[Все 5 томов] Суть организационной эффективности в скоординированной цифровой эре Чен Чунхуа+Китай Тайвань Стратегия+Управление платформой+Дорога цифровой трансформации+полная цифровая цифровая эра предприятия преобразования
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Сотрудничество: сущность эффективности организации в цифровую эпоху
краткое введение
Рынок быстро меняется. Боли ли вы в медленной структуре и не можете быстро реагировать?
Что нужно клиенту, так это опыт полярного Zhi.
То, что нужно клиенту, является комплексным решением.
Одной из основных целей управления является повышение эффективности.Управление Centennial принесло эффективность труда, организационную эффективность и личную эффективность через разделение труда, децентрализации и разделения прибыли.Тем не менее, в эпоху оцифровки всех вещей, внешняя среда стала ключевым фактором, влияющим на эффективность работы организации. Корпоративная стратегия перешла от конкурентной логики к симбиотической логике.&LDQUO” поворот&LDQUO”.Только для получения общей эффективности системы внутри и за пределами организации и выиграть будущее в неопределенной среде.
Ключевые составляющие элементы совместного управления включают: (1) реконструкцию корпоративной границы; (2) установить доверие на основе контракта; (3) найти решение для ко -внутренних и внешних организаций.
В процессе создания совместного управления необходимо найти совместную ориентацию на ценности и развивать эффективное координированное управление поведением.
Выбор редактора
★ Подходит для всех, кто изучает новые методы в цифровой трансформации
★ Профессор Чен Чунхуа, лидер управления китайскими предпринимательными организациями в эпоху цифровых технологий, объясните фундаментальный метод повышения эффективности организационной организации сегодня и получения высокой производительности—— сотрудничество.
★ Предприятия должны построить или добавить одну“” нашел незаменимое положение.Внутренний разрыв в совместном управлении“” внешнее расширение&Ldquo; корпоративная граница&Rdquo;
★ Enterprise - это целое;
Центральный Тайвань стратегия
краткое введение
Как должен китайский тайваньский архитектура и дизайн?
Есть ли общая методология в строительстве Чжунтая?
Как существующие приложения могут плавно перемещаться в Zhongtai?
Какие элементы должны быть доступны в Zhongtai?
Как зрелость Чжунтая?
Как Китай Тайвань может полностью предоставить цифровые маркетинговые возможности?
Как Zhongtai играет ключевую роль в цифровой трансформации предприятий?
Эти вопросы можно найти в этой книге!
Это книга, которая всесторонне объясняет, как предприятие строит различные типы Китая и Тайваня, и использует Китай Тайвань для использования цифрового маркетинга в качестве прорыва, чтобы наконец достичь цифровых преобразований и коммерческих инноваций.
Yunli Technology является ведущим поставщиком услуг в области Китая и Тайваньских систем и цифровых коммерческих облаков. Она обладает сильной технической силой в области Центрального и Тайваня, а также накоплен богатый опыт работы в отрасли. Shop, Pearl River, R & F Real Estate, Midea Real Estate, Changan Ford и Changan Automobile, в том числе 40 внутренних и иностранных отраслей, реализовали цифровые преобразования.
В книге есть 12 глав, и логика разделена на три части:
Первая часть (глава 1-2) объяснила фон эпохи цифрового преобразования с макро-точки зрения и указала, что Zhongtai является ключевой движущей силой для цифровой преобразования предприятий. Цифровой маркетинг-это три ключевые области цифровой трансформации предприятия. Один.
Часть II (глава 3-7) Из четырех измерений успешных элементов, методологии строительства, дизайна архитектуры и моделей зрелости, создания идей и методов технологии и Тайваня, а также данные в данных подробно.
Часть III (глава 8-12) объясняет основную бизнес-логику, техническую архитектуру и путь реализации базовой бизнес-логики, технической архитектуры и пути реализации от цифровых преобразований и коммерческих инноваций. Процесс.
Выбор редактора(1) Технология команды автора Ali Yunyun является ведущим поставщиком услуг по цифровому бизнесу цифрового бизнеса, чтобы“ бизнес + данные&Rdquo; Shuangzhongtai является основной технологией, способствующей цифровой трансформации предприятий, расширяет возможности новых инноваций в розничном бизнесе и помогая развивать бизнес.
