3 тома тяжелых организационных эволюционных организаций+эффективность процесса фактические бои+процесс управления библейски
Цена: 2 800руб. (¥132.5)
Артикул: 615863931121
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:人天兀鲁思图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥32.6689руб.
¥34.9738руб.
¥98.42 080руб.
¥103.22 181руб.
Информация о книге
Перевещание организации-создание эволюционной организации (Essence) 9787506094689 88.00
Производительность процесса Фактическая борьба: «Процесс*Писание Глава 9787506089661 46.00
Процесс*Писание: пусть процесс автоматического управления управлением управлением (оригинальная книга 3) 9787506077644 54.00
Общая цена: 188,00 Юань
Редактировать
Эта новаторская работа обеспечивает концепцию развития для эволюции управления.«Решающая организация» наблюдает за лидерством с точки зрения эволюции человеческого сознания.Большой вклад книги приходит из 12 исследований экземпляров.Причина выбора этих организаций должна не только ценить ее выдающуюся эффективность, но и потому, что их организационная эволюция является устойчивой и крупной.
«Организация по изменению» также модернизировала контекст управления менеджеров и*, что позволило им сдерживать ограничения традиционного мышления при реагировании на разрушительные проблемы.И как те, кто осмеливается съесть крабов*практики, способ эволюции -это не просто копирование или существующие процессы и методы трансплантации -это часто не работает без заслуг, но*должен быть уточнен, начав и реализует микро -трансформацию коллективного Сознание организации от «я» до «экологии», это также краеугольный камень управления 21 -го века.
Введение в контент
"Организация RESHAPE"
Управление и работа современных организаций, кажется, достигли*лимита -будь то в нижней части организации или на высоком уровне, работа огорчена, пыткой или пустой.После многих исследований автор Фредерик Леду суммировал и усовершенствовал новую организационную модель ограничения существующей организационной модели -эволюционной организации.
«Организация изменений» сначала анализирует эволюционную фазу человеческого сознания и соответствующую ее модель человеческой организации с точки зрения исторической и развития, чтобы смело представить следующую стадию эволюции человеческого сознания и соответствующей модели организации (Организация эволюции -бледный ), затем выбран для перечисления более дюжины -масштабные прибыли -более чем дюжины -текущие и ежедневные решения нехативных организаций, которые уже имеют характеристики эволюционной организации. предложил, как создать голубую организацию или как превратить существующую организацию в эволюционную организацию.
Организация, большая или маленькая, и рассмотрите возможность превращения в эту новую форму.Вот некоторые вопросы, обсуждаемые в третьей части этой книги.
"Процесс борьбы с производительностью"
Содержание этой книги о том, как консультант по производительности улучшает производительность организации с помощью практических применений.В этой книге есть большое количество новых идей о том, как повысить производительность и дальнейшее расширение концепции повышения производительности.В то же время эта книга не является инструментом для консалтинга производительности, потому что в книге нет большого количества инструментов (действительно есть некоторые), и нет руководства по реализации консалтинга и контрольного списка производительности.Это скорее «что делать».Тематическое исследование в книге объясняет, что я думаю, что должен делать настоящий консультант по производительности, и что они должны делать в процессе предоставления ценных результатов для своих клиентов.Тем не менее, вы можете найти большое количество методов, спрятанных в нем из -за исследования, и последующих дискуссий.
«Процесс*сутра» все 16 глав трех основных частей модели, конкретный анализ модели и применение модели обеспечивает комплексную основу для практиков для эффективного направления менеджеров для начала с общей ситуации и плана Для планирования.В книге улучшение процесса объясняется большим количеством графики, таблиц, некоторых простых работ и анализа случаев.В то же время книга также добавила*информацию о системах управления эффективностью, организационным дизайном и других аспектах, чтобы продвигать предприятия для получения конкурентных преимуществ путем эффективного изучения того, как управлять организациями, организовать процессы и работу.Раймлер и Брахки объяснили, как успешно реализовать методы улучшения производительности и управления для более чем 250 проектов, таких как HP, 3M, Shell Petroleum, Citibank и другие клиенты.
Об авторе
[BI] Фредерик Лалу, независимый ученый и консультант по организационному развитию.Бывшая McKinsey Consulting Co., Ltd.
Каталог
"Организация RESHAPE"
Хвалить
Предисловие
Появление новой организационной модели цитирования
Перспектива истории и развития в первой части
Глава 1.1 Парадигма в изменении: режим организации прошлого и настоящего
Глава 1.2 о этапах разработки
Глава 1.3 Эволюция -blue
Глава 1.4
Архитектура, практика и культура второй части эволюционной организации
2.1. Третья глава прорывы и метафора
Глава 2.2 Независимое управление (архитектура)
Глава 2.3 Независимое управление (процесс)
Глава 2.4 Полная физическая и умственная (универсальная практика)
Глава 2.5 Физическое и психологическое полное полное (процесс человеческих ресурсов)
Глава 2.6 Слушайте цель эволюции
Глава 2.7 Общие культурные характеристики
Рост третьей части эволюционной организации
3.1 Глава необходимых условий
3.2 Глава создает эволюционную организацию
Глава 3.3.
3.4 Результат главы
Глава 3.5 Общество эволюционной организации и эволюции
Приложение
Приложение 1 Компиляция задач исследования
Приложение 2 *Эволюция Вьетнама -blue
Приложение 3 Архитектура эволюционной организации
Приложение 4 Эволюционная организация Архитектура, практика и обзор процессов
Аннотация
Библиография
Благодарности
Китайский обзор книги
Поздравляю
......