8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Государственная государственная капитальные инвестиции и эксплуатационная корпорация управления Renda Fangfang Consulting Consulting Company, Управление экономикой управления предпринимательством, вдохновляющий книжный магазин Синьхуа подлинный книжный книги China Fortune Publishing House

Цена: 585руб.    (¥27.64)
Артикул: 601688915699

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华线上图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥10212руб.
¥ 30 26.9569руб.
¥16.6351руб.
¥24.25513руб.

Управление государственными инвестиционными и эксплуатационными компаниями

делать  Автор: консалтинговая компания по управлению Renda Fanglue
Конечно   цена:49.8
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:China Fortune Press
Дата публикации:01 сентября 2019 г.
Страница &Nbsp; номер:182
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787504769695
Редакционная рекомендация

 

Оглавление
Теоретические исследования
Поговорим об углублении реформы госпредприятий“1+N”Дизайн высшего уровня 3
Лекция 2: Расширение пилотной сферы государственных инвестиционных и операционных компаний 6
Лекция 3: Важные достижения пилотной реформы 13
Лекция 4: Смешанная реформа станет прорывом, и управление капиталом вступит в практическую стадию 16
Пятая лекция“ двойные сотни действий”Углубленное продвижение и стать новой лопастью реформы государственных предприятий19
Методология
Лекция 6: Как позиционировать государственные инвестиционные и операционные компании в своих функциях 23
Лекция 7: Как сформировать государственную инвестиционно-операционную компанию 26
Лекция 8: Кто разрешает государственным инвестиционным и операционным компаниям 29
Лекция 9: Какие права предоставляются государственным инвестиционным и операционным компаниям 31
Лекция 10: Структура управления государственных инвестиционных и операционных компаний 37
Лекция 11: Как выбрать режим управления и контроля 40
Лекция 12: Как работают государственные инвестиционные и операционные компании 43
Лекция 13: Как сочетать реформу смешанной собственности 47
Лекция 14 Цели: Разделение государства и предприятия, разделение государства и капитала 52
Лекция 15: От управления предприятиями к управлению капиталом: как будет работать Комиссия по надзору и управлению государственным имуществом“”53
Лекция 16“ капитализация”Это точка прорыва в преобразовании управления предприятием в управление капиталом55.
Лекция 17: Выясните шесть основных взаимоотношений и создайте эффективную систему надзора за государственными активами 59
Приложение 1: Ключ к слияниям и реорганизациям центральных предприятий—&-Стратегическая реорганизация, а не стратегия реорганизации 62
Прикрепить два“Стратегическая интеграция”Это ложное предложение 65
Практические статьи
Лекция 18: Репозиционирование стратегий двух типов компаний после реорганизации и создания 71
Лекция 19 Инновации в модели управления и контроля——“Малый штаб, большая индустрия”73
Лекция 20: Современное корпоративное управление“ китайский режим”Инновация 75
Лекция 21: Изучение эффективных способов внедрения партийного строительства в структуру корпоративного управления 77
Лекция 22“ выйти”Ускорить глобализацию государственного капитала80
Корпоративное управление
Лекция 23: Взаимоотношения между органами регулирования государственных активов и советом директоров 85
Лекция 24: Взаимоотношения совета директоров и менеджмента 88
Лекция 25: Взаимосвязь партийных организаций и структуры корпоративного управления современных предприятий 91
Лекция 26: В полной мере использовать роль внешних директоров и избегать ослабления полномочий совета директоров 93
Приложение 3. Опыт управления стандартизированным советом директоров Синьсин Цзихуа 95
Развитие основных возможностей
Лекция 27: Возможности международного стратегического управления 99
Лекция 28“ выйти”Зарубежные слияния и поглощения, возможности интеграции капитала 102
Лекция 29: Улучшение возможностей корпоративного управления современных предприятий 105
Лекция 30: Возможности внутреннего контроля и возможности контроля рисков 106
Лекция 31: Институциональные механизмы и инновационные возможности управления 108
Outlook
Государственные предприятия создают обновленные версии, ориентируясь от предприятий к капиталу 113
Новое исследование пилотных проектов центрального предприятия 119
Новый прогресс в реформе смешанной формы собственности местных провинциальных (муниципальных) государственных предприятий 128
Приложение 141
Мнения Государственного совета по реализации пилотной реформы государственных капиталовложений и операционных компаний 143
Главное управление Государственного совета сообщило: «Комиссия Государственного совета по надзору и управлению государственным имуществом занимается управлением капиталом».
Уведомление 152 о «Продвижении плана функциональной трансформации»
Несколько мнений Госсовета о реформировании и совершенствовании системы управления госимуществом161
Руководящие заключения Генерального аппарата Госсовета по дальнейшему совершенствованию структуры корпоративного управления государственных предприятий169
Ссылки 177
Пунктирное содержание

краткое введение

В докладе 19-го Национального конгресса Коммунистической партии Китая указывалось, что необходимо улучшить систему управления различными государственными активами, реформировать систему санкционированного управления государственным капиталом, ускорить оптимизацию государственной экономической структуры, структурную перестройку и стратегическую реорганизацию, способствовать сохранению и повышению стоимости государственных активов, способствовать развитию более сильного, лучшего и крупного государственного капитала и эффективно предотвращать потерю государственных активов.В основу положена реформа системы уставного функционирования государственного капитала.
Компания Renda Fanglue Management Consulting находится в авангарде управленческих исследований по реформе государственных предприятий, предлагая новаторские направления в области управления и уделяя особое внимание исследованиям в области группового управления.Опубликовано Renda Fanglue более десяти лет назад.&Ldquo; серия групповых управления и контроля”Серия книг также выиграла награду книги экономического управления и сыграла очень хорошую роль в повышении практики корпоративного управления.В критический момент, когда продвигается реформа государственных капиталовложений и операционных компаний, Renda Strategy предлагает систематические теории и методы управления, которые имеют решающее значение для того, как работают государственные компании-платформы капитала и как осуществлять групповое управление и контроль.Я считаю, что эта книга может оказать большую помощь государственным инвестиционным и операционным компаниям.

об авторе

Автор: консалтинговая компания по управлению Renda Fanglue

Renda Fanglue Management Consulting Company — ведущая крупномасштабная исследовательская и консалтинговая организация в Китае с очень хорошим групповым управлением.Компания стремится предоставлять предприятиям, правительствам и некоммерческим организациям профессиональные услуги, начиная от стратегии развития, организационных изменений, операционных улучшений и заканчивая культурным менеджментом и продвижением бренда.Виды ее бизнеса включают управленческий консалтинг, управленческие исследования, обучение менеджменту и управление большими данными. Клиенты компании охватывают более 20 ключевых отраслей и почти тысячу крупных компаний группы в Китае, в том числе 39 из 500 крупнейших компаний мира и 339 из 500 крупнейших компаний Китая. Все клиенты, которых она обслуживает, являются лидерами отрасли.Постоянные инвестиции в исследования и разработки и плодотворные эмпирические результаты исследований и разработок позволили компании Renda Strategy занять лидирующие технологические позиции и получить сильное конкурентное преимущество в отрасли.Будучи известным институтом интеллектуальной собственности в Китае, Renda Strategy создала полный набор профессиональных и дифференцированных продуктов и услуг с независимыми правами интеллектуальной собственности. Он настаивает на применении передовых теоретических идей и богатого практического опыта в консалтинговой практике, уделяя особое внимание...

Захватывающий контент

    

Краткое содержание