- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 596373087477
[Подарок 199 Юаней курсы стоимости] Двойной доходы, двойное обучение мелким и средним предприятиям и отдельным предпринимателям, секретный скромный предприниматель, странный предприниматель Ли Ян, учит вас преодолеть барьеры роста прибыли
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Как достичь цели вдвое больше заработка в течение 6 месяцев или меньше?Это тема, когда Ли Ян обсуждал с читателями в «Проблемах -больше». Он использует“Обеспечить денежный поток, увеличить доход, снизить расходы и лучшие варианты”Четыре основных стратегии успешно помогли ряду компаний и отдельных предпринимателей удвоить свою прибыль в краткосрочной перспективе и сохранили устойчивое развитие. В этой книге он ввел почти ста практических методов.
DI Глава первой, чтобы установить небольшую цель // 002 Почему вам всегда не хватает денег?// 004 не увеличивает затраты, вы можете удвоить больше?// 007 Запомните четыре ключевых момента // 009, кто должен прочитать эту книгу больше?// 013 DI Два предпринимательского главного приоритета не равна высокой прибыли // 016 Денежная прибыль - это реальная прибыль // 018
DI Глава
Цель
Сначала поставьте небольшую цель //002
Почему тебе всегда не хватает денег? //004
Можете ли вы заработать больше, чтобы заработать больше? //007
Помните четыре ключевых момента //009
Кто должен прочитать эту книгу больше? //013
DI Глава вторая
Приоритет предпринимательства
Высокий доход не равен высокой прибыли //016
Крайтовая прибыль - это реальная прибыль //018
Сделайте масштаб маленьким и принесите прибыль высокой //020
Будущее важно, но важнее выжить //022
Не нужно слишком много преследовать бренд //025
Чтобы начать бизнес для чувств, вы умрете несчастными //027
Приоритет предпринимательства //029
di три главы
Убедитесь, что денежный поток
Денежный поток мышление //034
Внутренний краудфандинг //036
Арендовать //038
“Пустой перчаток волка”//040
Предоплата //043
Романтическое назначение //045
Осторожное расширение //047
уменьшить запасы //049
Макет будущее //051
Вам нужно понять формулу урожайности //052
Одна из формулы доходности: маржа прибыли продаж //054
Высокая формула доходности: скорость оборота активов //056
Формула высокой доходности: ставка финансового левереджа //057
Di четыре главы
увеличить доход
Откуда берется доход? //060
Формула //062
Одна из формул: база клиентов //064
Формула дохода 2: коэффициент конверсии //066
Ранняя формула: единоличное значение //069
иметь 1000Железный порошок //071
Поддерживать старых клиентов //073
Непрерывная транзакция //075
Портфель продуктов //077
Выкуп королю //079
90%Прибыль на заднем плане//081
Деление клиента //084
Принцип деления //086
Невидимое распределение //088
Ключевой узел //090
Построенный пул потока //092
Как построить региональный пул потока? //095
Как интернет -магазин построил пул трафика? //097
Как построить трафик в физическом магазине? //099
Обмен пулом движения //102
Сделка моделирования //104
Установка порога //106
Партийная транзакция //108
Клиенты говорят дороги, они все галлюцинации //111
Не борьбу с ценовой войной //113
Не ценится в зависимости от стоимости //115
Цена - это бренд, цена - это стоимость //116
Никогда не снижайте цену //118
Стоимость упаковки //119
люди ориентированные //121
СМИ - это канал //124
DI 5 главы
Сокращение расходов
Что сохраняется, это зарабатывает //128
Увеличить стратегические расходы //130
Уменьшить нестратегические расходы //132
Расплывчатая зона и диалектика //134
Сохранить офисную аренду //136
Разумная высокая зарплата для сотрудников //138
Строго контролировать стоимость рабочей силы //140
Аутсорсинг больше, меньше занятости //142
Компания с негативной прибылью, насильственная увольнение 30%//143
Компания с положительной прибылью, рассмотрите увольнения 5%//145
Минимизировать сверхурочную работу как можно больше //147
Не могу открыть встречу, ее нельзя открыть //149
Только повышается, не повышение зарплаты //152
Если компания не зарабатывает деньги, выключите их! //154
Начни -у, просто работай дома! //156
ди -дюймовый 10010 000 юаней, Z, чтобы заработать самостоятельно//158
Может пожелать открыть пару магазинов //160
Не сэкономьте эти деньги //162
Ди шесть глав
Лучший выбор
Создайте свою бизнес -логику //166
Три уровня прибыльности //168
Выбор важнее тяжелой работы //170
Четыре широты, которые лучше отобраны //172
Зная себя //174
Воспользоваться тенденцией //176
Один из лучших: период дивидендов //177
Два два: период конкуренции //179
Три тенденции: монопольный период //181
Четыре тенденции: сумеренный период //183
Переопределяют продукты //184
Клиенты не будут платить за продукт //186
что“Идеальный продукт”Пересечение//188
Используйте правильно“Волновой эффект”//190
DI Семь главы
Некоторые предложения
Планирование - это оптимизация //194
Клиенты являются основной ценностью предприятия //196
учиться“Микро -бизнес мышление”//197
Создайте свой личный бренд //198
Непрерывно обновлять ловушку //200
Знакомые позади //202
Делать хорошее управление временем //204
Установить многомерные цели //206
У меня есть идея записать это сразу //207
Не управляйте сотрудниками, позвольте сотрудникам управлять вами //208
Строить“Попробуйте больше и меньше денег”Корпоративная культура//210
Полезные вещи, делай это неоднократно //212
Твердая уверенность и быть оптимистичным //214
Отображать всю информациюЛи Ян, предприниматель, который начал с царапины, имеет объем бизнеса, включает в себя кино и телевидение, публикации, обучение, новый медиа -маркетинг, планирование консалтинга, инвестиции и т. Д.
Он предоставил услуги обучения, консалтинга и планирования для сотен предприятий и более 10 000 отдельных предпринимателей, придерживаясь“Планирование - это оптимизация”В принципе, это помогает ряду компаний легко достичь вдвое достичь цели в краткосрочной перспективе.
Личные книги включают в себя «Руководство по копирайтингу WeChat», «Лучшие книги Light Rule», «Wechat Marketing108Набор персонала (CO -OK) «Как сделать WeChat» (совпадает) и т. Д.20Оставшаяся часть, общий объем продаж более миллиона копий.