8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Наиболее важная вещь для подлинной свободной доставки акционерного капитала 4 Daida Структура акционерного капитала для контроля акционерного акционерного акционерного акционерного акционерного капитала, рассказывая о ключевых фактических принципах боевых действий.

Цена: 750руб.    (¥41.7)
Артикул: 609597275537

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:时代光华图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 88 48864руб.
¥ 67 17.8321руб.
¥ 68 39.8716руб.
¥ 455.8 991 781руб.

Самая важная вещь для справедливости

делать  Победить
Конечно   цена:65
Издательское агентство:China Renmin University Press
Дата публикации:01 января 2020 года
Страница &Nbsp; номер:330
Пакет   кадр:Твердая обложка
ISBN:9787300274829
Оглавление
Архитектура статьи
01 Трагедия и комедия акционерного капитала
Основание большого акционера для игры в компанию
Контрольные споры больших травм
Хорошая архитектура помогает Тенгфей
02 Несколько важных соотношений капитала
Более двух третей
Более одного
Более трети
30 %
Более одной десятой
Более 5 %
Более 3. %
Более одного процента
03 Типичная задача архитектура
Уникальная архитектура
Средняя распределенная архитектура
4×&Время; архитектура стиля
Общая архитектура 51/49
Доля соотношения капитала с личным вкладом не соответствует
04 Дизайн идеальной акционерной архитектуры
Принципы дизайна для начала акционерной архитектуры
Принципы принципа дизайна акционерной архитектуры в период роста
Принцип дизайна акционерной архитектуры в период высокой скорости разработки
Принципы проектирования принципов зрелой и стабильной акционерной архитектуры
Вторая часть управления контролем
05 Контроль - это потребность в интересах, а технология еще более художественная
Не контролируйте иностранное финансирование, легко сделать свадебные платья для других
Если внутренний контроль не на месте, это запустит хаос
Эффективное управление требует технологий и больше потребностей искусства
06 Управление владением
Прямой контроль
Управление архитектурой
Контроль над голосованием голоса
07 Контролируемое решение -применение власти
Насколько мощный совет директоров
Как выступил директор
В статьях Компании Ассоциация Совет директоров и контроль совета директоров предусмотрен в Устав компании
Используйте срок правления Совета директоров для поддержания контроля
Используйте другие правила Ассоциации Компании, чтобы контролировать совет директоров
Используйте надзорное комитет для консолидации контроля
08 Правило управления управлением
Контроль основного персонала, технологии, продуктов, каналов и т. Д.
Сертификат управления освещением, печати и т. Д.
Используйте другие правила статьи компании
Административные средства, юридические судебные разбирательства
Третья часть поощрения акций
09 Подготовка к стимулам акций
Юридическая экспертиза
Улучшить корпоративное управление
Создать рабочую группу поощрительной акции
10 Разработать план стимулирования акций
Определите цель поощрения справедливости
Определить объект стимулирования
Определите режим стимулирования
Определите цену стимулирующего капитала
Определите количество стимулирующей справедливости и его источника
Определить условия стимулирования
Определите механизм стимулирования
11 Реализация плана стимулирования акций
Публичное объявление, ответ, корректировка
Уведомление и оплата
Подписание конференции и соглашения о стабильных сотрудниках
Условия или виртуальные акции выкупали
Промышленные и коммерческие процедуры
Управление процессами внедрения поощрительного акционерного капитала
12 Реализация справочных шаблонов стимулирования акций
Справочная модель "Компании X План стимулирования"
Справочный шаблон «Соглашение о реализации акций»
Справочный шаблон «Соглашение о подписке на виртуальное акционер»
Четвертое акционерное финансирование
13 Финансовый пропуск, Байён
14 подготовка к финансированию акций
Разобраться с стратегией
Разобраться с бизнес -моделью
Упаковка Core Team
Разобраться с системой маркетинга
Разобраться, улучшить систему внутреннего контроля и управления
Расчесывать манеру
15 Оценка компании
Метод общей оценки на практике
Упростить основную идею оценки
Практическое применение закона о соотношении P / E
16 канал финансирования акций
Продажа частного размещения
Как избежать незаконного фонда в процессе продажи частного акционерного капитала
Выпуск открытого рынка
Зарубежные листинг
17 реализация финансирования акций
Определите план финансирования и план финансирования
Найдите конкретный объект
Переговоры и контроль финансирования
Пошлина красителя и финансовый аудит
Подписать соглашение для реализации
Изменение промышленной и коммерческой регистрации
18 Хорошее использование рычага финансирования акций
Практикуйте силу рычага
Оборудование высокого уровня капитала
Контроль рисков над акционерным финансированием
Аннотация
Рекомендации
Пунктирное содержание

краткое введение

Для предпринимателей важно быть у власти, найти деньги и найти кого -то.Предприятия установили хорошие отношения собственности посредством проектирования структуры справедливости, так что отношения взаимной проверки и вакансию под руководством акционеров и партнеров будут не только способствовать стандартизированному управлению компании, но и помогать компании лучше контролировать Компания, и внедряет акции для будущего внедрения акций компании.Продвигая акционерные стимулы, компания может сохранить очень хороших сотрудников и привлекать хорошие таланты.Проведя финансирование акций, компания может постоянно оптимизировать и улучшать структуру капитала, тем самым соединяя рынок капитала, расширяя возможности финансирования и обеспечивая сильную капитальную поддержку для высокого уровня развития.Эти аспекты представляют собой взаимосвязанную систему, помогая компании на пути к высокой скорости развития.
Эта книга систематически вводит очень важные вещи в основных делах справедливости, помогая компании создать идеальную стратегию акционерного капитала в период начала, период роста, срок высокого уровня развития и период зрелой стабильности, а также получает конкурентные преимущества и импульс развития. ПолемКнига суммирует серию в сочетании с практическим опытом“ принципы&Rdquo;, дополняется большим количеством сухих товаров, таких как богатые дела и модели поощрения акций, шаблоны соглашения и т. Д., Это очень важно, предоставляя читателям проблему акционерного капитала&Ldquo; Инструменты”.

об авторе

Победить

Ю Шенг, доктор делового администрирования, эксперт в платформе общественной службы малых и средних предприятий в Пекине, специальный исследователь в Китайской академии управленческих наук.С 2001 года он финансировал создание Пекинского века Cai Cai, Пекин Кобия Тонглиан и другие компании.За последние 10 лет он занимался консультированием по управлению, обучению и зарубежным консультированию предыдущих МСП. учреждения.

 
608031955176609346206002