Yixi Mind Yun Hibiscus?
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Этот набор содержит 21 тома
9787111559382 Улучшение (версия сокровищ)
9787111494676 Series Series&Middot;
9787111554042 Наблюдение за исследованием: создайте значение через схемы потока значения, устраните отходы
9787111557562 Six Siegma Management Law: World Top*Enterprise, стремясь к совершенству
9787111549338 на управлении -сии (Platinum Edition)
9787111510710 Красивая мысль (Платиновое издание)
9787111523727 Toyota Режим: 14 Принципы управления для Lean Manufacturing (версия сбора)
9787111528081 Toyota Culture: Compose Core Cool Toyota DNA (версия сокровищ)
9787111512691 Бухгалтерский мышление, созданное Toyota
9787111530343 Toyota Talent Lean Mode (версия сокровищ)
9787111531722 Lean Conding Series: Lean Tool Box (Original 4 Edition)
9787111543954 В улучшении -Способность: здравый смысл метода управления с низким уровнем кост (оригинальная книга 2) (версия сокровищ)
9787111545637 Управление обучением: культивируйте метод управления A3 руководящей команды (версия сокровищ)
9787111510703 Золотой рудник: Lean Management Ear Perforce (издание Collection Edition)
9787111510734 Золотой рудник 2: рост худых менеджеров (сбор)
9787111503408&Middot;
9787111546955 Lean Service Service Решение: компания и клиенты создают ценность и богатство (Platinum)
9787111531005 Toyota Mode&Middot;
9787111585732 Lean Hospital: World*практика управления больницей JIA (оригинальное 3 -е издание)
9787111609544 Синксиан Чонгфу рассказывает о методах производства Toyota
9787111607434 Six Siegma Руководство: зеленый пояс, черный пояс и менеджер полного руководства на всех уровнях (оригинальное 4 -е издание)
Эта книга представляет собой справочник, который является почти вручную предприятия и профессионалы в мире.——В книге дело компании побуждает читателя к тому, чтобы набрать диаграмму потока значений шаг за шагом, чтобы понять поток стоимости предприятия, найти необоснованное ожидание и отходы в процессе, используйте метод PDCA для решения проблемы, Сократите время доставки продуктов и услуг.Эта книга добавляет схему потока стоимости китайских предприятий, чтобы укрепить его локализацию.