- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 596996593744
Понимание Canon: деловая мудрость президента Canon Jiujiu jiujiu
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Триста шестьдесят линий, независимо от того, какая линия, это из"смотреть"начинать.Новые сотрудники должны наблюдать, как работают сотрудники, как их начальник выполняет свои обязанности, и следовать примеру и получить.Лидеры должны увидеть причину потерь, точно понять суть проблемы, а затем применить правильное лекарство.Оператор должен уточнить статус -кво определенного бизнеса или технологии, увидеть через свое будущее и направить предприятие, чтобы взять правильное направление, привести сотрудников в поле Голубого океана.
Следовательно, менеджер должен продолжать усердно работать, чтобы позволить себе иметь пару"Понимание"Глаза мудрости.Если вы видите суть точно, вы можете издать правильный порядок.
Итак, как мы можем иметь"Понимание"Шерстяная ткань?Президент Canon Jiujiu научит вас, как все понять.
наименование товара: | Понимание Canon: деловая мудрость президента Canon Jiujiu jiujiu | формат: | 32 |
Автор: | [День] Jiujiu, переведенный бандой песни | Цены: | 49.00 |
Номер ISBN: | 9787111594079 | Опубликованная дата: | 2018-06-13 |
Издательство: | Machinery Industry Press | Время печати: | 2018-06-01 |
Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Предисловие
|
Корень понимания потерь
Менеджеры, пусть режим мышления начнется с сущности проблемы
Возьмите отрицательный актив, оставленный предшественником 2
Все три основных опухоли существуют во всех потерях потерь 6
Верхняя луч не верна, нижний луч крикнул 9
Копание скрытой прибыли 11
Почему прибыль больше, чем оборот 15
"Все вдвое": Простая цель изменить мышление сотрудников 18
Линг Данчи, которая стимулирует инициативу сотрудников 20
Реформисты должны Cun Hongyi Zhizhi 22
Копание скрытой прибыли и практика 24
Тысячи миль, начиная с 27 шагов
Случай успеха, радиационный эффект 29
Визуализация отходов 32
"удовлетворять"В день"Останавливаться"Время 36
Этот метод устарел: развивать"Спроси себя"Привычки, проницательность и отходы 40
Уменьшите баланс прибыли и убытки, создайте сильное иммунизационное предприятие 43
Если есть капитал, есть исследования и разработки, а молодежь сильна - сильное предприятие 46
Прикосновение к поражению, быстрый нож, хаос 49
|
Понимание сущности людей
Менеджеры, пусть сильные организации начнут от человеческой природы
"В зависимости от"Это начало работы 54
Судить, должен владеть"Глаз"56
Можете ли вы относиться к другим любезно: хорошие намерения и хорошие новости 59
"Глаза, сердце, рот, рот": Работа менеджера от"Глаз"Начало 62
Понимание с задней части 65
Хорошо использовать"Трепет", Fang de Fan 67
Недостаточно, спросите 70 в бесстыдном
"Подведем итог"Мэдинг Герои 72
Общие черты Insightners 75
Не понимание не означает, что не отпускать 79
Золотые законы, которые определяют рабочий процесс 82
Заявка и отчетность не должно быть меньше 84
Заразительный"Отпустить"Рак 87
"Эффект социальной инерции"и"Эффект социального продвижения"91
Три года, чтобы увидеть старое понимание"Идеальный"Ложь 93
от"Проектная система"Xidai с видом на власть 96
Есть много друзей, Shengbo 101
Если ветер - ветер, директор Ру Диан 104
улучшать"Точность человеческого знания": Непрерывное отслеживание 106
Статистика данных понимает все 109
Сравнение понимания и отпечатков пальцев 111
Клиент надежным?Сначала посмотрите на его лидерство 115
|
Понимание света и тени людей и предприятий
Менеджеры, давайте не будем хорошо начинать с Джуана
Учащиеся старших классов, которые производятся и продают телевизоры 120
Мое просветление: кусочка 123
100 % личная стоимость способностей для удовлетворения ожиданий компании 126
Расти в тысячу миль боле: Sun Zhengyi 128
Это враг, друг или потеря: стандарт бизнес -знаний 131
Если вы совершите ошибку, смерть этого места родилась 133
Отличные подчиненные - зонтик босса 136
Доверьтесь, с нетерпением жду Toxic 139
Партнеры не вино*друзья 142
В бизнес -сообществе без изменений - смертельная травма 144
Три потока и первый класс 146
Основная технология: краеугольный камень форварда 149
"Сделайте хорошую подготовку""Мужество и настойчивость"152
|
Случайные изменения
Менеджеры, пусть точное позиционирование будет разработано из спекуляций
После времени прилив движется 158
Винн старый зная новую и используйте историю как урок 160
В мире нет клиентов в три часа утра 163
Стив&Миддот;"Будущий глаз"165
Как сократить ось времени: ключ к выживанию в цифровом возрасте 167
Нажмите солдата в тумане 173
Время называет глаз эстетики 176
Глаз эстетики в реальной 179
Вегетарианский магазин"жадный"Работа 181
Отбрасывая возраст, пытаясь удвоить 182
Примечания: Чтение*Пост -Link 184
Подвижность до времен, глаз наблюдения отлячивания 187
Непостоянство, гибкий штамм 189......В этой книге точка зрения г -на Джи Джиу Джиу придерживается глубокого понимания японских предпринимателей и указал на оператора*, о чем следует беспокоиться?
&Миддот;
Jiujiu показывает, как обнаружить основную причину электронных потерь Canon и эффективно решить существенную проблему.
&Middot;
Jiujiu поделился своим собственным образом мышления, пониманием человеческой природы и каждый кусочек ладить с сотрудниками
&Middot;
Jiujiujiu рассказывает, как получить просветление Drucker и понять понимание оператора во взаимодействии с Sun Zhengyi.
&Middot;
Jiujiu вспомнил прошлое Джобса, исследуйте судьбу Times of Technology и производителей......Jolume
Родился в округе Точиги в 1940 году, он присоединился к Canon в 1967 году.После присоединения к компании он участвовал в разработке VTR Basic Research and Development, копировальных машин, факсов, текстовых процессоров, компьютеров и других продуктов.В качестве министра бизнеса лично участвовали"NAVI"Разработка системы персонального компьютера и инвестировать в Стив&Middot;В 1989 году он был директором и министром производства компании, а в 1996 году - исполнительным директором.В 1999 году он был привержен тяжелой ответственности Канона, который был восстановлен в спаде, и ему было приказано стать президентом Canon Electronics.После вступления в должность, из -за полностью исключенных отходов для достижения изменения производительности и успешно укрепления финансовой системы канона, она была вызвана"Улучшен"СущностьЗа время своего пребывания в течение шести лет он достиг более 10%от работы Canon в течение шести лет подряд и получил более 700 предметов.
Введение в переводчик
Песня банда
Доцент кафедры японского университета иностранных языков от иностранных языков Пекина, однажды выступления на Си **, бывшем премьер -министру Японии Ако Таро и Хатояма Юкива, Всемирный экономический форум, собрание персонала и министра социального обеспечения G20 и другие крупные международные международные Конференции как та же самая работа по интерпретации.