- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 597177218338
Корпоративный экологический финансовый индекс и экологическая финансовая интеграция.

Цена: 1 135руб. (¥53.7)
Артикул: 597177218338
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Корпоративный экологический финансовый индекс и экологическая финансовая интеграция.</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Сюй Гуанхуа ждет</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>68.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787509661901</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Экономический менеджмент Пресс</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>1. Введение<br>1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ<br>1.2 Цель исследования и содержание исследования<br>1.2.1 Цель исследования<br>1.2.2 Содержание исследования<br><br>2 Обзор теории корпоративной экологической эффективности<br>2.1 Обзор исследований корпоративной экологической стратегии и экологических показателей<br>2.1.1 Предыстория экологической стратегии и результативности<br>2.1.2 Значение корпоративной экологической стратегии и экологических показателей<br>2.2 Измерение корпоративных экологических показателей<br>2.2.1 Измерение и модель корпоративной экологической результативности<br>2.2.2 Источники данных измерения корпоративных экологических показателей<br>2.3 Экономические последствия корпоративных экологических показателей<br>2.3.1 Теоретическая прослеживаемость экономических последствий экологической деятельности компаний<br>2.3.2 Анализ неоднородности экономических последствий экологической деятельности<br><br>3 Внутренняя экологическая политика и экологическое управление<br>3.1 Обзор текущей ситуации в области корпоративной защиты окружающей среды<br>3.1.1 Сбросы и очистка основных загрязняющих веществ предприятиями по всей стране<br>3.1.2 Оценка текущей ситуации в области корпоративной охраны окружающей среды<br>3.2 Обзор корпоративной политики в области охраны окружающей среды<br>3.2.1 История развития корпоративной политики охраны окружающей среды<br>3.2.2 Система политики предприятия в области охраны окружающей среды<br><br>4 Экологическая политика и экологическое управление в развитых странах<br>4.1 Экологическая политика США и экологическое управление<br>4.1.1 Начальный этап экологической политики США<br>4.1.2 Этапы стагнации и возрождения экологической политики США<br>4.1.3 Экологическая политика США в 21 веке<br>4.1.4 Характеристики экологической политики США – 45 лет улучшения качества воздуха, сопровождающего развитие Соединенных Штатов<br>4.2 Экологическая политика ЕС и экологическое управление<br>4.2.1 Начальный этап экологической политики ЕС<br>4.2.2 Стадия быстрого развития экологической политики ЕС<br>4.2.3 Стадия зрелости экологической политики ЕС<br>4.2.4 Характеристики экологической политики ЕС&mdash;&mdash;Совершенная система экологического налогообложения и эффективное экологическое управление<br>4.3 Экологическая политика Японии и экологическое управление<br>4.3.1 Период окончательного контроля загрязнения окружающей среды Японии<br>4.3.2 Этапы развития экологической политики Японии<br>4.3.3 Стадия зрелости японской экологической политики<br>4.3.4 Характеристики экологической политики Японии&mdash;&mdash;Комплексные решения экологических, экономических и социальных проблем<br>4.4 Просвещение экологического управления в развитых странах в Китае<br>4.4.1 Разработать концепцию защиты окружающей среды среди всех людей<br>4.4.2 Постоянно совершенствовать систему экологической политики<br>4.4.3 Увеличение экологических финансовых расходов<br><br>5 исследований по теории индексов<br>5.1 Понятие индекса<br>5.2 Теоретическая основа исследования индексов<br>&hellip;&hellip;<br>6. Построение системы экологических финансовых индексов для предприятий, сильно загрязняющих окружающую среду.&mdash;&mdash;Измерение экологической финансовой интеграции<br>7 Анализ эффективности механизма экологической и финансовой интеграции сильно загрязняющих предприятий<br>8 Эмпирическое исследование эффективности интеграции экологического финансирования<br>9 Заключение<br>Приложение<br>Рекомендации<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">«Исследование корпоративного экологического финансового индекса и эффективности экологической финансовой интеграции»:<br>В 1970 году было создано Агентство по охране окружающей среды США для централизации полномочий по охране окружающей среды, которые первоначально были распределены между федеральными ведомствами, с целью защиты окружающей среды и защиты здоровья людей от вредного загрязнения окружающей среды. Правительство США становится все более строгим в регулировании загрязнения окружающей среды и последовательно вводит ряд мер по защите окружающей среды.