Руководство по анализу бизнес -анализа PMI PMI Руководство по анализу бизнес -требований Business Ride
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
E3
Эта книга является основным стандартом, недавно разработанным PMI, который был разработан для бизнес -анализа портфелей проектов, наборов проектов и управления проектами.Этот стандарт иллюстрирует, как процесс управления проектами и процесс бизнес -анализа дополняют друг друга, причем основным направлением процесса управления проектами является проект и основным направлением процесса бизнес -анализа - продукт.Это стандарт, основанный на процессах, который согласуется с шестым изданием руководства по управлению проектами (Guide PMBOK).
1 часть PMI Руководство по анализу бизнеса 1
Глава 1 Введение 2
11 Обзор и цель этого руководства 2
111 потребности в этом руководстве 3
112 Целевая аудитория этого руководства 3
113 Ценность бизнес -анализа 4
114 Понять границы ролей 6
115 Стандарты бизнес -анализа 7
116 Используйте этот стандарт в сочетании с другими продуктами PMI 7
117 Общий словарь 7
12 основных элементов 13
121 отношения продукта и проекта 13
122 Жизненный цикл продукта и жизненный цикл проекта 14
123 Как бизнес -анализ поддерживает портфель проектов, наборы проектов и управление проектами 15
124 бизнес -стоимость 17
13 компонентов гида 19
131 Процесс бизнес -анализа 19
132 Группа процессов бизнес -анализа 20
133 Область знаний бизнеса. 21
134 Обрезка бизнес -анализа 24
Глава 2 Среда реализации бизнес -анализа 31
21 Обзор 31
22 карьерные экологические факторы 33
221 факторы внешней бизнес -среды 33
222 Факторы внутренней карьерной среды организации 34
23 Организационные активы 35
231 процессы, политики и процедуры 36
232 База знаний компании 37
233 Команда и предметные экспертные знания 38
24 Влияние организационных систем на реализацию бизнес -анализа 39
241 Обзор 39
242 Организационные системы, жизненный цикл проекта и бизнес -анализ 39
243 Как организации поддерживают практики бизнес -аналитики 40
244 Бизнес -аналитическое сотрудничество между организационными функциями 40
Глава 3 Роль профессионала в области бизнес -аналитики 42
31 Обзор 42
32 Определение профессионала бизнес -анализа 42
321 Эволюция роли 43
33 Влияние специалистов по анализу бизнеса 46
331 Обзор 46
332 продукта 48
333 Организация 49
334 Бизнес -анализ и отраслевые знания 52
335 развитие карьеры 52
336 Междисциплинарное обучение 53
34 компетенции профессионалов бизнес -аналитики 53
341 Обзор 53
342 Аналитические навыки 53
343 Экспертное решение 53
344 навыки общения 54
345 личные навыки 54
346 Лидерские навыки 54
347 Знание инструментов 54
Глава 4 Оценка необходима 55
41 Определите проблемы или возможности 57
411 Определите проблему или возможность: введите 58
412 Определите проблемы или возможности: инструменты и технологии 59
413 Определите проблему или возможность: вывод 61
414 Определите проблемы или возможности: соображения обрезки 61
415 Определите проблемы или возможности: баллы сотрудничества 62
42 Оценка текущего статуса 62
421 Оценить текущее состояние: введите 64
422 Оценка текущего состояния: инструменты и технологии 65
423 Оценить текущее состояние: вывод 72
424 Оценка текущего состояния: соображения обрезки 72
425 Оценка текущего состояния: точка сотрудничества 73
43 Определите будущее статус 73
431 Определить будущее статус: введите 75
432 Определить статус будущего: инструменты и технологии 75
433 Определите статус будущего: вывод 81
434 Определите статус будущего: соображения обрезки 81
435 Определить статус будущего: точка сотрудничества 82
44 Определите возможные варианты и предоставьте предложения 82
441 Определите возможные варианты и предоставьте предложения: введите 85
442 Определите возможные варианты и предоставьте предложения: инструменты и технологии 86
443 Определите возможные варианты и предоставьте предложения: вывод 89
444 Определите возможные варианты и предоставьте предложения: соображения обрезки 89
