управления / 571
Заключение будущих менеджеров / 575
Рекомендации / 579
Глоссарий
......Что такое управление?
Что такое компания?Цель и миссия компании?
Кто является потребителем/клиентом нашей компании?
Как подумать о бизнесе предприятия?
Как сделать работу эффективной?
Интеграция?Бюджет?производительность?
Как вводить новшества?
*Структура, задача и характеристики управления?
……
Классические знания по управлению практикой, от макроса до Micro, помогает вам освоить&LDQUO&Rdquo;Сложное заработанное сокровище заставляет людей долго оглядываться назад, к счастью, в сопровождении жизни.
......Питер&Бык;
Основатель управленческой дисциплины, уважаемый как&Ldquo; мастер в мастере”“ отец современного управления&Его мысли распространялись и повлияли на более чем 130 стран;
Он работал консорциумом, состоящим из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению крупных компаний, таких как General Motor Corporation, Chrysler и IBM.
Семь раз&Ldquo; McKinsey Award&Rdquo;——“ Медаль без президента”.Его сочинения были переведены в более чем 30 видов текста, общий объем продаж более 10 миллионов экземпляров.