(2) Основная команда технологий Yunli поступает от таких компаний, как Ali, Ufida и Yunli, получила стратегические инвестиции в международные фонды, такие как Ginkgo Valley Capital, Yunfeng Fund и Sequoia Capital China Fund.Он является основным партнером Alibaba Cloud Intelligent Ecology и нового розничного поставщика цифровых услуг Ali One.
(3) Облачная миграция успешно практиковала цифровые преобразования и коммерческие инновации через Zhongtai для Liangpinpu, Zhujiang Beer, R & F Real Estate, Midea Real Estate, Changan Ford и Changan Automobile.
(4) В этой книге объясняются идеи и методы строительства четырех измерений успешных элементов, методологии строительства, дизайна архитектуры и модели зрелости.
Управление платформой
краткое введение
Это «управление платформами», которое конденсирует усилия автора, открыло новую главу для управления цифровой эпохой.
Концепция управления и практики платформы возникла от индивидуальных и организаций, вызванных цифровыми изменениями (познанием) и частицами частицами (средств).
Его элементами являются организационная реструктуризация, основанная на цифровых технологиях, организованных индивидуальной организацией самостоятельной, а также коллективным ростом и измерением, основанными на взаимных достижениях.
Его цель - достичь:
Разнообразные отношения
Способности цифровизация
Производительность грануляризация
Структурная гибкость
Культурная религия
«Управление платформой» предоставляет менеджерам полный набор теорий и структур реализации, ведущие предприятия в цифровую эпоху и реализуя стратегическое обновление предприятия.
Основная теория управления платформой заключается в управлении, а также измерениях и формировании тканей:
升维 是 站 在 更 高 的 维度 去 看待 和 思考 商业 发展 的 宏观 趋势 ， 不断 突破 自我 及 能力 边界 ， 从而 思维 与 的 自我 突破 ， 帮助 文化 、 经营 、 结构 的 突破 ， 帮助 文化 、 模式 结构 、 、 Интеллектуальные данные и другие комплексные обновления, и процесс обновления может быть постепенной формой общих правил, или это может быть прыжком в период воздушной точки.
Организация ткани представляет собой большое количество автономных небольших фронтальных и управления в середине и Тайване, основанном на экологическом лидерстве и платформах для поддержки крупных масштабов.
В эпоху цифровых технологий все деловое общество будет испытывать от 1 до 0 до N——Постепенно анализируйте наше познание физического мира.Жара -это процесс бесконечного восстановления, от макро -цены до молекул, до атомов, энергии.
Четыре основных элемента модели корпоративного потенциала на основе платформы:
1. Интеллект строительных данных
2. Мелофинг -организация
3. Обмен социальными ресурсами
4. Сформируйте разнообразную экосистему
Управление платформой включило основные мысли о духовном мире и зернилизации духовного мира, а также не только предоставляет новое мышление и идеологическую систему для лидеров и управления, но и отметило, что традиционные предприятия реализуют трансформацию на основе платформы в процессе разработки В процессе разработки обновление должно быть всесторонне скоординировано и рассмотрено, включая структуру отношений, способностей, производительности, структуры и культуры и сформированного управления платформой“ wuhua” модель.
Пять моделей включают в себя: диверсификацию, цифровизация способностей, гранификацию производительности, структурную гибкость и культуру.Этот набор методологии структуры мышления может помочь компаниям перейти к существующему цифровому эпоху.
Выбор редактораЧтение толпы: предприниматели, генеральные директора, сотрудники корпоративного роста, управление предприятием, команда по предпринимательству, профессиональный менеджер, читатели, которые заинтересованы в новых бизнес -моделях, цифровой трансформации и организационными изменениями
Во время исследования три автора обнаружили, что в эпоху цифровых технологий частные предприятия и иностранные предприятия не только столкнулись с проблемами слабого роста, роста эксплуатационных затрат и частых кадров, но и сталкиваются с давлением ограбления поперечного парня. компаний интернет -платформы.
С этой целью три автора изучили много исследований от теоретических до практики, со ссылкой на большое количество классических случаев и хороших практик дома и за рубежом, а также сочетание практического исследования в области корпоративных преобразований и, наконец, завершили эту работу.
Эта книга посвящена предпринимателям, которые ищут стратегические преобразования, инновации бизнес -модели и организационные изменения;
Эта книга приносит концепции управления и практику предприятий на основе платформы в цифровую эру читателей, помогая предприятиям в достижении платформы и помощи людям реализовать себя.Мы искренне надеемся, что эта книга будет вдохновлена всеми.
Дорога к цифровой трансформации
Полное цифровое расширение прав и возможностей
...........