Официальный подлинный метод работы с высокой эффективностью: Руководство по управлению бесконечным человеком Damonzaharids Inspirational Succes
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Книга  
I S B N: 9787111635246
Конечно  
делать : [mei] Деймон&Миддот;
Издательское агентство: издательство машины индустрии
Вы разочарованы, потому что вы не можете завершить все в списке ежедневных задач?Вы разочарованы, потому что вы не выполнили свою работу?Миллионы людей используют список задач, которые суждено провалиться.Независимо от того, как усердно они работают, они будут оставлять длинную цепочку незаконченных задач каждый день.
Если вы составите список, как и большинство людей, то ваш список определенно не сможет выполнить свою миссию, и вы можете чувствовать себя злым и разочарованным.
В этой книге будет использоваться специальный метод проектирования, который поможет вам использовать список для организации, управления и обработки каждой задачи под рукой.
[MEI] Дэймон&Middot;
Позвольте вам расслабиться и отложить, попрощайтесь
Amazon Time Management Best Share Book
Предисловие
Глава 1 Список вещей, которые нужно сделать: что вам нужно использовать / 001
Глава 2 Парадокс продуктивности: как помешать вашему успеху / 005
Глава 3 Почему вы не можете заполнить список предметов ожидания / 008
1. Вы неправильно понимаете цель списка вопросов / 009
2. Вы игнорируете срок установки / 010
3. Ваш список слишком длинный / 012
4. Ваш список полон переменных / 014
5. Вы оставили слишком много для себя / 015
6. Вы никогда не осознавали добавлять сцены в задачу / 017
7. Ваша задача определяется слишком широкой / 018
8. Ваша задача не соответствует конкретным целям / 020
Список листинга для этого: Self -Evaluation / 022
Как повлиять на эффективность работы отрицательных эмоций / 025
Глава 4 Список 10 наиболее распространенных Mastest Matters / 027
1.“”
2.“”
3. Список вопросов, которые необходимо решить“&Rdquo ;: Список ежедневной миссии+Daily Mission List / 031
4.“3 + 2”
5.“1-3-5”
6. Метод списка проекта / 038
7. Метод 3-MIT / 041
8.“ удобная наклейка”
9.“ четыре предела слона”
10. Метод GTD / 049
Глава 5 Как создать список вопросов для выполнения / 055
Шаг 1: отделить текущую задачу от задачи / 056
Шаг 2: Определите задачу на основе ожидаемых результатов / 058
Шаг 3: разложение проекта на одну задачу / 060
Шаг 4: Установите крайний срок для каждой задачи / 062
Шаг 5: Ограничьте количество текущих задач 7/064
Шаг 6: Организовать задачи в соответствии с проектами, типами и местоположениями / 066
Шаг 7:&Ldquo; обрезка”
Шаг 8: Оценка времени, необходимого для каждой задачи / 073
Шаг 9: Используйте активные глаголы для руководства каждой задачей / 075
Шаг 10: Обратите внимание, на какие задачи будут влиять другие / 078
Глава 6 Как сохранить систему листинга / 080
Совет 1: установить“”
Технический 2: сохраняйте бдительность, а не раздавлена задачей / 083
Совет 3: Определите список вопросов, которые необходимо выполнить в соответствии со сценой / 085
Советы 4: Обзор каждую неделю / 086
Советы 5: Обновите свой список целей / 088
Техническое 6: избегайте колебаний в методологии / 091
Совет 7: Создайте систему, которая подходит вам / 093
Совет 8: Сохраняйте согласованность / 094
от“ эффективно”
Глава 7 Компьютер по -прежнему является бумагой и ручкой: какой инструмент вы должны использовать для создания списка / 099
Используйте бумагу и ручки / 100
Ситуация списка онлайн -хранения / 102
Глава 8 Как интегрировать календарь в список вопросов / 105
ГЛАВА 9 Что такое“”
Как создать полный список / 111
Глава 10 Sipid о списке действительных, чтобы сделать это / 113
Постмодер / 116