E citic подлинное мышление Li Yunlong глубоко анализирует случай приобретения клиентов многих известных предприятий за пределы тактического уровня и захватывает логику роста
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
1. [В -depth Analysis of Customer Costsition ряд хорошо известных предприятий]
Mobike, Didi, Ruixing, Pinduoduo, Vipkid.
2. [Сильная практика: 54 модели мышления учат вас стать мастером роста]
Книга суммирует 54 модели практического мышления.
3. [Помимо уровня тактики, понимайте логику роста]
Любые конкретные навыки роста будут устаревшими, но логика роста имеет длительную ценность.Эта книга основана на пользователе как ядро, чтобы разобрать 8 ссылок жизненного цикла пользователя и формулировать стратегию ответа для каждой ссылки.от“” трансформирован в“&Rdquo;
4. [диверсифицированный состав рекомендаций, поставляется с ним“”
Автор «Исследования», автор Fanni Technology, Zong Yi Zong Yi;
Поставляется с картами мышления, четырьмя корровыми полными, помогает вам организовать идеи роста под разными углами и легко стать мастером роста.
Название: мышление роста
Цена: 49,00 юаней.
Автор: Ли Юнлонг
Издатель: Издательская группа CITIC
Дата публикации: 2019-10
Номер страницы: 304
Переплет: Твердый переплет.
Формат: 32 страницы.
ISBN: 9787521710090
"1. [В -depth Analysis of Customer Costsition ряд хорошо известных предприятий]
Mobike, Didi, Ruixing, Pinduoduo, Vipkid.
2. [Сильная практика: 54 модели мышления учат вас стать мастером роста]
Книга суммирует 54 модели практического мышления.
3. [Помимо уровня тактики, понимайте логику роста]
Любые конкретные навыки роста будут устаревшими, но логика роста имеет длительную ценность.Эта книга основана на пользователе как ядро, чтобы разобрать 8 ссылок жизненного цикла пользователя и формулировать стратегию ответа для каждой ссылки.от“” трансформирован в“&Rdquo;
4. [диверсифицированный состав рекомендаций, поставляется с ним“”
Автор «Исследования», автор Fanni Technology, Zong Yi Zong Yi;
Поставляется с картами мышления, четырьмя корровыми полными, помогает вам организовать идеи роста под разными углами и легко стать мастером роста."
"Что такое рост оружия Amazon?
Почему сладкая спонта Икеи может продавать только один юань?
от“ luo ji думает&rdquo“ получить&Rdquo;
Как играть в новые трюки в распределении деления?
Как позволить пользователям взять на себя инициативу, чтобы помочь вам вперед?
Это книга, интерпретирующая основной пароль.
Суть бизнеса - расти.Уникальность 21 -го века заключается в том, что компании прервали закон о росте старого 100 -летнего магазина раньше, и бренды и продукты могут прославиться в одночасье.Mobike, Didi, Pinduoduo, Vipkid…&Hellip;
Основываясь на росте модели сплетен, эта книга начинается с полного жизненного цикла пользователя, анализирует восемь важных ссылок познания, контакта, использования, первого порядка, выкупа, привычек, обмена и убытков. Объяснение методов и способов достижения роста и интерпретации подробного сознания роста.Автор считает, что любые конкретные навыки роста будут устарели, но логика роста имеет давнюю ценность.Он также суммировал 54 модели роста в книге, включая модели AARRR, ключевые поведения, потери, отвращение и исключение."
"Рекомендуемое предисловие - вечная тема / броня
Рекомендуемое ПРЕДИСЛОВИЕ II расширяет возможности традиционных предприятий, достоинств / Zong Yi
Глава 1 Модель роста
Секция сначала чувствует вкус роста
Основная модель раздела 2
Раздел 3 будьте осторожны, не попадайте в эти три недоразумения
Глава 2 не беспокойтесь о росте
Первая четверть не растет без PMF, а последствия являются серьезными
Три типа PMF
Проверьте PMF, чем быстрее, тем лучше
Сила роста во втором квартале?
