Руководство по внедрению облака Стратегия перемещения (Moe Abdula) и Yingga Felonke (I; 9787302534884; издательство Университета Тсингхуа; 68.00)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги: Руководство по реализации облаков зрелые стратегии для предприятий для перемещения облака
Цена: 68,00 юань
Автор: [США] Мур&Миддот;&Middot; Afeldonk (i
Пресса: издательство Tsinghua University Press
Дата публикации: 2019-09-01
ISBN: 9787302534884
Количество слов:
Номер страницы:
Издание:
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Формат: 32 страницы.
Товарный вес:
Каталог
Оглавление
Глава бизнес -драйвер 1
1.1 Решите проблемы, с которыми сталкиваются предприятия 1
1.2 Что подталкивает бизнес в Cloud 3
1.3 Что вы можете получить от облачных вычислений 5
1.4 Влияние на предприятие 7
1.5 Сводка этой главы 9
Глава 2 Обзор структуры 11
2.1 Структура 13
2.1.1 Ключевые размеры реализации облачных вычислений 15
2.1.2 Шаги в процессе реализации облака 16
2,2 Десять ключевых инициатив структуры 17
2.3 Сводка этой главы 25
Глава 3 Стратегия 27
3.1 Что означает облачная стратегия для ИТ -директора 28
3.2“ стратегия” что это действительно значит для нас 29
3.3 Разработать облачную стратегию 30
3.4 Что такое полное измерение облачной стратегии 32
3.5 Какие ключевые проблемы должны решить облачную стратегию 34
3.5.1 Тип службы 35
3.5.2 Режим развертывания 37
3.5.3 Роль 38
3.5.4 Контроль 40
3.5.5 Связи с поставщиками 41
3.6 Какие шаги спецификации необходимы для сформулирования облачной стратегии 44
3.6.1 Шаг 1: Определите бизнес -цели и их ограничения 45
3.6.2 Шаг 2: Завершите анализ комбинации рабочей нагрузки 47
3.6.3 Шаг 3: С нетерпением жду будущего состояния и проанализируя текущее состояние 49
3.6.4 Шаг 4: Оцените уровень предприятия 51
3.6.5 Шаг 5: Создайте структуру реализации с четким стратегическим планированием фазы 53
3.6.6 Шаг 6: Определите решение, которое было проверено для вашего бизнеса 54
3.7 Резюме этой главы 56
Глава 4 Культура и предприятие 59
4.1 Что означает облачные вычисления?
4.2 Что мы говорим&Ldquo; корпоративная культура” что это на самом деле означает?
4.2.1 Какие культурные факторы делают облачные вычисления проще или сложнее 61
4.2.2 Талант и гибкость 71
4.3 Основная командная композиция 73
4.3.1 модель SRE и команда 76
4.3.2 Племена и гильдии 78
4.3.3 Культурные элементы команды модели 79
4.4 Преимущества Центра пропускной способности (COC) 81
4.4.1 Каковы цели компетенции?
4.4.2 Жизненный цикл Центра мощности 82
4.4.3 Когда центр способностей не является правильным методом 83
4.5 Сводка этой главы 85
Глава 5 Архитектура и технология 87
5.1 Влияние облачных вычислений на корпоративные архитекторы 87
5.2 Роль корпоративных архитекторов в реализации облака 89
5.2.1 Оценка рабочей нагрузки 90
5.2.2 Справочная архитектура 94
5.3 Пример ссылочной архитектуры микросервиса 98
5.3.1 Введение в стиль 99
5.3.2 Пример справочной архитектуры 0
5.4 Справочная реализация 5
5.4.1 Реализация DevOps 8
5.4.2 Эластичный режим 9
5.4.3 Безопасность 1
5.4.4 Управление 1
5.5 Сводка этой главы 1
Глава 6 Безопасность и соответствие 111
6.1 Что означает облако для CISO 111
6.2. Изменены ли мои существующие люди, процессы, инструменты и методы 112
6.3 Как проблемы соблюдения влияют на реализацию облака 115
6.4 Как предотвратить похищенные данные и потерянные 117
6.4.1 Управление ключами 118
6.4.2 Управление сертификатами 119
6.4.3 Целостность данных 120
6.5 Как предотвратить уязвимости сети 121
6.5.1 Облачный брандмауэр 121
6.5.2 Система защиты от вторжения 121
6.5.3 Распределенное отказ в обслуживании 122
6.5.4 Микросегментация 123
6.6 Как выглядит нативная система безопасного облака 123
6.7 Аутентификация идентификации и управление управлением доступа приложений 125
6.7.1 Аутентификация 125
6.7.2 Многофакторная аутентификация 126
6.7.3 Служба каталогов 126
6.7.4 Отчет 126
6.7.5 Реализация аутентификации и доступа к идентификации для облачных приложений 127
6.8 Security DevOps 128
6.8.1 Динамический анализ 129
6.8.2 Статический анализ 129
6.9 Как сделать мое облачное приложение видимым 130
6. Резюме этой главы 131
Глава 7 Новое инновационное пространство 133
7.1 Инновация как бизнес -драйвера 133
7.2 Пример инноваций 135
7.2.1 Данные и анализ 135
