8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Вставки ℃ 潈 潈 嶈 ℃ 簨 簨 簨 庤儨 钁 佷 笟绠 忕  澶 澶 澶 釜 緥 緥 璁 € 鏉  鍒欎 鍒欎 竴 竴 竴 竴 竴 竴冮 棶  鍒欎 鍒欎 竴 竴 竴 竴 竴冮 棶 冮棶  鍒欎 竴 竴 竴 竴 棶 棶冮棶 偂鏉 桦 桦 桦 鍏 鍏 鍏 鍏 鍏  浗 皯澶 皯澶 鍑 鍑 鍑 鍑 鍑 鍑 鍑 鍑

Цена: 825руб.    (¥39)
Артикул: 610528171271

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:信睿图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 48 28.8609руб.
¥ 38 21.34451руб.
¥ 249 151.853 209руб.
¥1984 184руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

[рекомендуемые]Экономическое когнитивное обновление
Больше детей>>
￥ 43,50Купить сейчас
￥ 36.00Купить сейчас
￥ 40,80Купить сейчас
￥34,50Купить сейчас
￥ 69.30Купить сейчас
￥ 47,60Купить сейчас
￥ 52,80Купить сейчас
￥ 41.40Купить сейчас
￥ 48.30Купить сейчас

[рекомендуемые]Экономическое когнитивное обновление
Больше детей>>
￥ 43,50Купить сейчас
￥ 36.00Купить сейчас
￥ 40,80Купить сейчас
￥34,50Купить сейчас
￥ 69.30Купить сейчас
￥ 47,60Купить сейчас
￥ 52,80Купить сейчас
￥ 41.40Купить сейчас
￥ 48.30Купить сейчас

 
[Готовый товар для быстрой доставки] Готовый инвентарь [Рекомендовано Вэй Я] Официальный подлинный запас Репетитор Ци Па Шуо Сюэ Чжаофэн конспекты лекций по экономике Из класса экономики, в котором обучается более 250 000 человек Ло Цзиси Ма Хуатенг Ло Юнхао настоятельно рекомендует издательство CITIC
￥42,20
 
[Готовый инвентарь] Предпродажный отчет о вскрытиях Энциклопедия вскрытий Карлы Валентайн Экспертные заметки о более чем 5000 опытах вскрытия Удовлетворить любопытство всех читателей, интересующихся вскрытиями Издательство CITIC
￥37,70
 
[Готовый товар] Предпродажные подлинные продажи Тецзюня [Фактическая карта продаж Али Тецзюня прилагается к книге] Написано Джеки Хэ, первый президент Alibaba Гуань Миншэн написал предисловие и рекомендовал издательству CITIC бизнес-книгу Али Тецзюня по менеджменту
￥32,40
 
[Готовые материалы] Энциклопедия для родителей Цуй Ютао Энциклопедия для родителей Цуй Ютао в возрасте от 0 до 6 лет 32 коротких видеоролика об основных родительских навыках Успокаивающая книга-подушка для молодых родителей Детские книги издательства CITIC Подлинные книги
￥89,00
 
[Готовый товар для немедленной поставки] Готовый товар, подлинное копируемое лидерство: 9 бизнес-уроков Фань Дэна. Основатель читающего клуба Фань Дэн. Автор Фань Дэн. Научитесь лидерству и приобретите влияние. Метод руководства командой. Маркетинг. Управление бизнесом.
￥30,40
 
[Готовый инвентарь] Книга-игра для тренировки магической концентрации (набор из 4 томов) Великобритания представила Parragon Детский мозговой Бог Комплексный тренировочный лагерь Цифровой лабиринт Большого взрыва Приключения Графическое угадывание 3-6-12 лет Книга-головоломка
￥82,80
 
[Готовый инвентарь] Подлинный набор из 7 томов о Гарри Поттере «Китайский» учебник список рекомендуемой литературы Классический набор зарубежной детской литературы Европейский сборник рассказов в жанре научной фантастики зарубежные романы «Гарри Поттер и философский камень и Тайная комната»
￥264,00
 