Когда загрязнение окружающей среды стало очень серьезным, правительство США взяло на себя ответственность за охрану окружающей среды и выделило большое количество финансовых средств на строительство природоохранной инфраструктуры.Если взять в качестве примера контроль над загрязнением воды, то загрязнение воды в Соединенных Штатах становится все более серьезным с 1972 года, когда был обнародован Закон США о контроле за загрязнением воды.Закон о контроле за загрязнением воды предусматривает, что 5 миллиардов долларов США, 6 миллиардов долларов США и 7 миллиардов долларов США должны быть выделены в 1973, 1974 и 1975 годах соответственно на строительство городских очистных сооружений.Подсчитано, что за три года с 1973 по 1975 год федеральное правительство США выделило 18 миллиардов долларов США на строительство городских очистных сооружений. Эта сумма составила 23,4% от общего объема средств, фактически использованных правительствами США на всех уровнях на строительство городских очистных сооружений с 1972 по 2003 год (77 миллиардов долларов США).Видно, что в 1970-е годы правительство США потратило большой объем финансовых средств на строительство городских очистных сооружений.Позже, когда ситуация с загрязнением воды постепенно улучшилась,&ldquo;Тот, кто загрязняет, платит&rdquo;С совершенствованием механизма и окончанием периода крупномасштабного контроля загрязнения со стороны федерального правительства США с 1974 по 1982 годы расходы федерального правительства США на строительство городских очистных сооружений продемонстрировали тенденцию к снижению и стабилизировались (Chen Peng et al., 2018).<br>После более чем десяти лет напряженной работы, к концу 1970-х годов, Соединенные Штаты первоначально создали систему политики защиты окружающей среды и добились большого прогресса в управлении окружающей средой. 1970-е годы были золотым веком в истории защиты окружающей среды Америки.Первоначальное строительство объектов защиты окружающей среды за последние 10 лет улучшило серьезную ситуацию с загрязнением окружающей среды в Соединенных Штатах. Значительно снизилось содержание угарного газа в атмосфере, значительно улучшилось качество водных источников.В этот период в Соединенных Штатах также были приняты законы о защите окружающей среды, такие как Закон о контроле над пестицидами (1972 г.), Закон о защите исчезающих видов (1973 г.), Закон о безопасной питьевой воде (1974 г.), Закон о сохранении и восстановлении ресурсов (1976 г.) и Закон о контроле над токсичными веществами (1976 г.).Частные организации по защите окружающей среды, такие как Sierra Club, также быстро развивались в этот период, с резким увеличением числа членов. Активное развитие экологических организаций в этот период способствовало дальнейшему развитию природоохранного законодательства и правоприменения.<br>4.1.2 Стадии застоя и возрождения экологической политики США Антиэкологическое движение в США проходит через весь процесс законодательства и правоприменения в области политики охраны окружающей среды и достигло своего пика в 1980-х и 1990-х годах.В конце 1970-х годов замедление экономического роста и инфляция заставили людей усомниться в реализации политики защиты окружающей среды. В то же время компаниям-загрязнителям пришлось скорректировать свои бизнес-стратегии для достижения целей по защите окружающей среды, а также столкнуться с более высокими затратами на охрану окружающей среды. Эти регулируемые компании пытались помешать реализации некоторых политик по защите окружающей среды. Капитальные затраты, необходимые для экологического управления, и экологические нормы, с которыми сталкиваются компании с высоким уровнем загрязнения, вызвали недовольство некоторых слоев населения. Противодействие защите окружающей среды и массовое недовольство привели к застою управления окружающей средой в США.<br>В 1980-х годах президент Рейган, открыто выступавший против защиты окружающей среды, во время своей предвыборной кампании заявил, что ослабил Закон о чистом воздухе.Приход к власти президента Рейгана стал поворотным моментом в экологической политике США. После прихода к власти Рейгана он провел реформы в экологической политике. В ответ на высокую стоимость экологического управления он предложил метод анализа затрат и выгод для защиты окружающей среды, требующий, чтобы любые важные решения по управлению окружающей средой подвергались анализу затрат и выгод и гарантировали, что выгоды, полученные от этого решения, превышают понесенные затраты.Применение метода анализа затрат и выгод к формулированию экологической политики показывает, что эффективность экологической политики в Соединенных Штатах повысилась, что знаменует переход разработки экологической политики США от этапа единой цели, направленного на улучшение качества окружающей среды, к новому этапу более высокой эффективности и более гибких и разнообразных методов.