Раздел 3 Индикатор Arctic Star: как эффективно измерить рост?
ГЛАВА III МОМЕНТ ХАММО
Раздел 1, HAR Time: точка роста пользователей управления движением
Раздел 2 «Мышление». Обучение: поиск продукта, хаха момент
Приходите в третью четверть
Раздел 4 Простые три шага, пусть“” превращение в“ ага”
Глава 4 Познание: Пусть пользователи обнаружит вас
Раздел 1 Найдите свою задачу -be -do -do
Раздел 2 Gree&Асимп;&Асимп;?
Глава 5 Контакт: пусть пользователь наполнит вам
Раздел 1 поток мышления против суперпользовательского мышления
Раздел 2 Пул потоков, который должен иметь каждый
Раздел 3 выиграл трафик: в мире должен быть более дешевый трафик
Как играть в новые трюки в распределении деления?
Мать -ин -лау купила много боев, чтобы сбить колокол
Разделение, распространение и группа группы: что важнее игрового процесса?
Бесплатно не тщетно
Для продуктов с атрибутами контента используйте дистрибуцию
Smart SEO - позволить пользователям создавать трафик
Помогите мне разрезать нож, возьмите продукт бесплатно
Самооценка, которая достигает, не движется
Раздел 4 Покупка трафика: пусть рост маховика появится
Глава 6 Использование: Найдите реального пользователя
Раздел 1 Ключевое поведение: определите вас&Ldquo; Fan Fan Fan Love”
Раздел 2 Треугольник поведения манго
Раздел 3 Измените DIDI метода ввода
Раздел 4 Почему вы можете увидеть Mobike, когда хотите ездить на велосипеде?
Глава VII: Пусть пользователь импульс
Раздел 1 Заборы: Почему пользователи не платят?
Во что пользователи верят во второй раздел?
Психологическая игра бренда
Управление пользовательским опытом, чем более изысканнее, тем более управляемым, тем более управляемым
Логика за звездой с товарами
Чем ниже цена в третьем квартале, тем лучше?
Глава 8 отказалась: пусть пользователи влюбится в вас
Первый квартал будет сдержан, любовь будет бесплатной
Раздел 2 Amazon Prime: оружие роста для непрерывных потерь
Раздел 3“ luo ji думает&rdquo“ получить&Rdquo;
Раздел 4 Почему сладкий микрофон Ikea может продать только один юань?
Раздел 5 Мой QQ стал солнцем!
Раздел 6 Подключите вашего пользователя
В седьмой четверти я потеряю его в следующий раз!
Глава 9 Привычки: пусть пользователи неразделимы от вас
Раздел 1 Система два -System One AR
Раздел 2 проектируйте свою привычку&Ldquo; Руководство”
Раздел 3 не пытайтесь нарезать траву и снять корни
Глава 10 Обмен: пусть пользователи рекомендуют вам
Почему пользователи отказываются пересылать инициативу?
Если вы не репостируете вторую четверть, вы проиграете!
Раздел 3 У кого есть посвящение?В поисках!
Раздел 4“ сумасшедшая биография”
Глава 11 Потеря: Пусть пользователи забывают вас
Первый раздел бесконечного финала: оставить и забыть
Вторая четверть возвращается, ха.
Третья четверть&Ldquo;”
Раздел 4, оказывается, что вы все еще здесь
Глава 12 Принципы
Секция сначала использует ICE для вашего эксперимента по росту
Раздел 2 Диаграмма модели мышления роста
Раздел 3 Практика роста предприятий на разных этапах
Раздел 4 говорит, что через мышление роста роста
Приложение для роста интервью
Vipkid: реконструкция модели AARRR, установите логику роста, рекомендованную самообменным пользователем
Product Drive+позиция карты бренда = рост стиля Elvis
Запись о консультациях роста Magerson
Как постмодер становится мастером роста?