7.2.2 Блокчейн 137
7.2.3 Контейнер 139
7.2.4 Интернет вещей (IoT) 140
7.2.5 Познание 142
7.3 Резюме этой главы 143
Глава 8 Методология 145
8.1 Что облако значит для вице -президента, ответственного за область методов и инструментов 145
8.2 Введение в метод IBM Cloud Garage 146
8.2.1 Культура 147
8.2.2 Мышление 148
8.2.3 Кодирование 149
8.2.4 Доставка 149
8.2.5 запустить 150
8.2.6 Управление 150
8.2.7 Обучение 151
8.3 Связь между облаком и ловкостью 151
8.4 Lean Entrepreneurship and Lean Development 153
8.5 Почему дизайн думает, что пропущенная ссылка 154
8.6 Запустите проект, используя метод IBM Cloud Garage 155
8.7 Конечный семинар 159
8.8 Методы для запуска проекта 160
8.9 Start Development 161
8. Роль технологического выбора 164
8.11 продлен на доставку MVP 164
8.12 Проверка роли в командной модели 166
8.13 случаи клиентов 167
8.14 Резюме этой главы 168
Глава 9 Управление услугами и операция 169
9.1 Что значит облако для вице -президента по операциям 169
9.2 Оперативное преобразование 170
9.2.1 Организационные изменения 171
9.2.2 Изменения процесса 174
9.2.3 Технические изменения 176
9.2.4 Культурные изменения 178
9.3 Новый персонаж 181
9.3.1 Роли и обязанности 181
9.3.2 Организационная корректировка 183
9.4 Операции 188
9.4.1 Облачная операция 188
9.4.2.
9.5 Управление несчастными случаями 192
9.5.1 Разработка упругих приложений для облака 192
9.5.2. Принимая новый подход к управлению несчастными случаями 193
9.5.3 Управление мероприятиями 195
9.5.4 Руководство по эксплуатации 195
9.5.5 Управление журналом 197
9.5.6 Панель панели 198
9.5.7. Обработка заказа 198
9.6 Анализ основной причины и отражение 201
9.6.1 Анализ основной причины 201
9.6.2 Отражение 204
9.7 Развертывание, управление релизами и управление изменениями 205
9.7.1 Развертывание 205
9.7.2 Управление релиза 208
9.7.3 Управление изменениями 209
9.8 Управление конфигурацией 2
9.8.1 Элементы и отношения конфигурации 211
9.8.2 База данных управления конфигурацией/система управления конфигурацией 211
9.8.3 Discovery 213
9.9 Резюме этой главы 213
Глава управления 215
.1 Проблемы, вызванные облачными вычислениями 216
.1.1 Требования к надзору 216
.1.2 Вопросы закупок и стандартизации 216
.1.3 Угрозы безопасности и репутации 217
.2 Все аспекты модели управления 218
.3 Определение модели управления 219
.3.1 Меры предосторожности для моделей управления 220
.3.2 Cloud Coc 221
.3.3 Филиал и Гильдия 224
.4 Резюме этой главы 225
Глава 1 Заключение 227
11.1 Сохраняйте спокойствие и успешно применяйте облачные вычисления 227
11.2 Общественное приглашение 229
Краткое содержание
«Руководство по реализации облаков, зрелая стратегия для предприятий для перемещения облака» представляет:
● Какие деловые драйверы заставляют компании обращаться к облачным вычислениям
● Какие стратегические решения должны быть приняты в облачной реализации
● Организационные и культурные изменения, вызванные реализацией облака
● Технологии и архитектуры, связанные с облаком
● Соображения безопасности и соответствия для облачных вычислений
● Инновационные возможности, предоставленные новыми технологиями, связанными с облаком
● Методология созревания для разработки облачных приложений
● Управление и эксплуатацию облачных сервисов
● Роль управления в реализации облака
об авторе
Мо Абдула - один из страстных продуктов в облачном портфеле IBM.Как вице -президент IBM Cloud Garage, облачная архитектура и разработка решений, MOE возглавляет более 13 инновационных гаражных практик, основанных на команде экспертов и выдающихся инженеров из облачных решений, дизайнерского мышления, доставки предприятий и сосредоточиться на определении, реализации и предоставлении Серия ключевых технологий и отраслевых моделей.За последние 20 лет MOE работал во многих работах по разработке и на передовой линии в области программного обеспечения IBM, и недавно он работал в основном в областях управления жизненным циклом программного обеспечения, управления оперативным и мобильной платформой.Мо учился в Университете Лидса, Великобритания, и получил степень бакалавра в области электроники и компьютерной техники.В дополнение к исследованиям облачных вычислений, Мо также посвящает свой энтузиазм своей жизни, полной сюрпризов с двумя прекрасными детьми!