Однако в процессе внедрения метод анализа затрат и выгод столкнулся с рядом проблем, таких как количественная оценка экологических затрат и выгод. Для проведения анализа затрат и выгод необходимо сначала количественно оценить затраты и выгоды в валюте. Однако более чистый воздух и более чистые источники воды обычно трудно измерить в денежной форме. Разные группы людей имеют разную чувствительность к окружающей среде и имеют разную количественную оценку экологической ценности. Таким образом, реализация этого метода сталкивается с проблемами справедливости и объективности.Несмотря на множество проблем, метод анализа затрат и выгод по-прежнему широко применяется и стал важным инструментом для некоторых противников защиты окружающей среды, позволяющим снизить нагрузку по охране окружающей среды на промышленный сектор и завершить промышленное возрождение. Таким образом, в 1980-х годах было принято мало законопроектов об охране окружающей среды, а управление окружающей средой застопорилось.<br>Когда Буш баллотировался на пост президента, он утверждал, что является&ldquo;Президент по охране окружающей среды&rdquo;, чтобы держаться подальше от экологической политики эпохи Рейгана и продемонстрировать позицию активной поддержки защиты окружающей среды.После прихода к власти он также активно способствовал внесению множества законопроектов по защите окружающей среды. Однако Бушу-старшему не удалось кардинально выйти из тупика, в котором оказалась проблема защиты окружающей среды. В начале 1990-х годов антиэкологическое движение в США сформировало очень мощную силу и начало&ldquo;права собственности&rdquo;&ldquo;Используйте с умом&rdquo;Подобные движения принесли много трудностей в реализацию политики защиты окружающей среды следующим президентом.<br>　　&hellip;&hellip;<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="book-detail-content">«Исследование корпоративного экологического финансового индекса и эффективности экологической финансовой интеграции» основано на всестороннем обзоре соответствующей литературы по отечественным и зарубежным экологическим проблемам, а также на углубленных социальных исследованиях и исследованиях. На основе концепции симбиоза как ценностной ориентации с точки зрения экологической финансовой интеграции строится система корпоративных экологических финансовых индексов, а затем анализируется механизм тяги эффективности корпоративной экологической финансовой интеграции. В то же время ведется построение базы данных корпоративных экологических финансовых индексов. Наконец, благодаря эмпирическим исследованиям полностью выяснилось, что предприятия должны укреплять управление окружающей средой, улучшать показатели финансовой и экологической интеграции и, в конечном итоге, позволить предприятиям действительно достичь устойчивого развития и здорового развития всего общества.</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="book-detail-content">Сюй Гуанхуа, профессор и научный руководитель Нанкинского университета науки и технологий, председатель Общества Цзюсан, инициатор создания Фонда Ланьшань, директор Исследовательского центра финансов и бухгалтерского учета, заместитель директора Исследовательского центра управленческого учета Цзянсу, избранный президент филиала Высшего инженерного колледжа Бухгалтерского общества Китая и член Профессионального комитета по учету экологических ресурсов Китайского бухгалтерского общества.На протяжении длительного времени занимается преподаванием, научными исследованиями и менеджментом в области финансов, бухгалтерского учета, стратегической оценки эффективности и других областях. Он является инициатором теории стратегической оценки эффективности корпоративного симбиоза и был независимым директором многих листинговых компаний и акционерных банков, таких как Jinling Hotel Co., Ltd. и Suning Yunshang Co., Ltd.Он является экспертом по рецензированию Национального фонда естественных наук Китая, Национального фонда социальных наук, Образовательного фонда Фок Ин-дуна, Китайского фонда постдокторантуры и Национального списка 100 лучших дел MBA, а также является анонимным рецензентом таких журналов, как как «Бухгалтерские исследования» и «Управленческий обзор».За последние десять лет он руководил тремя проектами Национального фонда естественных наук, а также серией министерских, провинциальных и корпоративных проектов. Его публикации были опубликованы в журналах «Мир менеджмента», «Бухгалтерские исследования», «Обзор управления Нанкай», «Обзор менеджмента».&gt;Он опубликовал более 110 научных статей в таких журналах, как «Audit Research», и важных профильных журналах, а также на важных отечественных и международных конференциях, а также опубликовал более 20 монографий и учебников.</div>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
......