445 Определите возможные варианты и предоставьте предложения: точки сотрудничества 89
45 Руководящий продукт Droatmap Development 90
451 Руководящий продукт. Разработка дорожной карты: вход 92
452 Руководящий продукт. Разработка дорожной карты: инструменты и технологии 92
453 Руководящий продукт. Разработка дорожной карты: выход 93
454 Руководящий продукт. 93
455 Руководящий продукт. Разработка дорожной карты: пункт сотрудничества 94
46 Комбинированный бизнес -аргумент 94
461 Комбинированный бизнес -аргумент: ввод 98
462 Комбинированный бизнес -аргумент: инструменты и технологии 99
463 Комбинированный бизнес -аргумент: вывод 100
464 Комбинированный бизнес -аргумент: соображения обрезки 100
465 Комбинированный бизнес -аргумент: точка сотрудничества 101
47 Поддержка разработки Хартии 101
471 Вспомогательные статьи по развитию ассоциации: введите 103
472 Поддержка разработки хартии: инструменты и технологии 104
473 Поддержка Статьи о разработке ассоциации: вывод 105
474 Поддержка разработки Устав: сокращение соображений 105
475 Вспомогательные статьи по развитию ассоциации: пункт сотрудничества 106
Глава 5 Соответствующее участие 107
51 Определите соответствующие стороны 109
511 Определите соответствующие стороны: введите 110
512 Определите соответствующие стороны: инструменты и технологии 111
513 Определите соответствующие стороны: вывод 112
514 Определите стороны: соображения обрезки 112
515 Определите заинтересованные стороны: пункт сотрудничества 113
52 Реализация соответствующих сторон 113
521 Реализовать соответствующие стороны Анализ: ввод 115
522 Реализация соответствующих сторон Анализ: инструменты и технологии 115
523 Реализация соответствующих сторон Анализ: вывод 120
524 Реализация соответствующих сторон Анализ: Соображения обрезки 121
525 Реализация соответствующих сторон Анализ: точка сотрудничества 121
53 Определите методы участия и связи соответствующих сторон 121
531 Определите методы участия и связи соответствующих сторон: введите 124
532 Определите методы участия и общения заинтересованных сторон: инструменты и технологии 124
533 Определите методы участия и связи соответствующих сторон: вывод 126
534 Определите методы участия и общения заинтересованных сторон: соображения обрезки 126
535 Определите методы участия и общения заинтересованных сторон: баллы сотрудничества 126
54 Внедрение планирования бизнес -анализа 126
541 Внедрение плана бизнес -анализа: введите 129
542 Реализация бизнес -аналитического планирования: инструменты и технологии 130
543 Реализация планирования бизнес -анализа: вывод 134
544 Внедрение плана бизнес -анализа: сокращение соображений 134
545 Реализация планирования бизнес -анализа: пункт сотрудничества 135
55 Приготовьтесь к переходу в будущее государство 135
551 Подготовка к переходу в будущее состояние: вход 137
552 Подготовка к переходу в будущее состояние: инструменты и методы 139
553 Подготовка к переходу в будущее состояние: вывод 140
554 Подготовка к переходу в будущее состояние: соображения обрезки 141
555 Подготовка к переходу в будущее состояние: пункт сотрудничества 141
56 Управление соответствующими сторонами и общением 142
561 Управление Участие и общение заинтересованных сторон: введите 143
562 Управление Участие и общение заинтересованных сторон: инструменты и технологии 143
563 Управление Участие и общение заинтересованных сторон: вывод 144
564 Управление заинтересованными сторонами Участие и общение: сокращение соображений 144
565 Управление Участие и общение заинтересованных сторон: пункт сотрудничества 144
57 Оценка эффективности бизнес -аналитики 144
571 Оценка эффективности бизнес -аналитики: введите 146
572 Оценка эффективности бизнес -аналитики: инструменты и технологии 148
573 Оценка эффективности бизнес -анализа: вывод 151
574 Оценка эффективности бизнес -аналитики: соображения обрезки 151
575 Оценка эффективности бизнес -аналитики: баллы сотрудничества 152