"
"Инициатор учебного агентства, возглавляемого Университетом Хаосского университета.
Инструктор Ali AI Circuit Star, Wu Xiaobo Channel Special Rost Instructor, известные эксперты по бренду и эксперты по росту в отрасли.
Как консультант, он обеспечивает консалтинг и обучение роста для крупных предприятий, таких как China Mobile, Amway China, Ping a Gold, Vanke и Vanke.
Компания основала более 20 компаний Fortune 500 и компаний единорогов.; .;
Ангельские инвесторы, партнеры по взаимосвязи Синхе и капитал Tianing, фокусируются на инвестициях в новые медиа, маркетинговые технологии и услуги B2B.
Как известный эксперт по маркетинговой стратегии, он работал в качестве маркетингового стратегического консультанта многих перечисленных компаний. Золотые инвестиционные награды."
"Юнлонг - это инновационное преподавание Университета Хаоса.
Ли Шаньу, основатель Университета Хаоса
от&Ldquo; дорожное мышление&rdquo“”“&rdquo“&Rdquo;, все больше и больше компаний начали избегать расширения и стремления к уточнению в росте;Новая книга брата Юнлонга может помочь компаниям найти новые отправные точки для роста, когда дивиденды трафика исчезают.
Автор "Traffic Pool", Come Coffee Cmo Yang Fei
Когда все остальные из&Ldquo; операция&На уровне RDQUO;Другими словами, сущность роста состоит в том, чтобы переоценить ресурс, который делает спрос и предложение.В процессе повторной конфигурации ресурсов область, где увеличивается вес, увеличится, и поля, где вес будет уменьшен, снизится.Следовательно, ядро роста предприятия заключается в том, чтобы найти основной спрос и предложение отрасли, а затем найти способ его решить.
Чарли&Бык;&Ldquo; Jiajia”
«Учитесь хорошим», автор Ченг Цзяджия
Оказывается, что предприятия могут привести к росту.Предприниматели, особенно традиционные предприниматели, можно сказать, что никто не беспокоится, никто не должен изменить обучение и мышление, книга Юна Лонга «мышление роста» просто правильно.
Генеральный директор Fenny Technology, Zong Yi, автор книги «Предпринимательство деления»
В марте 2017 года компания Coca -Cola объявила о замене CMO (директора по маркетингу) CGO (директора по росту), который ускорил распространение и посадку концепции роста.Будь то компания по развитию роста или перечисленное предприятие, все больше и больше предприятий начали придавать большое значение росту, стремлению к росту и разведке.Реализовать потребности роста&LDQUO”&Ldquo; операция”“&Rdquo;
Основатель Growerio&Генеральный директор, Чжан Сименг, автор книги «Офицер роста»
В экономическом спаде предприятия необходимо изменить модель развития в цикле экономического процветания и изменить на“&Rdquo;Причина легко понять, но как вы становитесь ростом?Предприятия должны делать две вещи: (1) Изменить CMO на CGO, (2) Чтение и практика методологии в этой книге в -Детское чтение и практику!
Kotler Consulting Group (KMG) Глобальный партнер и президент Китая Цао Ху
Брат Юнлонг имеет очень богатый маркетинговый опыт и успешные случаи в интернет -индустрии и традиционных отраслях. Книга может помочь более обширным стартовым предприятиям быстро учиться и практиковать и улучшить возможности роста пользователей.
Vipkid Co -Founder&Президент Чжан Юэджия
Я часто спрашиваю меня, как понять рост.Наше понимание предложения, понимания спроса и понимания организации, метода, ритма и т. Д. Из точки A до B пункт B определяет сегодняшний рост бизнеса.В этой книге подробно описываются различные методы перспективы пользователя и перспективы снабжения и в сочетании с большим количеством случаев, в которой рассказывается, как думать о том, как думать о некоторых практических проблемах в процессе развития бизнеса.Эта книга нашла ключевую проблему и дала решения.