Основная информация
| Название продукта: | Корпоративный экологический финансовый индекс и экологическая финансовая интеграция. | формат: | 16 |
| Автор: | Сюй Гуанхуа ждет | Цены: | 68.00 |
| Номер ISBN: | 9787509661901 | Время публикации: | 2019-06-01 |
| Издательство: | Экономический менеджмент Пресс | Время печати: | 2019-06-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.2 Цель исследования и содержание исследования
1.2.1 Цель исследования
1.2.2 Содержание исследования
2 Обзор теории корпоративной экологической эффективности
2.1 Обзор исследований корпоративной экологической стратегии и экологических показателей
2.1.1 Предыстория экологической стратегии и результативности
2.1.2 Значение корпоративной экологической стратегии и экологических показателей
2.2 Измерение корпоративных экологических показателей
2.2.1 Измерение и модель корпоративной экологической результативности
2.2.2 Источники данных измерения корпоративных экологических показателей
2.3 Экономические последствия корпоративных экологических показателей
2.3.1 Теоретическая прослеживаемость экономических последствий экологической деятельности компаний
2.3.2 Анализ неоднородности экономических последствий экологической деятельности
3 Внутренняя экологическая политика и экологическое управление
3.1 Обзор текущей ситуации в области корпоративной защиты окружающей среды
3.1.1 Сбросы и очистка основных загрязняющих веществ предприятиями по всей стране
3.1.2 Оценка текущей ситуации в области корпоративной охраны окружающей среды
3.2 Обзор корпоративной политики в области охраны окружающей среды
3.2.1 История развития корпоративной политики охраны окружающей среды
3.2.2 Система политики предприятия в области охраны окружающей среды
4 Экологическая политика и экологическое управление в развитых странах
4.1 Экологическая политика США и экологическое управление
4.1.1 Начальный этап экологической политики США
4.1.2 Этапы стагнации и возрождения экологической политики США
4.1.3 Экологическая политика США в 21 веке
4.1.4 Характеристики экологической политики США – 45 лет улучшения качества воздуха, сопровождающего развитие Соединенных Штатов
4.2 Экологическая политика ЕС и экологическое управление
4.2.1 Начальный этап экологической политики ЕС
4.2.2 Стадия быстрого развития экологической политики ЕС
4.2.3 Стадия зрелости экологической политики ЕС
4.2.4 Характеристики экологической политики ЕС——Совершенная система экологического налогообложения и эффективное экологическое управление
4.3 Экологическая политика Японии и экологическое управление
4.3.1 Период окончательного контроля загрязнения окружающей среды Японии
4.3.2 Этапы развития экологической политики Японии
4.3.3 Стадия зрелости японской экологической политики
4.3.4 Характеристики экологической политики Японии——Комплексные решения экологических, экономических и социальных проблем
4.4 Просвещение экологического управления в развитых странах в Китае
4.4.1 Разработать концепцию защиты окружающей среды среди всех людей
4.4.2 Постоянно совершенствовать систему экологической политики
4.4.3 Увеличение экологических финансовых расходов
5 исследований по теории индексов
5.1 Понятие индекса
5.2 Теоретическая основа исследования индексов
……
6. Построение системы экологических финансовых индексов для предприятий, сильно загрязняющих окружающую среду.——Измерение экологической финансовой интеграции
7 Анализ эффективности механизма экологической и финансовой интеграции сильно загрязняющих предприятий
8 Эмпирическое исследование эффективности интеграции экологического финансирования
9 Заключение
Приложение
Рекомендации