Глава 6 Вдохновение 153
61 Определить эвристический метод 155
611 определить эвристический метод: вход 157
612 Определение эвристики: инструменты и методы 158
613 Определить эвристический метод: выход 158
614 Определить эвристику: соображения по культуре 159
615 Определить эвристический метод: точка сотрудничества 159
62 Подготовка вдохновения 159
621 Подготовка вдохновения: ввод 161
622 Подготовка вдохновения: инструменты и технологии 162
623 Подготовка вдохновения: вывод 163
624 Вдохновляющая подготовка: соображения обрезки 163
625 Подготовка вдохновения: точка сотрудничества 163
63 Вдохновение внедрения 164
631 Вдохновение реализации: ввод 165
632 Вдохновение внедрения: инструменты и технологии 165
633 Эвристика реализации: выход 169
634 Вдохновение внедрения: соображения обрезки 169
635 Вдохновение реализации: точка сотрудничества 169
64 Подтвердите результаты вдохновения 169
641 Подтвердите эвристический результат: ввод 171
642 Подтвердите эвристику: инструменты и методы 171
643 Подтвердите эвристический результат: вывод 172
644 Подтвердите эвристические результаты: соображения обрезки 172
645 Подтвердите результат вдохновения: точка сотрудничества 173
Глава 7 Анализ 174
71 Определите метод анализа 176
711 определить метод анализа: вход 178
712 Определить методы анализа: инструменты и методы 179
713 Определите метод анализа: выход 180
714 определить метод анализа: соображения обрезки 180
715 Определите метод анализа: точка совместной работы 180
72 Создание и анализ моделей 181
721 Создание и анализ модели: введите 184
722 Создание и анализ моделей: инструменты и технологии 184
723 Создание и анализ моделей: вывод 203
724 Создание и анализ моделей: соображения обрезки 203
725 Создание и анализ моделей: точки сотрудничества 203
73 Определение и детали Требования 204
731 Определение и детали Требования: Введите 206
732 Определение и детали Требования: Инструменты и методы 207
733 Определение и детали Требования: Вывод 211
734 Определение и детали Требования: Соображения обрезки 211
735 Определение и детали Требования: баллы сотрудничества 212
74 Определите критерии принятия 212
741 определить критерии принятия: введите 214
742 Определение критериев принятия: инструменты и технологии 214
743 Критерии принятия определения: вывод 216
744 Определение критериев принятия: соображения обрезки 216
745 Определение критериев принятия: совместная точка зрения 216
75 Проверьте требования 217
751 Проверьте требования: введите 218
752 Требования к проверке: инструменты и технологии 219
753 Проверьте требования: вывод 221
754 Проверьте требования: соображения обрезки 221
755 Проверьте требования: точка сотрудничества 221
76 Подтвердите спрос 221
761 Подтвердите требования: введите 223
762 Подтверждение требований: инструменты и технологии 224
763 Подтверждение требований: выход 225
764 Подтвердите требования: соображения обрезки 225
765 Подтвердите требования: точка сотрудничества 225
77 Сорт -требования и другая информация о продукте 225
771 Сортировка требований и другая информация о продукте: введите 227
772 Сортировка требований и другая информация о продукте: инструменты и технологии 228
773 Сортировка требований к сортировке и другая информация о продукте: вывод 232
774 Требования к сортировке и другая информация о продукте: соображения обрезки 233
775 Сорт. Требования к сортировке и другая информация о продукте: баллы сотрудничества 233
78 Определить и анализировать риски продукта 233
781 Определить и анализировать риски производства: введите 236
782 Определить и анализировать риски продукта: инструменты и технологии 237
783 Определить и анализировать риски продукта: выход 240
784 Определить и анализировать риски продукта: соображения обрезки 240
785 Определить и анализировать риски продукта: точки сотрудничества 240
79 Оценить варианты дизайна продукта 241
791 Оценить варианты дизайна продукта: введите 242
792 Оценка вариантов проектирования продукта: инструменты и технологии 243
