Предпринимательство Tap-Top 12 ловушек, которые необходимы предпринимателям для пересечения Liu Zhiyang Enterprise Management Financiving Internet Entrepreneurship Business Model Business Plan Бизнес-план бизнес-моделирование предпринимательское управление библейски
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
| Предпринимательский холст | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Машиностроительная промышленность Пресса | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Январь 2018 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Лю Чжиян | |
| Украсить | Мягкая обложка в идеальном переплете | |
| Количество страниц | 320 | |
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787111588924 | |
Эта книга основана на предпринимательских возможностях, которые систематически излагают основные теории, концепции, инструменты и методы предпринимательского управления.Основное содержание включают в себя: понимание предпринимательства, предпринимательский отбор, предпринимательская ситуация, худые предпринимательские, предпринимательские возможности, предпринимательские планы, бизнес -модели, предпринимательские команды, предпринимательское финансирование, корпоративное создание, корпоративный рост, социальное предпринимательство, общее количество главам.По сравнению с другими учебниками, эта книга может быть как можно больше уменьшить, а также больше использования диаграмм, значков, блок -схем и т. Д., Чтобы объяснить знание различных модулей управления предпринимательством. читать и понять, и стремится быть более интересным.
Последовательное предпринимательство должно стать образом жизни
Глава DY знает предпринимателей / 2
1.1 Зачем начинать бизнес / 4
1.2 Что такое предпринимательский / 8
1.3 Какие элементы должны быть предпринимательскими /12
1.4 Какие этапы вы должны пройти через предпринимательство / 18
1.5 Какие виды предпринимательской деятельности / 19
1.6 Как справиться с общими недоразумениями предпринимательства / 22
Глава 2 Выбор предпринимательства / 24
2.1 Каково ваше начальное намерение вашего предпринимательского / 27
2.2 Какие люди с большей вероятностью начинают успех в бизнесе / 29
2.3 Какую способность выполняет предпринимательские требования / 32
2.4 Как принимать соответствующие предпринимательские решения / 37
2.5 Вы квалифицированный предприниматель / 40
2.6 Как справиться с предпринимательскими ловушками -44
Глава 3 Ситуация с предпринимательством / 46
3.1&«Интернет+»”
3.2 Как проанализировать предпринимательскую среду в Китае / 52
3.3 Каковы предпринимательские возможности в Китае / 58
3.4 Как справиться с предпринимательской ситуацией ловушка / 70
Глава 4 Lean Entrepreneurs / 72
4.1 Сколько шагов для дизайнерского мышления / 74
4.2 Что такое худой предпринимательский / 80
4.3 Как справиться с худыми предпринимательскими ловушками / 87
Глава 5 Возможности предпринимательства / 90
5.1 Каковы характеристики предпринимательских возможностей / 94
5.2 Как генерировать предпринимательские возможности / 98
5.3 Как генерировать творчество / 100
5.4 Как это идентифицировать / 103
5.5 Возможность как экранировать / 107
5.6 Как проверить / 110
5.7 Как справиться с возможностью ловушки / 113
Глава 6 План предпринимательства / 116
6.1 Как выполнить технико -экономический анализ / 118
6.2 Как написать хороший предпринимательский план / 124
6.3 Как справиться с ловушкой плана / 140
Глава 7 Бизнес -модель / 142
7.1 Что такое бизнес -модель / 145
7.2 Что такое бизнес -модель Canvas / 150
7.3 Как использовать холст / 152
7.4 Каково новое мышление бизнес -модели / 159
7.5 Как справиться с ловушкой бизнес -модели / 170
Глава 8 Венчурная команда / 172
8.1 Что такое предпринимательская команда / 174
8.2 Что нужны персонажам для предпринимательской команды / 179
8.3 Как сформировать предпринимательскую команду / 181
8.4 Как управлять предпринимательской командой / 193
8.5 Как иметь дело с командными ловушками / 202
ГЛАВА 9 ФИНАНСИИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ / 204
9.1 Что такое решение о финансировании / 208
9.2 Каковы источники предпринимательского финансирования / 214
9.3 Как вести переговоры о финансировании / 235
9.4 Как справиться с финансирующими ловушками / 246
Глава 0 Глава создание / 248
10.1 Какой процесс, созданный предприятием / 250
10.2 Как управлять стартапами / 258
10.3 Каковы корпоративные юридические дела / 265
10.4 Как справиться с юридическими ловушками / 272
DY 1 Enterprise Growth / 274
11.1 Как справиться с проблемами роста / 276
11.2 Как преодолеть инновационную слабость / 288
11.3 Как получить легитимность / 289
11.4 Каковы характеристики предпринимательского управления / 290
11.5 Каковы стратегии роста начала -UPS / 293
11.6 Как унаследовать компанию / 298
11.7 Как справиться с ловушками роста / 299
DY 2 Глава социальных предпринимателей / 302
12.1 Что такое социальные предприниматели / 304
12.2 Каковы различия между социальными предприятиями / 310
12.3 Что такое общественное благосостояние венчурного капитала / 316
12.4 Как справиться с социальными предпринимательскими ловушками / 318
PostScript / 319