[Готовый товар для немедленной доставки] Готовый товар [подлинный с бесплатной доставкой] «Эмоциональный интеллект» Почему эмоциональный коэффициент важнее IQ Дэниел Гоулман Чтения по глобальному бизнесу по эмоциональному менеджменту Учебные книги по эмоциональному интеллекту Пресс-книги CITIC Взрослые с высоким эмоциональным коэффициентом
￥34,50

  • Издатель: Издательство Китайского университета Жэньминь
  • ISBN: 9787300274829
  • Издание: 1
  • Бренд: Ренминский университет Китая Пресс
  • Упаковка: твердый переплет
  • Книга: 32
  • Время публикации: 2019-10-01
  • Бумага: пластическая версия бумага


Для предпринимателей это важная вещь для предпринимателей, поиск людей и поиск денег.Установление хорошей структуры собственности посредством проектирования структуры справедливости может позволить акционерам и партнерам сформировать взаимоотношения взаимно -проверки и валютные отношения под единым руководством. Это не только способствует стандартизированному управлению компании, но и способствует лучшему контролю Компания. Стимулы и акционерное финансирование закладывают прочную основу.Продвигая стимулы акционерного капитала, компания может сохранить выдающихся сотрудников и привлечь выдающихся талантов.Проводив финансирование акций, компания может постоянно оптимизировать и улучшать структуру капитала, чтобы соединить рынок капитала, расширить возможности финансирования и обеспечить сильную капитальную поддержку для высокого уровня развития.Эти три аспекта представляют собой взаимосвязанную систему, помогая компании на пути к высокоскоростной разработке.

Эта книга систематически вводит важные вещи в нескольких основных вопросах справедливости, помогая компании построить идеальную стратегию акционерного капитала в период начала, период роста, срока скорости развития и созревающего периода стабильности, а также получает конкурентные преимущества и импульс развития. ПолемКнига суммирует серию в сочетании с практическим опытом“ принципы&Rdquo;, дополняется богатыми случаями, моделями акций, шаблонами соглашения и другими сухими товарами, и в значительной степени сражаются, предоставляя читателям решение проблем справедливости&Ldquo; Инструменты”.



Победить

Доктор промышленности и торговли, экспертный эксперт по консалтингу в Пекинской платформе государственных услуг МСП, Специальный исследователь в Китайской академии управленческих наук.С 2001 года он профинансировал создание Пекинг -века Cai Cai, Пекин Кобия Тонглиан и другие компании. В 2007 году Пекин Кобинг Тонглиан был приобретен британской группой компаний.За последние 10 лет он участвовал в консультациях по консультированию, обучению и листингу за рубежом на внутреннем МСП. учреждения.



Основатель Li Guoqing DD Network, основатель утреннего и вечернего чтения

Структура и контрольную структуру компании слишком важна для основателей. Ею нельзя игнорировать вообще, в противном случае рост компании до определенной стадии подвержен контролю над спорами, что препятствует дальнейшему развитию.«Equity Z Watters» анализирует многие типичные случаи, как успешные, так и проигравшие, и суммируют ключевые принципы и ключевые принципы и ключевые принципы и ключевые принципы и ключевые принципы и ключевые принципы стимулов акции, риски контроля финансирования, метод.Содержание книги замечательное, и упоминаются учащиеся предпринимателей, менеджеров и бизнес -школ.

Университет Сяо Син профессор и директор факультета бухгалтерского факультета Университета Цинхуа, исполнительного декана Университета Цинхуа Глобального института частных инвестиций

Структура акций определяет бизнес“ власть&Rdquo; распределение серии воздействий на предприятия от установки миссии до ежедневных решений.Итак, как всесторонне рассмотреть законы, нормативные акты, налоги, бухгалтерский учет и требования участвующих субъектов, разрабатывать разумную структуру справедливости в начале создания предприятия и продолжают оптимизировать структуру справедливости в будущих слияниях и приобретениях. Планы финансирования и акционерных планов пересеченияОсновываясь на большом количестве реальных случаев, эта книга провела полезное мышление и изучение связанных проблем.