793 Оценка опции проектирования продукта: вывод 244
794 Оценка вариантов проектирования продукта: соображения обрезки 244
795 Оценка вариантов проектирования продукта: точка сотрудничества 245
Глава 8 Отслеживание и надзор 246
81 определить методы отслеживания и надзора 248
811 определить методы отслеживания и надзора: ввод 250
812 Определите методы отслеживания и надзора: инструменты и технологии 251
813 Определить методы отслеживания и надзора: вывод 251
814 Определите методы отслеживания и надзора: соображения обрезки 251
815 Определите методы отслеживания и надзора: точки сотрудничества 252
82 Установить отношения и зависимости 252
821 Установите отношения и зависимости: ввод 254
822 Установление отношений и зависимостей: инструменты и методы 255
823 Установите отношения и зависимости: вывод 257
824 Установление отношений и зависимостей: соображения обрезки 257
825 Установление отношений и зависимостей: баллы сотрудничества 257
83 Выберите и утвердите требования 257
831 Выберите и утвердите требования: введите 259
832 Требования к выбору и утверждению: инструменты и технологии 260
833 Выберите и утвердите требования: вывод 263
834 Выберите и утвердите требования: соображения обрезки 264
835 Выберите и утвердите требования: точка сотрудничества 264
84 Изменения в требованиях к управлению и другой информации о продукте 264
841 Изменения в требованиях управления и другой информации о продукте: введите 266
842 Изменения в требованиях к управлению и другой информации о продукте: инструменты и технологии 268
843 Изменения в требованиях к управлению и другой информации о продукте: вывод 269
844 Изменения в требованиях к управлению и другой информации о продукте: соображения обрезки 269
845 Изменения в требованиях управления и другой информации о продукте: баллы сотрудничества 270
Глава 9 Оценка решения 271
91 Оценить производительность решения 274
911 Оцените производительность решения: введите 275
912 Оценка производительности решения: инструменты и технологии 277
913 Оценка Решения производительность: вывод 279
914 Оценка производительности решения: соображения обрезки 279
915 Оценка производительности решения: точка сотрудничества 279
92 Определите метод оценки решения 280
921 Определите метод оценки решения: введите 282
922 Определите метод оценки решения: инструменты и технологии 282
923 Определите метод оценки решения: выход 284
924 Определите метод оценки решения: соображения обрезки 284
925 Определите метод оценки решения: точка сотрудничества 284
93 Оценить результаты принятия и разрешить дефекты 284
931 Оценить результаты принятия и разрешить дефекты: введите 286
932 Оценить результаты принятия и решать дефекты: инструменты и технологии 287
933 Оценить результаты принятия и решать дефекты: вывод 288
934 Оценить результаты принятия и разрешения дефектов: соображения обрезки 288
935 Оценить результаты принятия и разрешения дефектов: точка сотрудничества 288
94 Получите проверку высвобождения раствора 289
941 Получить проверку решения решения: вход 290
942 Получение проверки для выпуска решения: инструменты и технологии 292
943 Получение проверки выпуска решения: вывод 292
944 Получить проверку для выпуска решения: соображения обрезки 292
945 Получение проверки для выпуска решения: точка сотрудничества 293
Ссылки 294
2 частей стандартов анализа бизнеса 295
Глава 1 Введение 296
11 Каков стандарт 296
12 структур этого стандарта 296
13 бизнес -анализ и требования 297
14 преимуществ бизнес -анализа 297
15 Как бизнес -анализ поддерживает портфель проектов, наборы проектов и управление проектами 298
16 Роль специалистов по аналитике бизнеса 299
17 Различия между менеджерами проекта и профессионалами бизнес -анализа 300
18 жизненный цикл продукта и проекта 300
19 Как итеративные и адаптивные жизненные циклы влияют на роли бизнес -аналитики 302
110 планов анализа бизнеса и проектных документов 302
111 Область знаний 303