«Исследование корпоративного экологического финансового индекса и эффективности экологической финансовой интеграции»:В 1970 году было создано Агентство по охране окружающей среды США для централизации полномочий по охране окружающей среды, которые первоначально были распределены между федеральными ведомствами, с целью защиты окружающей среды и защиты здоровья людей от вредного загрязнения окружающей среды. Правительство США становится все более строгим в регулировании загрязнения окружающей среды и последовательно вводит ряд мер по защите окружающей среды.Когда загрязнение окружающей среды стало очень серьезным, правительство США взяло на себя ответственность за охрану окружающей среды и выделило большое количество финансовых средств на строительство природоохранной инфраструктуры.Если взять в качестве примера контроль над загрязнением воды, то загрязнение воды в Соединенных Штатах становится все более серьезным с 1972 года, когда был обнародован Закон США о контроле за загрязнением воды.Закон о контроле за загрязнением воды предусматривает, что 5 миллиардов долларов США, 6 миллиардов долларов США и 7 миллиардов долларов США должны быть выделены в 1973, 1974 и 1975 годах соответственно на строительство городских очистных сооружений.Подсчитано, что за три года с 1973 по 1975 год федеральное правительство США выделило 18 миллиардов долларов США на строительство городских очистных сооружений. Эта сумма составила 23,4% от общего объема средств, фактически использованных правительствами США на всех уровнях на строительство городских очистных сооружений с 1972 по 2003 год (77 миллиардов долларов США).Видно, что в 1970-е годы правительство США потратило большой объем финансовых средств на строительство городских очистных сооружений.Позже, когда ситуация с загрязнением воды постепенно улучшилась,“Тот, кто загрязняет, платит”С совершенствованием механизма и окончанием периода крупномасштабного контроля загрязнения со стороны федерального правительства США с 1974 по 1982 годы расходы федерального правительства США на строительство городских очистных сооружений продемонстрировали тенденцию к снижению и стабилизировались (Chen Peng et al., 2018).
После более чем десяти лет напряженной работы, к концу 1970-х годов, Соединенные Штаты первоначально создали систему политики защиты окружающей среды и добились большого прогресса в управлении окружающей средой. 1970-е годы были золотым веком в истории защиты окружающей среды Америки.Первоначальное строительство объектов защиты окружающей среды за последние 10 лет улучшило серьезную ситуацию с загрязнением окружающей среды в Соединенных Штатах. Значительно снизилось содержание угарного газа в атмосфере, значительно улучшилось качество водных источников.В этот период в Соединенных Штатах также были приняты законы о защите окружающей среды, такие как Закон о контроле над пестицидами (1972 г.), Закон о защите исчезающих видов (1973 г.), Закон о безопасной питьевой воде (1974 г.), Закон о сохранении и восстановлении ресурсов (1976 г.) и Закон о контроле над токсичными веществами (1976 г.).Частные организации по защите окружающей среды, такие как Sierra Club, также быстро развивались в этот период, с резким увеличением числа членов. Активное развитие экологических организаций в этот период способствовало дальнейшему развитию природоохранного законодательства и правоприменения.
4.1.2 Стадии застоя и возрождения экологической политики США Антиэкологическое движение в США проходит через весь процесс законодательства и правоприменения в области политики охраны окружающей среды и достигло своего пика в 1980-х и 1990-х годах.В конце 1970-х годов замедление экономического роста и инфляция заставили людей усомниться в реализации политики защиты окружающей среды. В то же время компаниям-загрязнителям пришлось скорректировать свои бизнес-стратегии для достижения целей по защите окружающей среды, а также столкнуться с более высокими затратами на охрану окружающей среды. Эти регулируемые компании пытались помешать реализации некоторых политик по защите окружающей среды. Капитальные затраты, необходимые для экологического управления, и экологические нормы, с которыми сталкиваются компании с высоким уровнем загрязнения, вызвали недовольство некоторых слоев населения. Противодействие защите окружающей среды и массовое недовольство привели к застою управления окружающей средой в США.
