Подлинные достижения выдающиеся менеджеры достигают своих выдающихся менеджеров для достижения других генеральных директоров Google Эрик Шмизи переопределяют новую философию управления командой управления бизнесом компании.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Достижения: Отличные менеджеры достигают себя, превосходные менеджеры достигают других.
СИТИК Пресс
68
1
Март 2020
16
Платформный порядок
9787521712681
32 отличных принципа построения великой компании. Законопроект о бизнес-знаниях на триллион долларов&Middot;Кто такой Кэмпбелл?Он герой чуда Кремниевой долины. Он консультировал такие великие компании, как Google, Apple и Intuit, чья рыночная стоимость составила более одного триллиона долларов США.Во время написания «Достижения» Эрик посетил это место.&Ldquo;&Более 80 учеников RDQUO;&Миддот;&Миддот;&Миддот;&Миддот; Сэндберг и другие лидеры Кремниевой долины совместно перечислили 32 пути к простому управлению.Бывший генеральный директор Google Эрик&Шмидт отметил, что в быстро развивающемся, высококонкурентном и технологичном мире бизнеса, если вы хотите добиться успеха, вы должны сформировать команду, которая работает эффективно и предоставляет членам команды ресурсы и свободу, необходимые им для достижения великих целей.Чтобы построить эффективные команды, необходимо придерживаться здравого смысла, ведь положительные человеческие ценности могут привести к положительным результатам в бизнесе, но многие бизнес-лидеры игнорируют это.
 &Шмидт раскрывает главные секреты Кремниевой долины
32 принципа совершенства для построения великой компании
 
 &Middot;Когда он суммировал свою карьеру, он не мог обойти 15 -летнего наставника Билла&Миддот;
  Билл&Middot;Кто такой Кэмпбелл? Он герой чуда Кремниевой долины.Он консультировал такие великие компании, как Google, Apple и Intuit, чья рыночная стоимость составила более одного триллиона долларов США.Во время написания «Достижения» Эрик посетил это место.&Ldquo;&Более 80 учеников RDQUO;&Миддот;&Миддот;&Миддот;&Миддот; Сэндберг и другие лидеры Кремниевой долины совместно перечислили 32 пути к простому управлению.
 &Шмидт отметил, что в быстро развивающемся, высококонкурентном и технологичном мире бизнеса, если вы хотите добиться успеха, вы должны сформировать команду, которая работает эффективно и предоставляет членам команды ресурсы и свободу, необходимые им для достижения великих целей.Чтобы построить эффективные команды, необходимо придерживаться здравого смысла, ведь положительные человеческие ценности могут привести к положительным результатам в бизнесе, но многие бизнес-лидеры игнорируют это.
Достижения объясняют эти парадоксальные, но решающие принципы успеха, такие как“&rdquo“ слушать&rdquo&Ldquo;”В этой книге подчеркивается важность простых практик, потому что добавление всех простых практик эквивалентно сильной работе компании.
Рекомендуемая последовательность первая  Цэн Мин рекомендует Предисловие 2: Как построить выдающуюся компанию Рекомендация У Цзюня Предисловие 3. Достигайте управленческой мудрости других людей Ли Кайфу Предисловие Главные секреты Кремниевой долины Адам Грант, вступительная глава Тренер на триллион долларов Билл Кэмпбелл Глава 1 Звание делает вас менеджером, сотрудники делают вас лидером Глава 2 Доверие – краеугольный камень Глава 3 Сначала решите задачу команды, затем решите саму проблему Глава 4 Видение и любовь – суть и душа компании. Заключение   Благодарности Примечания
1. Бывший генеральный директор Google, автор «Rebricing Company» Эрик&Миддот;
Генеральный директор Apple Тим Кук, генеральный директор Google Сундар Пичаи, генеральный директор YouTube Сьюзен Войжитски, главный операционный директор Facebook Шерил Сэндберг, Фан Дэн и Сунь Таоран совместно рекомендовали его.
Предыдущая книга Шмидта «Пересекание компании» была“”Сегодня, после 17 лет работы в качестве руководителя Google, он за эти годы выложил мышление о деловой культуре и кратком изложении опыта управления в этой новой работе «достижения».
Эрик&Миддот;&Middot;Билл называется“Закулисные герои и секретное оружие, создавшие чудо Кремниевой долины”, Он привел к успеху такие великие компании, как Apple, Google, Facebook и Amazon, создав рыночную стоимость более чем в один триллион долларов США.