112 Группа процессов бизнес -анализа 304
Глава 2 Определение и группы процессов сопоставления 309
21 Определите проблемы или возможности 310
22 Оцените текущий статус 311
23 Определите статус будущего 311
24 Определите возможные варианты и предоставьте предложения 312
25 Руководящий продукт Droatmap Development 312
26 Комбинированный бизнес -аргумент 312
27 Определите соответствующие стороны 313
28 Оцените производительность решения 313
Глава 3 Начните группу процессов 314
31 Поддержите разработку Устав 314
Глава 4 Планирование 315
41 Реализация соответствующих сторон 316
42 Определите методы участия и связи соответствующих сторон 317
43 Внедрение плана бизнес -анализа 317
44 Определите эвристический метод 317
45 Определите метод анализа 318
46 Определить методы отслеживания и надзора 318
47 Определите метод оценки решения 319
Глава 5 исполнение 320
51 Подготовка к переходу в будущее состояние 321
52 Подготовка вдохновения 322
53 Вдохновение внедрения 322
54 Подтвердите результат вдохновения 322
55 Создание и анализ моделей 323
56 Определение и детали Требования 323
57 Определение критериев принятия 324
58 Проверьте требования 324
59 Подтвердите спрос 324
510 Требования к сортировке и другая информация о продукте 325
511 определить и анализировать риски продукта 325
512 Оценить варианты дизайна продукта 326
513 Установить отношения и зависимости 326
514 Выберите и утвердите требования 326
515 Оценить результаты принятия и разрешить дефекты 327
Глава 6 Мониторинг 328
61 Управление заинтересованными сторонами Участие и общение 329
62 Оценка бизнес -аналитической производительности 329
63 Изменения в требованиях управления и другой информации о продукте 329
Глава 7 релиз 331
71 Получите проверку выпуска решения 331
Ссылка 333
Приложение 3 частей, глоссарий, индекс 335
Приложение X1 Редакционное руководство по бизнес -анализу PMI 336
X11 Основной комитет Руководства по бизнес -анализу PMI 336
X12 Аудиторский персонал 337
X121 Обзор экспертов по темам 337
X122 Окончательный обзор проекта для получения мнений (стандартная часть) 338
X123 Окончательный обзор проекта для запроса комментариев (руководящие принципы) 339
X13 PMI Стандартный набор проектов Консультативная группа (MAG) 340
X14 Обзор координационного агентства 340
X15 Производственный персонал 340
X16 Китайский переводчик 341
Приложение X2 Инструменты и методы 342
X21 Инструменты и технологические группировки 342
Приложение X3 Business Analytics Профессиональные компетенции 349
X31 Аналитические навыки 349
X311 творческое мышление 350
X312 концепция и подробное мышление 350
X313 Решение 350
X314 Дизайнерское мышление 351
X315 Цифровые возможности 351
X316 решить проблему 351
X317 Научно -исследовательские навыки 352
X318 находчивый 352
X319 Систематическое мышление 352
X32 Экспертное суждение 352
X321 Enterprise/Organize Knowleds 353
X322 Бизнес -хватка 353
X323 отраслевые знания 353
X324 Знание жизненного цикла 353
X325 Политическая и культурная осведомленность 354
X326 Знание продукта 354
X327 Стандарт 354
X33 навыки общения 354
X331 активно слушайте 355
X332 Communication Cperting 355
X333 Boot 355
X334 Невербальная связь 355
X335 Языковая общение 356
X336 навыки визуального общения 356
X337 Профессиональное письмо 356
X338 Строительство отношений 356
X34 Личные навыки 356
X341 адаптивность 357
X342 Мораль 357
X343 Ученик 357
X344 Многозадачность 358
X345 Объективность 358
X346 Самосознание 358
X347 Управление временем 358
X348 Профессиональная этика 359
X35 Лидерские навыки 359
X351 Изменение навыков агента 359
X352 Навыки переговоров 359
X353 навыки личного развития 360
X354 Навыки, чтобы стать доверенным консультантом 360
X36 Знание инструментов 360
X361 Инструменты связи и сотрудничества 360
X362 инструменты для настольных компьютеров 361
X363 Инструменты отчетности и анализа 361
X364 Инструмент управления требованиями 361
X365 Инструменты моделирования 362
Глоссарий 363
индекс 403