В 1980-х годах президент Рейган, открыто выступавший против защиты окружающей среды, во время своей предвыборной кампании заявил, что ослабил Закон о чистом воздухе.Приход к власти президента Рейгана стал поворотным моментом в экологической политике США. После прихода к власти Рейгана он провел реформы в экологической политике. В ответ на высокую стоимость экологического управления он предложил метод анализа затрат и выгод для защиты окружающей среды, требующий, чтобы любые важные решения по управлению окружающей средой подвергались анализу затрат и выгод и гарантировали, что выгоды, полученные от этого решения, превышают понесенные затраты.Применение метода анализа затрат и выгод к формулированию экологической политики показывает, что эффективность экологической политики в Соединенных Штатах повысилась, что знаменует переход разработки экологической политики США от этапа единой цели, направленного на улучшение качества окружающей среды, к новому этапу более высокой эффективности и более гибких и разнообразных методов.Однако в процессе внедрения метод анализа затрат и выгод столкнулся с рядом проблем, таких как количественная оценка экологических затрат и выгод. Для проведения анализа затрат и выгод необходимо сначала количественно оценить затраты и выгоды в валюте. Однако более чистый воздух и более чистые источники воды обычно трудно измерить в денежной форме. Разные группы людей имеют разную чувствительность к окружающей среде и имеют разную количественную оценку экологической ценности. Таким образом, реализация этого метода сталкивается с проблемами справедливости и объективности.Несмотря на множество проблем, метод анализа затрат и выгод по-прежнему широко применяется и стал важным инструментом для некоторых противников защиты окружающей среды, позволяющим снизить нагрузку по охране окружающей среды на промышленный сектор и завершить промышленное возрождение. Таким образом, в 1980-х годах было принято мало законопроектов об охране окружающей среды, а управление окружающей средой застопорилось.
Когда Буш баллотировался на пост президента, он утверждал, что является“Президент по охране окружающей среды”, чтобы держаться подальше от экологической политики эпохи Рейгана и продемонстрировать позицию активной поддержки защиты окружающей среды.После прихода к власти он также активно способствовал внесению множества законопроектов по защите окружающей среды. Однако Бушу-старшему не удалось кардинально выйти из тупика, в котором оказалась проблема защиты окружающей среды. В начале 1990-х годов антиэкологическое движение в США сформировало очень мощную силу и начало“права собственности”“Используйте с умом”Подобные движения принесли много трудностей в реализацию политики защиты окружающей среды следующим президентом.
……

«Исследование корпоративного экологического финансового индекса и эффективности экологической финансовой интеграции» основано на всестороннем обзоре соответствующей литературы по отечественным и зарубежным экологическим проблемам, а также на углубленных социальных исследованиях и исследованиях. На основе концепции симбиоза как ценностной ориентации с точки зрения экологической финансовой интеграции строится система корпоративных экологических финансовых индексов, а затем анализируется механизм тяги эффективности корпоративной экологической финансовой интеграции. В то же время ведется построение базы данных корпоративных экологических финансовых индексов. Наконец, благодаря эмпирическим исследованиям полностью выяснилось, что предприятия должны укреплять управление окружающей средой, улучшать показатели финансовой и экологической интеграции и, в конечном итоге, позволить предприятиям действительно достичь устойчивого развития и здорового развития всего общества.
......
Сюй Гуанхуа, профессор и научный руководитель Нанкинского университета науки и технологий, председатель Общества Цзюсан, инициатор создания Фонда Ланьшань, директор Исследовательского центра финансов и бухгалтерского учета, заместитель директора Исследовательского центра управленческого учета Цзянсу, избранный президент филиала Высшего инженерного колледжа Бухгалтерского общества Китая и член Профессионального комитета по учету экологических ресурсов Китайского бухгалтерского общества.На протяжении длительного времени занимается преподаванием, научными исследованиями и менеджментом в области финансов, бухгалтерского учета, стратегической оценки эффективности и других областях. Он является инициатором теории стратегической оценки эффективности корпоративного симбиоза и был независимым директором многих листинговых компаний и акционерных банков, таких как Jinling Hotel Co., Ltd. и Suning Yunshang Co., Ltd.Он является экспертом по рецензированию Национального фонда естественных наук Китая, Национального фонда социальных наук, Образовательного фонда Фок Ин-дуна, Китайского фонда постдокторантуры и Национального списка 100 лучших дел MBA, а также является анонимным рецензентом таких журналов, как как «Бухгалтерские исследования» и «Управленческий обзор».За последние десять лет он руководил тремя проектами Национального фонда естественных наук, а также серией министерских, провинциальных и корпоративных проектов. Его публикации были опубликованы в журналах «Мир менеджмента», «Бухгалтерские исследования», «Обзор управления Нанкай», «Обзор менеджмента».>Он опубликовал более 110 научных статей в таких журналах, как «Audit Research», и важных профильных журналах, а также на важных отечественных и международных конференциях, а также опубликовал более 20 монографий и учебников.