Он был человеком, которому Стив Джобс доверял больше всего. Он был членом совета директоров Apple 17 лет подряд и спас Apple от грани банкротства.
Он посторонний, который участвовал во внутреннем исполнительном собрании геометра.Шмидт, бывший генеральный директор Google“Без него не было бы Google сегодня.”.
Он был наставником Безоса в качестве генерального директора Amazon, тем самым приведя Amazon к большому успеху.
В число руководителей, которых он тренирует, также входят генеральный директор Apple Тим Кук и основатель Google Ларри.&Middot;&миддот; Сэндберг, автор книги «Предпринимательство – это сложно» Бен Горовиц, бывший генеральный директор Twitter, бывший генеральный директор eBay, Марк Андриссен……
Какова управленческая мудрость и лидерская философия этого легендарного бизнес -отца?Счет&Middot;
За ними стоит отличный тренер—— Билл&Миддот;
Эрик&Миддот; Шмидт и Джонатан&миддот; Розенберг следовал указаниям Билла в Google на протяжении 15 лет. В разделе «Достижения» они обобщили управленческую мудрость этого легендарного тренера и объяснили 32 принципа построения доверия, построения команд, содействия личностному росту и придания мужества.«Достижение» указывает: Чем выше положение человека, тем больше его успех зависит от того, сможет ли он добиться успеха других.В этой книге объясняются принципы, которые противоречат здравому смыслу бизнеса, но имеют решающее значение для успеха. Только овладев управленческой мудростью суперэры, мы сможем построить высокоэффективные команды и великие компании.
«Достижение» - это книга по управлению температурой, которая раскрывает природу успеха Силиконовой долины. и любовь к данным и алгоритму.
&Миддот;&Ldquo;&Rdquo;, неизменная истина закладывает основу для компании и продуктов. <p>1. Бывший генеральный директор Google, автор «Rebricing Company» Эрик&Миддот;</p> <p>«Достижения» возглавляли профессор Зенг Мин, профессор Зенг Мин из Алибабы и автор «умные времена».<br />Генеральный директор Apple Тим Кук, генеральный директор Google Сундар Пичаи, генеральный директор YouTube Сьюзен Войжитски, главный операционный директор Facebook Шерил Сэндберг, Фан Дэн и Сунь Таоран совместно рекомендовали его.<br />&NBSP;&LDQUO;”Сегодня, после 17 лет работы в качестве руководителя Google, он за эти годы выложил мышление о деловой культуре и кратком изложении опыта управления в этой новой работе «достижения».</p> <p>2. Легендарное деловое лидерство и мудрость управления за пределами эпохи Юэ.</p> <p>&NBSP;<br />&NBSP;&Миддот;&Middot;Билл называется“Закулисные герои и секретное оружие, создавшие чудо Кремниевой долины”, Он привел к успеху такие великие компании, как Apple, Google, Facebook и Amazon, создав рыночную стоимость более чем в один триллион долларов США.<br /> Он был человеком, которому Стив Джобс доверял больше всего. Он был членом совета директоров Apple 17 лет подряд и спас Apple от грани банкротства.<br />Он посторонний, который участвовал во внутреннем исполнительном собрании геометра.Шмидт, бывший генеральный директор Google“Без него не было бы Google сегодня.”.<br />Он был наставником Безоса в качестве генерального директора Amazon, тем самым приведя Amazon к большому успеху.<br />В число руководителей, которых он тренирует, также входят генеральный директор Apple Тим Кук и основатель Google Ларри.&Middot;&миддот; Сэндберг, автор книги «Предпринимательство – это сложно» Бен Горовиц, бывший генеральный директор Twitter, бывший генеральный директор eBay, Марк Андриссен……<br />Какова управленческая мудрость и лидерская философия этого легендарного бизнес -отца?Счет&Middot;</p> <p>3. 32 принципа совершенства для построения великой компании.</p> <p>Ларри&Миддот;&Миддот;&Миддот;&миддот; Почему Сандберг может сотворить бизнес-чудо?<br />За ними стоит отличный тренер—&MDASH; Билл&Миддот;<br />Эрик&Миддот; Шмидт и Джонатан&миддот;Розенберг следовал указаниям Билла в Google на протяжении 15 лет. В разделе «Достижения» они обобщили управленческую мудрость этого легендарного тренера и объяснили 32 принципа построения доверия, построения команд, содействия личностному росту и придания мужества.