Лицо, отвечающее за рост фронта, лицо, отвечающее за рост жилья, раковины, Наншан, Наншан
За последние два года волна дивидендов по потоку постепенно утихла, а модель роста хакера с простой привлечением клиентов, поскольку ядро постепенно не удалось.Возврат от погони за трафиком к пользователю, поскольку ядро - это путь, чтобы вернуться от явления.Автор выращивал в области роста в течение многих лет.В этой книге используется теоретическое сочетание случаев, кратковременное и ясное, сильно работоспособное и более подходит для основных потребностей китайских предприятий в методологии роста.Есть надежда, что читатели могут создать систему роста, которая подходит для самого предприятия на основе этой книги, и уходит из своего пути в холодную зиму других.
Huawei Glory China CMO Гуань Хайтао
Рост является вечной темой предприятия, и ответ на то, как достичь вопроса о росте, является отличным даром для читателей.Эта книга поможет вам построить ваше мышление роста в сочетании практики.
Чен Минфей, генеральный директор China Enterprise Power
Хакеры роста являются популярной методологией в интернет -круге в последние годы, но большое количество традиционных предприятий является пугающим из -за отсутствия сильных возможностей сбора данных и анализа данных.Эта книга дает практический метод руководства для практического сценария традиционных предприятий и является уникальным во многих книгах по росту.Я особенно рекомендую человеку, отвечающему за традиционные предприятия прочитать эту книгу.
Ли Ян, профессор маркетинга в бизнес -школе реки Янцзы
Любая техника роста, вызванного дивидендом трафика, будет устарел, но логика и мышление, стоящее за ростом, имеют длительную, как правило, применимую ценность.Это сущность мышления роста в этой книге.
Лу Лили, исполнительный президент матери и детской и семейной индустрии Fosun Group
"
"Рекомендуемое предисловие к росту - вечная тема
Доспехи
Чарли&Бык;&Ldquo; Jiajia”
«Исследование» автор
Рост - это вечная тема.
Студенты хотят, чтобы их результаты увеличились, сотрудники хотят роста доходов, и компании хотят, чтобы их показатели увеличились.SO -SALLED:“”
Сегодняшний рост предприятия становится все более и более сложным.
С повышением эффективности информационной связи, эффективность ресурсов распределения рынка становится все выше и выше, поток выдающихся талантов с перекрестным стать нормой.В прошлом нам приходилось учиться, когда мы сформулировали корпоративную стратегию“&Rdquo; Но сегодня вы не можете сказать, кто ваши конкуренты.В этом случае, как мы расти?
Для этого вопроса все такие искренние.Некоторые люди думают, что это маркетинговая проблема.Конечно, все эти жесткие дискуссии показывают, что тема роста более важна и более практична, чем в любую эпоху.
Тем не менее, это не ответило, как мы делаем это для роста и высокого качества.Возможно, эти ответы имеют смысл, возможно, ни у кого нет окончательного ответа.Но несмотря ни на что, я думаю, вы должны слушать взгляд на рост Ли Юнлонга в этой книге.
Я знал Ли Юнлонг в течение двух лет.Я думаю, что люди, которые растут лично, говорить о теме роста, более убедительно.
Поэтому после того, как Ли Юнлонг прислал мне рукопись «мышления роста», я внимательно прочитал это.Я обнаружил, что есть два различия между этой книгой и большинством фрагментов на рынке.
Во -первых, эта книга растет из основной логики спроса и предложения.
Когда все остальные из&Ldquo; операция&На уровне RDQUO;Другими словами, сущность роста состоит в том, чтобы переоценить ресурс, который делает спрос и предложение.В процессе повторной конфигурации ресурсов область, где увеличивается вес, увеличится, и поля, где вес будет уменьшен, снизится.поэтому.Ядро роста компании состоит в том, чтобы найти основной спрос и предложение основного спроса и предложения отрасли, а затем найти способ его решить.