Председатель группы Ван Вейджун Кангберг, вице -президент Коммерческой федерации Гуандун и основатель Kangbai (China) Group

Это серьезный вопрос, чтобы создать компанию, найти партнеров и правильно управлять капиталом.Неспособность многих компаний прискорбно из -за необоснованного распределения акций.Если вы читаете «Equity Z Watter» со временем, можно избежать многих таких проблем.Благодаря автору за написание хорошей книги для предпринимателей, стоит прочитать и рекомендовать!



Первая часть дизайна акционерной архитектуры

01 Трагедия и комедия структуры справедливости

Основание большого акционера для игры в компанию

Контрольные споры больших травм

Хорошая архитектура помогает Тенгфей

02 Несколько важных соотношений капитала

Более двух третей

Более одного

Более трети

30 %

Более одной десятой

Более 5 %

Более 3. %

Более одного процента

03 Типичная задача архитектура

Уникальная архитектура

Средняя распределенная архитектура

4×&Время; архитектура стиля

Общая архитектура 51/49

Доля соотношения капитала с личным вкладом не соответствует

04 Дизайн идеальной акционерной архитектуры

Принципы дизайна для начала акционерной архитектуры

Принципы принципа дизайна акционерной архитектуры в период роста

Принцип дизайна акционерной архитектуры в период высокой скорости разработки

Принципы проектирования принципов зрелой и стабильной акционерной архитектуры

Часть 2 Мастер -контроль

05 Контроль - это потребность в интересах, а технология еще более художественная

Не контролируйте иностранное финансирование, легко сделать свадебные платья для других

Если внутренний контроль не на месте, это запустит хаос

Эффективное управление требует технологий и больше потребностей искусства

06 Управление владением

Прямой контроль

Управление архитектурой

Контроль над голосованием голоса

07 Контролируемое решение -применение власти

Насколько мощный совет директоров

Как выступил директор

В статьях Компании Ассоциация Совет директоров и контроль совета директоров предусмотрен в Устав компании

Используйте срок правления Совета директоров для поддержания контроля

Используйте другие правила Ассоциации Компании, чтобы контролировать совет директоров

Используйте надзорное комитет для консолидации контроля

08 Правило управления управлением

Контроль основного персонала, технологии, продуктов, каналов и т. Д.

Сертификат управления освещением, печати и т. Д.

Используйте другие правила статьи компании

Административные средства, юридические судебные разбирательства

Третья часть поощрения акций

09 Подготовка к стимулам акций

Юридическая экспертиза

Улучшить корпоративное управление

Создать рабочую группу поощрительной акции

10 Разработать план стимулирования акций

Определите цель поощрения справедливости

Определить объект стимулирования

Определите режим стимулирования

Определите цену стимулирующего капитала

Определите количество стимулирующей справедливости и его источника

Определить условия стимулирования

Определите механизм стимулирования

11 Реализация плана стимулирования акций

Публичное объявление, ответ, корректировка

Уведомление и оплата

Подписание конференции и соглашения о стабильных сотрудниках

Условия или виртуальные акции выкупали

Промышленные и коммерческие процедуры

Управление процессами внедрения поощрительного акционерного капитала

12 Реализация справочных шаблонов стимулирования акций

Справочная модель "Компании X План стимулирования"

Справочный шаблон «Соглашение о реализации акций»

Справочный шаблон «Соглашение о подписке на виртуальное акционер»