«Достижение» указывает: Чем выше положение человека, тем больше его успех зависит от того, сможет ли он добиться успеха других.В этой книге объясняются принципы, которые противоречат здравому смыслу бизнеса, но имеют решающее значение для успеха. Только овладев управленческой мудростью суперэры, мы сможем построить высокоэффективные команды и великие компании.</p> <p>4. Раскройте главные секреты Кремниевой долины.</p> <p>Эрик&Посещая и наблюдая за передовыми компаниями Кремниевой долины, Шмидт взял интервью у более чем 80 бизнес-лидеров, таких как генеральный директор Apple и генеральный директор Facebook, и обсудил в разделе «Достижения»: в чем секрет устойчивого успеха?В чем суть управления?Каких принципов деловой цивилизации и управления следует придерживаться сейчас?<br />«Достижение» - это книга по управлению температурой, которая раскрывает природу успеха Силиконовой долины. и любовь к данным и алгоритму.</p> <p>5. Обычно достойно триллиона долларов.</p> <p>Автор «Достижений» и бывший глава Google сказал: «Суммирование всех простых практик дает мощные операции компании».</p> <p>&миддот; Должности делают вас менеджером, а сотрудники делают вас лидером.<br />&Миддот;&Ldquo;&Rdquo;, неизменная истина закладывает основу для компании и продуктов.<br />&Middot;<br />&Middot;<br />&Middot;<br />&Middot;<br />&Middot;</p>
Тренер в Google В первый день 2001 года стартап в Маунтин-Вью, которым управляли несколько ребят из Стэнфордского университета, решил нанять тренера.&LDQUO”Главный исполнительный директор: Эрик Шмидт.Эрик разработал стратегию эксплуатации программного обеспечения Sun Microsystems, а затем занимал пост генерального директора и председателя совета директоров Novell.б Джон Доул дал Эрику предложение: ему нужен Билл Кэмпбелл в качестве тренера.Эрик встретил Билла, когда генеральный директор Sun Microsystems Скотт МакНили хотел нанять Билла, и был впечатлен достижениями и энергией Билла. Однажды Билл отправился на встречу в Sun Microsystems.Он сказал, что только что завершил однодневную поездку в Японию! Это произвело на Эрика глубокое впечатление.Но Эрик был человеком с сильным эго, и предложение Доула его оскорбило.В то время Эрик уже был большой шишкой.Он был не только генеральным директором Novell и бывшим техническим директором Sun Microsystems, но также имел степень бакалавра Принстонского университета, а также степень магистра и доктора компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли.Этот грубый парень из Пенсильвании с таким количеством титулов—&MDASH;—&-Чему ты можешь его научить?!Оказывается, Биллу можно было многому научить.Менее чем через год отчет о самооценке Эрика показал, каких успехов он добился.Он написал:“Билл Кэмпбелл был очень полезен в наставничестве всех нас, и, оглядываясь назад, нам был нужен кто-то вроде него в первую очередь.Мне следовало бы убедить всех принять такую структуру работы раньше, если бы она была такой с тех пор, как я присоединился к Google.”В течение 15 лет Билл встречался с Эриком почти каждую неделю.Не только Эрик, но и Билл стал тренером Джонатана, Ларри Пейджа и нескольких других руководителей Google.Он посещает еженедельные общие собрания, проводимые Эриком, и часто бывает в кампусе компании в Маунтин-Вью, Калифорния (что удобно: кампус Google находится всего в двух шагах от Intuit, где Билл до сих пор является председателем).За эти 15 лет советы Билла имели далеко идущие последствия.Дело не в том, чему он нас учит.—&- Его влияние гораздо больше. Если у Билла было мнение о продукте или стратегии, он обычно держал его при себе.Но он будет следить за тем, чтобы команда постоянно общалась, чтобы напряженность и разногласия были вынесены на обсуждение и полностью обсуждены, чтобы при принятии важных решений каждый мог поддержать окончательное решение независимо от личного согласия.Можно сказать, что нет никаких сомнений в том, что Билл Кэмпбелл является одной из ключевых фигур в успехе Google. Без него Google не добился бы таких достижений. Этого было бы достаточно для любого, но Билл был гораздо большим.Работая с исполнительной командой Google и Стивом Джобсом из Apple, он также помогал большему количеству людей.Это Брэд Смит, бывший генеральный директор Intuit.