Что касается этой проблемы, это проблема продукта на стороне поставок или маркетинговую проблему на стороне спроса, которая является более подробной тактической проблемой.Это первая особенность этой книги.
Во -вторых, эта книга является продуктом большого мышления и практики.
«Мышление роста» - это книга от практики до практики.Ли Юнлонг не ученый, и его теоретическая система может быть не очень строгой.Тем не менее, практикующие характеризуются написанием книг и вдохновения.Они испытали и испытали боль, и они могут почувствовать ценность теории, которая достаточно для руководства практикой.
Более того, Ли Юнлонг не только просто отсортировал свое предпринимательское восприятие в книгу.Он служил лидером в университете Хаоса.Это увеличило эту книгу от простого резюме опыта до“&На уровне RDQUO;
Поэтому я был вдохновлен, когда прочитал эту книгу.Я считаю, что такая книга подходит не только для базовой логики роста компании, но и может быть использована в качестве инструмента, который можно использовать в качестве практикующего врача.
Все читатели, которые думают о том, как растут компании, должны прочитать эту книгу.
Рекомендуемое предисловие II расширение прав и возможностей традиционных предприятий, бесчисленные заслуги
Zongyi
Генеральный директор Finni Technology
«Предпринимательство по делениям»
В марте и апреле 2019 года Юнлонг приехал в Гуандун, чтобы сделать это“&Rdquo;Гуанчжоу, Фошан, Дунгуан, Чжуншан, Чжухай, Шанту, Хуачжоу…&Хеллип;
Что меня удивило еще больше, так это удивительная эволюционная способность команды Юнлонга.Теория роста Юнлонга была первоначально рождена из -за некоторого инновационного мышления и методов, популярных в интернет -компаниях.Оказывается, чем ближе теория, тем больше возможность миграции поперечного домена.
Концепция роста быстро признается в Гуанду.В 2019 году китайская экономика изменилась от типа дивидендов к конкурентному типу.Предприниматели, особенно традиционные предприниматели, можно сказать, что никто не беспокоится, никто не должен изменить обучение и мышление, книга Юна Лонга «мышление роста» просто правильно.
Рост - это большая тема.В некоторой степени рост является переполнением организационных способностей.«Мышление роста» Юнлонга основано на полном жизненном цикле пользователя, от спроса и спроса на структуру транзакций.Наши разные перспективы помогут компаниям по -разному.
Предприниматели имеют несколько аспектов роста.Первый - стратегический уровень.Это не то, что детали работы операции каждый день.Шаг за шагом“”Однажды я сказал, что все хорошие таланты“”, это относится к“&Rdquo;Единственное, что может изменить день после завтрашнего дня и может принести огромный рост сам по себе, - это только думать.Я люблю учиться, хорошее обучение, но не глупое обучение.
Книга «мышление роста» удовлетворяет как потребностям предпринимателей.С одной стороны, Yunlong имеет много предпринимательских консультаций, и часто появляются замечательные взгляды на стратегию роста; И это также сотрудничает с большим количеством анализа случаев, чтобы облегчить понимание.Если вы просто хотите понять эту область, вы можете получить много выгод в этой книге;
Цель предприятия - расти и не расти.Жизненная среда китайских предприятий становится все более и более сложной, особенно для традиционных предприятий.Но это так.
Как постмодер становится мастером роста?
В «Мышлении, быстром и медленном» когнитивные модели людей делятся на систему 1 и систему второй.Система отвечает за интуитивные и эмоциональные реакции.Я спрашиваю, сколько равно 3 на 3, и вы говорите о 6. Это реакция системы.И я спросил, сколько 35 умножено на 124, и простым людям трудно ответить на интуицию.