Четвертое акционерное финансирование

13 Финансовый пропуск, Байён

14 подготовка к финансированию акций

Разобраться с стратегией

Разобраться с бизнес -моделью

Упаковка Core Team

Разобраться с системой маркетинга

Разобраться, улучшить систему внутреннего контроля и управления

Расчесывать манеру

15 Оценка компании

Метод общей оценки на практике

Упростить основную идею оценки

Практическое применение закона о соотношении P / E

16 канал финансирования акций

Продажа частного размещения

Как избежать незаконного фонда в процессе продажи частного акционерного капитала

Выпуск открытого рынка

Зарубежные листинг

17 реализация финансирования акций

Определите план финансирования и план финансирования

Найдите конкретный объект

Переговоры и контроль финансирования

Пошлина красителя и финансовый аудит

Подписать соглашение для реализации

Изменение промышленной и коммерческой регистрации

18 Хорошее использование рычага финансирования акций

Практикуйте силу рычага

Оборудование высокого уровня капитала

Контроль рисков над акционерным финансированием



Как спроектировать структуру справедливости для более эффективного контроля компании?Как основные акционеры могут более эффективно консолидировать контроль в процессе дальнейшего снижения коэффициента владения акциями?Как реализовать стимулы акции?Как сформулировать план стимулирования акций?Как мы можем продолжать ценить капитал компании?Как мы можем реализовать акционерное финансирование и листинг?Как выбрать обмен списками?

В процессе создания и эксплуатации большинство компаний столкнутся с этими“ дизайн верхнего уровня&Rdquo; проблема, они переплетаются и влияют друг на друга, и должны быть систематически поняты и с ними.В этой книге анализируется десятки практических случаев, подробно описывает принцип работы, анализирует процесс работы и предоставляет шаблон схемы и соглашения, чтобы дать систему решения вышеуказанных вопросов акционерного капитала и стремиться к считыванию читателей“ знай это, знай, почему”.

В качестве организации, приносящей прибыль, основание операции компании -максимизировать акционеров.

Стоимость акционеров поступает из двух аспектов: один состоит в том, чтобы продать дивиденды после того, как продажи продуктов или услуг генерируются; другой должен передавать оценку капитала передачи акционерного капитала.

Покупка капитала компании компании означает, что она с оптимизмом смотрит на будущее развитие компании, и есть надежда, что инвестиционный доход принесет инвестиционный доход через будущую прибыльность и рост капитала; в процессе инвестиций и финансирования управление компании является ключом к успеху или неудаче.

В рамках современной системы предприятия управление компании разделено на три уровня:

Первое - это право собственности, то есть справедливость, которая отражает форму собраний акционеров и акционеров.

Второе -это полномочия по управлению решением и власть над надзором, которая отражает совет и Совет надзоров.

Третий - это право управления, которое отражает функциональные отделы, включая генерального директора или генерального директора.

На этих трех уровнях право собственности определяет право собственности на право на принятие решений и права управления Компанией: контроль заседания акционеров и заседания акционеров, и мы можем контролировать кандидатов в конкретные функциональные отделы, такие как Совет директоров и генеральный директор Полем“ справедливость - король” это правда.И наоборот, права на принятие решений и права управления компании также оказывают соответствующее влияние на владение: стратегическое принятие решений компании, хорошее управление и эксплуатация, а также высокая стоимость акций, которые могут привлечь внутренних и внешних инвесторов, чтобы присоединиться, тем самым меняя и оптимизировать владение архитектурой владения компании.

Многие западные предприятия с совершенным управлением разделены их владением, принятием решений и правами управления, то есть акционерами могут не занимать конкретные руководящие должности, но нанимать директоров и профессиональных менеджеров для управления и эксплуатации компании; эффективный рост сделает Стимулы для них.Это причина рождения стимулов акции.

В Китае большинство частных предприятий не могут выполнять отделение собственности от принятия решений и прав управления, то есть основные акционеры обычно служат председателем и генеральным директором компании.Тем не менее, с развитием науки и техники, скорость обновления и итерации продуктов и технологий становится быстрее и быстрее, социальное разделение труда становится все более подробной, а зависимость компании от талантов становится сильнее и сильнее.В этом случае улучшение структуры справедливости, создание системы сплоченного управления и корпоративной культуры и использование справедливости для вдохновения сохранения талантов и грабить таланты являются неизбежным путем все больше и большего количества компаний.В результате стимулирования акций все больше и больше сотрудников делят капитал компании и становятся акционерами компании. При укреплении чувства ответственности владельца мы разделяем богатство, вызванное ростом стоимости компании.Кроме того, финансирование акций будет привлекать все больше и больше внешнего капитала для присоединения. В то время как компания получила расширение и развитие, она продолжает оптимизировать структуру справедливости, закладывая основу для высокоскоростной разработки и реализации корпоративных стратегий, таких как слияния и приобретения , диверсификация.