Ingo Averdunk является выдающимся инженером IBM, ведущей практикой управления облачными услугами и надежности сайта в подразделении IBM Cloud Cloud внедрение и разработка решений.Он имеет более чем 25 -летний опыт работы в области корпоративных систем, управления услугами и консалтинговых услуг для стратегических клиентов IBM.Инго имеет степень магистра компьютерных наук и теоретической медицины в техническом университете Мюнхена, Германия, и является сертифицированным менеджером по обслуживанию ITIL.Он женился на Кэтлин и имел трех сыновей.Его главное хобби - каратэ, и он практиковал 35 лет.
Roland Barcia является выдающимся инженером, специализирующимся на IBM Cloud Private и является техническим директором IBM Cloud Services и NYC Cloud Garage в области реализации и решений IBM Cloud.Он отвечает за техническое мышление и стратегию, практическую техническую жизнеспособность и технологическую реализацию.Он работает со многими корпоративными клиентами над облачной стратегией и облачной реализацией.Он соавторировал 4 «Стратегии зрелых предприятий в области реализации облачной реализации» с другими, а также опубликовал более 50 статей и документов, охватывающих облачные технологии, Kubernetes, микросервисы, узлы, контейнеры, Java, Ajax, отдых и общие коммуникации, а также общие сообщения и общения и Другие технологии.Он часто вводит различные технологии для клиентов на конференциях.Roland имеет 18 -летний опыт внедрения систем Cloud, Mobile, API и промежуточного программного обеспечения на различных платформах, включая сокеты, Corba, Java EE, SOA, REST, Web, Mobile и Microservice Architectures.Он имеет степень магистра компьютерных наук из Технологического института Нью -Джерси.
Кайл Браун является выдающимся инженером в IBM и CTO Cloud Architecture в облачной архитектуре и инженерном отделе IBM.У него почти три десятилетия опыта в создании крупномасштабных распределенных и облачных систем.Он является со-разработчиком метода облачного гаража IBM, отвечающим за сайт метода облачного гаража IBM и Центр архитектуры IBM Cloud Garage.Он является мастером IBM с 17 патентами в Соединенных Штатах и других странах.Он опубликовал более 0 статей, участвовал в онлайн -разговорах и Google Hangouts, записал видео на YouTube и написал или участвовал в написании этой тематической книги по разработке программного обеспечения, в том числе «Руководство по реализации облаков, зрелые стратегии для предприятий для перемещения облака».Он имеет степень магистра компьютерной инженерии в Университете штата Северная Каролина и степень бакалавра компьютерной инженерии в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейн и является заядлым энтузиастом.
NDU Emuchay является техническим директором по внедрению IBM Cloud и выдающимся инженером IBM с обширным опытом работы с IBM и огромными клиентами в разных отраслях.NDU отвечает за инкубацию технологий следующего поколения и отвечает за интеграцию и применение возможностей, экспертизы и опыта в поддержке клиентов IBM, стратегических планов IBM, лидерства и инноваций.NDU в течение многих лет тесно сотрудничает с клиентами и партнерами, чтобы стимулировать проектирование решений и разработку технического лидерства для достижения результатов бизнеса.NDU владеет несколькими патентами и является членом Института исследований технологий IBM.NDU имеет степень бакалавра и магистра в области архитектуры и науки о проектировании, а также степень магистра в области информационных систем и технических наук.Нду живет в Остине, штат Техас и любит архитектуру, путешествия, музыку, еду, культуру, искусство и Формула -1.
Выбор редактора
Облако - это технология, которая принципиально меняет способ работы предприятий.Несмотря на то, что решения, связанные с облаком, значительно развивались, многим традиционным поставщикам ИТ по-прежнему трудно дать конкретное значение реализации облаков и не уверены.&Ldquo; Cloud”Большое количество поставщиков и решений делает правильную облачную стратегию для предприятий, особенно бизнес -стратегии предприятия, чтобы быть более сложной.
«Руководство по реализации облаков: зрелые стратегии для предприятий по перемещению облака» предоставляет метод для принятия *облачных решений на основе фактической ситуации предприятия из нескольких измерений.В этой книге, написанной командой IBM по облачным технологиям, в этой книге определяется точное значение реализации облака, описывает справочную структуру для реализации облаков на предприятиях и предоставляет зрелые методы и практики для успешной реализации облаков.Получив выгоду от многих сценариев и случаев клиентов, реализованных IBM, эта книга может помочь вам сформулировать соответствующие стратегии реализации облаков, чтобы ваше предприятие могло полностью использовать преимущества, предоставленные облаком.