Несмотря на то, что нам трудно рассчитать результаты за одну секунду, для некоторых профессиональных профессиональных игроков арифмета он может почти выпустить ответ.
Так -называемый мастер, то есть ответ на систему двух других и реакцию на него.Магистр ментальной арифметики приводит нас к мобилизации системы для расчета ответа, и выращивание стало систематическим интуитивным ответом.
Итак, как мы можем практиковать реакцию системы два в реакцию системы, вы всегда практикуете?&Ldquo; закон 10 000 часов&Rdquo;Профессор Дай Цзянь, одноклассник в учебном клубе Хаоса, должен не согласиться с этим заявлением.&Ldquo;&Rdquo;, он часто побеждал ребенка, которого обучали профессиональную подготовку.
Слепая практика - это только дублирование низкого уровня, и она не позволит нам превратиться в мастера.Настоящий мастер -уровень может быть достигнут только с помощью преднамеренных упражнений мышления моделей.Национальный игрок GO, ежедневные тренировки не постоянно под землей, один за другим, а для неоднократного обдумывания различных типов фиксированных формул; Комбинации неоднократно.Расширение этих фиксированных формул и комбинаций действий до уровня мышления является моделью мышления.Мой одноклассник Ченг Цзя однажды дал интересное определение модели мышления: модель мышления - это рутина мышления.Если вы хотите быть мастером в определенной области, вы должны сознательно практиковать модель мышления в этой области.
В 2018 году «История Ци Ци» пригласила Сюэ Чжаофенга, профессора экономики, который мне нравится.Он знал с первого взгляда и мог быстро реагировать на экономические принципы, содержащиеся в дебатах, но для некоторых споров, которые не подвергались экономике, они часто ошеломлены.В области экономики профессор Сюэ превратил среднюю систему людей в свою систему.Это результат его преднамеренной практики его модели мышления.
Кстати, как быть мастером роста?Ответ на этот вопрос вышел: сознательно практиковал модель мышления в области роста.Каковы мыслительные модели в области роста?AARRR, Ключевое поведение, убытки и отвращение, обеспокоенность, хаха моменты, эксперименты по росту, затраты на замену, логика деления, поток частных доменов…&Hellip;Если вы опытны в этих моделях мышления, вам трудно не превратиться в мастер роста.
В прошлом на рынке были некоторые недопонимание.Но это познание неверно, и не межсетевые компании также могут расти.Coca -cola не является интернет -компанией, но она отменила CMO в 2017 году, заменила его CGO, завершила всеобъемлющие изменения в мышлении роста и стала примером отрасли.Наш клиент Amway также является не -сетевой компанией, а также продвигает рост мышления по всему миру.Выкапываясь от техники внешнего вида и отрываясь от модели мышления нижнего уровня, эти модели мышления беспрецедентны для различных отраслей.
Конечно, перед лицом многих моделей, общего обучения, эффективность не высока.Это то, что мы сосредоточены на этой книге“” разбросано в этих 8 ссылках.Вы можете уменьшить масштаб до определенной ссылки на работу пользователя, выполнить практическую работу, но также увеличить масштаб, наблюдать за жизненным циклом пользователя и использовать его на предприятии в качестве контрольного списка для вашей работы.
В 2017 году Наншан, человек, отвечающий за Диди, провел долгое обсуждение и тщательное изучение Наншана, образуя прототип этой модели. и расчесывание моделей мышления.После непрерывной эволюции и практической обратной связи от десятков компаний эта модель постепенно изменилась.
В процессе формирования этой книги многие хорошие друзья внесли свою поддержку и мудрость. Также есть мои одноклассники, которые находятся в учебном клубе Хаоса.……
Аналогично мышление считает, что метод роста постоянно развивается и растут.Я надеюсь, что появление этой книги только для того, чтобы привлечь кирпичи.
Ли Юнлонг
28 августа 2019 г.