Google Coach
В первый день 2001 года стартап в Маунтин-Вью, которым управляли несколько ребят из Стэнфордского университета, решил нанять&LDQUO”Главный исполнительный директор: Эрик Шмидт.Эрик разработал стратегию эксплуатации программного обеспечения Sun Microsystems, а затем занимал пост генерального директора и председателя совета директоров Novell.б Джон Доул дал Эрику предложение: ему нужен Билл Кэмпбелл в качестве тренера. Эрик встретил Билла, когда генеральный директор Sun Microsystems Скотт МакНили хотел нанять Билла, и был впечатлен достижениями и энергией Билла. Однажды Билл отправился на встречу в Sun Microsystems.Он сказал, что только что завершил однодневную поездку в Японию!Это произвело на Эрика глубокое впечатление.
Но Эрик был человеком с сильным эго, и предложение Доула его оскорбило.В то время Эрик уже был большой шишкой. Он был не только генеральным директором Novell и бывшим техническим директором Sun Microsystems, но и имел степень бакалавра Принстонского университета.
И Университет Калифорнийского университета степень магистра в области компьютерных и докторских степеней Беркли.У меня так много названий, этот грубый парень из Пенсильвании—&MDASH;—&MDASH;Пересечение
Оказывается, есть много вещей, которые может научить Билл.Менее чем за год отчет о самооценке Эрика показал его большой прогресс.Он написал:“Билл Кэмпбелл был очень полезен в наставничестве всех нас, и, оглядываясь назад, нам был нужен кто-то вроде него в первую очередь.Мне следовало бы убедить всех принять такую структуру работы раньше, если бы она была такой с тех пор, как я присоединился к Google.”
На протяжении 15 лет Билл и Эрик встречались почти каждую неделю.Не только Эрик, но и Билл стал тренером Джонатана, Ларри Пейджа и нескольких других руководителей Google.Он посещает еженедельные общие собрания, проводимые Эриком, и часто бывает в кампусе компании в Маунтин-Вью, Калифорния (что удобно: кампус Google находится всего в двух шагах от Intuit, где Билл до сих пор является председателем).
За эти 15 лет предложение Билла оказывает глубокое влияние.Дело не то, что он учит нас делать—&- Его влияние гораздо больше. Если у Билла было мнение о продукте или стратегии, он обычно держал его при себе. Но он будет следить за тем, чтобы команда постоянно общалась, чтобы напряженность и разногласия были вынесены на обсуждение и полностью обсуждены, чтобы при принятии важных решений каждый мог поддержать окончательное решение независимо от личного согласия. Можно сказать, что нет никаких сомнений в том, что Билл Кэмпбелл является одной из ключевых фигур в успехе Google. Без него Google не добился бы таких достижений.
Этого было бы достаточно для любого, но Билл был гораздо большим. Работая с исполнительной командой Google и Стивом Джобсом из Apple, он также помогал большему количеству людей. Это Брэд Смит, бывший генеральный директор Intuit.
Он является тренером Джона Донахью, бывшего генерального директора eBay, тренера бывшего вице-президента США Эла Гора, тренера Дика Костоло, бывшего генерального директора Twitter, и Майка МакКью, генерального директора Flipboard, приложения для агрегирования информации. МакКью, который тренирует Донну Дубински, генерального директора компании по машинному интеллекту Numenta, который тренирует генерального директора Nextdoor Нирава Толиа, который тренирует президента Колумбийского университета Ли К. Боллинджера, который тренирует Шелли Аршамбо, бывшего генерального директора компании по управлению рисками MetricStream, и партнера венчурной фирмы Andreessen Horowitz Бена Горовица, который тренирует флаговые футбольные команды мальчиков и девочек в Sacred Heart. Он тренирует генерального партнера Benchmark Билла Герли. Он тренирует члена Зала славы НФЛ Ронни Лотта. Он тренирует генерального директора Handle Financial Дэнни Шейдера. Шейдер, он является тренером генерального директора Google Сундара Пичаи, он является тренером Дэна Розенсвейга, генерального директора платформы Интернет-обучения Chegg, он тренировал товарища из Хомстеда и бывшего защитника «Питтсбург Стилерс» Чарли Бэтча, он является тренером Джесси Роджерса, управляющего директора фонда прямых инвестиций Altamont Capital Partners, и он является тренером бывшего президента Стэнфордского университета Джона Хеннесси. Хеннесси, который также тренирует Шерил Сэндберг, главного операционного директора Google.
Отображать всю информацию