8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Кусок жареной курицы в бизнес -философию KFC все всесторонне обнаружил, что процесс развития KFC в Китае рекомендуется Wu Shengli, корпоративная книга по эксплуатации и управлению

Цена: 525руб.    (¥24.8)
Артикул: 612590372190

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:海宁新华书店图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 148 60.21 273руб.
¥ 93.6 46.8989руб.
¥30.38642руб.
¥ 25 13.5286руб.

Основная информация
наименование товара:Кусочек жареной курицы, путешествие в Китай (философия бизнеса KFC)формат:4
Автор:Ван ДэнКоличество страниц:248
Цены:45.0Опубликованная дата:2019-03-01
Номер ISBN:9787553672588Время печати:2019-03-01
Издательство:Чжэцзян Образование ПрессВерсия:1
Индийский:1  
Краткое содержание:
        Эффективная организация, устойчивое управление, стандартизированные процессы и строгий контроль качества.…&...Как KFC China доводит до совершенства эти известные бизнес-стратегии?
    Успех KFC China обусловлен не тем, что это первая иностранная компания быстрого питания, пришедшая на рынок Китая, а тем, что она предоставляет клиентам безопасную ресторанную среду и первоклассные впечатления от обеда.То, что продает KFC, — это не просто десятки простых блюд, а образ жизни.
    В городе KFC — модный и быстрый ресторан, социальное место с прозрачными окнами и комфортной обстановкой.Это также редкий чистый и бесплатный туалет в Китае. KFC никогда не отгонял клиентов в погоне за оборотом столиков.Многие из его круглосуточных магазинов являются теплыми временными местами для путешественников.
    KFC – это не только кейтеринговая компания, но и учреждение культуры.Самое успешное в KFC China — это его инклюзивность. KFC China в одиночку изменил традиционную структуру китайской индустрии общественного питания и внедрил новшества в традиционную культуру китайского общественного питания.
    Книга Ван Даня «Часть путешествия жареной курицы в Китай (Бизнес-философия KFC)» всесторонне интерпретирует концепции, методы и случаи, лежащие в основе 32-летнего быстрого развития KFC China, с разных сторон, таких как логика продукта, стратегия бренда, рост цепочки поставок, твердые продукты и мягкая сила.

Об авторе:
    Ван Дань, бакалавр права, магистр искусств: ранее работал старшим репортером журнала Global Entrepreneur: много лет занимался управлением коммуникациями брендов в компаниях Yum Brands (Китай) и Dacheng Food Asia Co., Ltd.; Он работал в инвестиционно-банковском учреждении Xinghan Capital и в настоящее время является партнером Nengjian Capital.
    В 2015 году он является автором книги «Помощь по предпринимательству Google», в которой записаны прошлые истории работы и текущий предпринимательский опыт более чем 20 предпринимателей в Google, в том числе основателя Sinovation Ventures Кай-фу Ли, партнера Lightspeed China Ми Цюня, президента Xiaomi Линь Биня, основателя Babytree Ван Хуайнаня и основателя Best Huitong Чжоу Шаонина.
Оглавление:
Привлекательный    Полковник Сандерс и империя KFC
01    Откройте для себя вкус Китая
     Раздел 1    Американский фаст-фуд удовлетворил Китай“ желудок”
        Первый кусочек оригинальной курицы
        Битва за завтрак
        Секретная лаборатория шеф-повара
        Искусство на кончике языка
     Раздел 2    “ форма”
        Программа чемпионов CHAMPS
        Один день из жизни менеджера ресторана
        Тайный покупатель
     Раздел 3    KFC Лав
        супер фанат
        Ходячий представитель бренда
        Детские воспоминания поколения
        Салют новому поколению потребителей
        &Миддот;&Middot; найти“”
             Вернувшиеся ученые держат английский уголок
02    От поля к таблице——
     Раздел 1    Секреты цепочки поставок
        Найдите местного поставщика
        Привезите это в Соединенные Штаты
        Универсальная модель разведения
        От поставщика курицы до фермерского магната
        На чем ехал KFC?
     Раздел 2    Вырастить салат в Китае
         Создайте новую цепочку поставок для новых продуктов
        Блинчики и крабы
        Листья мяты, лаймовые апельсины и дурианы
        &Миддот;&Middot;Авокадо становится популярным в Китае
     Раздел 3    Логистическая сеть
        Самый занятой человек
        Управление логистикой – это управление информацией
        Раздел 4. Безопасность пищевых продуктов и управление поставщиками
        Заметки по выращиванию курицы с белыми перьями
         Стандартизация племенной работы и управление ветеринарными препаратами
        Управление поставщиками: система STAR
        &Миддот;&Middot;
03    Супер лидерство
     Раздел 1    Станьте суперработодателем
        Отбор талантов: китайское мышление Yum
         диалог“ post -90s&rdquo“&Rdquo;
        Проект Батон: индустрия общественного питания&Ldquo; Huangpu военная академия”
        Забота о сотрудниках:“Менеджер ресторана в первую очередь”
        Ценности: совместное творчество, обмен информацией и взаимовыгодность.
        &Миддот;&Middot;Ура, Ням, Китай
     Раздел 2    Обычные герои: местная элита Yum China
        Сотрудник №005 и первый магазин в Китае
        Чэнь Цинь и тридцать лет Шанхайскому KFC
        &Миддот;&миддот;Ни Ли: Молодежный бренд KFC
04     Тридцать лет волнения
     Раздел 1    1987 год, первый магазин в Китае.
        Купюра номиналом 10 юаней
        Перенесите KFC в самое сердце Пекина
        От 1 до N
        &Миддот;&миддот;KFC в «People's Daily»
     Раздел 2    Шанхайская история
        В первом магазине отеля Dongfeng наступила холодная погода
        Поворотный момент: Народный парк
        &Миддот;&миддот;KFC против курицы Жунхуа
     Раздел 3     цепная реакция
        Появляется Су Цзинши
        Решите три задачи
        Рынок тонет:&Ldquo;”
        Золотое правило быстрого расширения количества филиалов
05    Кусок курицы меняет представление о китайском общепите
     Раздел 1    На основе Китая, интегрируйте в жизнь
        Из США в Китай
       &План KFC 3.0
        Миссия специального магазина
     Раздел 2    Еда – это все: стратегия KFC в области безопасности пищевых продуктов
        “ принимая еду как небо&rdquo“”
        Сбалансированная диета и занятия спортом каждый день
        Безопасность пищевых продуктов является главным приоритетом
        &Миддот;&миддот; я прав“ мусора” View
     Раздел 3    Поставьте любовь на первое место: с энтузиазмом относитесь к общественному благосостоянию
         инновации общественного благосостояния
        Отплатить обществу
06    Правила жареной курицы
     Раздел 1    Китайский феномен KFC
        Выбор времени
        “”
     Раздел 2    Куриная алхимия
        Волшебная цепочка KFC
        Эффект сома
     Раздел 3    Счет героя KFC
        Су Цзинши:“”
        Пань Вейци: возглавляет спин-офф Yum! Китай подготовил нас к следующим тридцати годам
        Цюй Цуйжун: Примите цифровые изменения и активируйте молодежный код
     Раздел 4    Будущее цифровых инноваций
        Стать инновационной компанией
        Попытка новых форматов бизнеса
        Сосредоточьтесь на следующих тридцати годах
Информационно-справочная
Приложение    Основные события Yum China в Китае
Благодарности