- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 609059887024
Подлинная гибкая организация управление предприятиями управление управлением Agile Transformation Интеллектуальная коммерческая возрастная организация управление управлением предприятиями и обучением PDCA Team Agile Growth Extracts Руководство Руководство по инновациям
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Название книги: Гибкое управление организацией
Пресса: Китайская экономическая пресса
ISBN: 9787513659581
Цена: 58
Упаковка: Тихий океан
Открыто: 16
Время публикации: 2019-11
Бумага: пластическая версия бумага
Количество страниц: 182
Слова: 172000
 В интернет -эпоху мы думаем о промышленном мышлении
Преобразование в интернет -мышление все еще решает проблему ловкости (эффективности) и производительности (эффект).Эта книга основана на мыслях PDCA,
В качестве руководящих принципов используется комплексное статус -кво среды управления, руководство по планированию целевого, выполнения, надзора и проверки, а также улучшение приложений.
Объясните, как компании обнимают Agile, удовлетворяют потребности пользователей, достигают худого и совместного управления, производительности *и управления инновациями и
Дело обсуждается для анализа идеологической коннотации того, как современное управление предприятием отражает метод управления PDCA, объясните, как предприятие использует, как его использовать
Реализация управленческой мысли PDCA“”.
Цифровизация: это проблема или возможность
Цифровой вихрь
Стоимость вакансии
В новом путешествии
Глава 2. Использование: гибкая организация
ценность клиента
Организация по расширению прав и возможностей
Каждый человек принимает решения
активировать индивидуальный
Только номер двери не имеет номера двери
Как ты
Нет ограничений на общение
Глава III Познание: откуда взялась цель?
Принудительное годовое подведение итогов работы
Проблема -Оорицент
гибкий чип
ГЛАВА 4 ДЕЙСТВИЯ: ЧЕТКАЯ ФОКУСИРОВКА
Стратегия больше не висит в воздухе
Обязанности
фокус
устранить отходы
Глава 5 омоложения: быстрая итерация
Управление треком
поделиться в реальном времени
Омоложение итерации
Глава VI Юэ: Совершенствование управления
Обещать
Оценка и улучшение должностей
Развитие и оценка талантов
Управление улучшением
 Имеет более чем 20 -летний опыт работы в области управления крупными государственными предприятиями,
Ряд проектов по управлению, размещенным*Домашним домохозяйственным управлением и инновационными достижениями, первым призом и ICBC*“”.
Ху Фэн, доцент Школы бизнеса Университета Гуанси, мастер-преподаватель, преподаватель EMBA/MBA, American PDP International Human Resource Management
Сертифицированный тренер-коуч.Управление персоналом исследовательских предприятий, поддержка промышленных талантов, предпринимательская практика и т. д. возглавляют и участвуют в различных исследованиях.
Более 20 субъектов, предоставляющих долгосрочные проектные консалтинговые и обучающие услуги для предприятий.
Ли Синсин, степень магистра в области делового администрирования, экономист.Он занимается цифровым управлением и инновациями на крупных государственных предприятиях и имеет богатый практический опыт.
В исследовании и понимании инноваций в области цифрового управления предприятием, управления гибкими организациями, ОКР и других в исследовании и понимании.Размещен“ Интернет+”
Платформа управления Agile организации была продвинута почти до 20 единиц.
Руй Мяньюнь, руководитель проекта платформы управления PDCA, магистр управленческих наук и техники Китайского университета науки и технологий, эксперт по управлению отраслевыми предприятиями,
Рецензент индустрии системы управления качеством, крупного государственного предприятия молодежного Pacesetter.Скомпилируется с «самоопространением« Информационной системы управления »
«Инструменты разработки программного обеспечения для самооплатывания и руководства по эксплуатации» и других книг выиграли 1 первый приз и один второй приз*Домашнего модернизации управления предприятием и инновационных достижений.