Сосредоточьтесь на фокусе обратного продвижения закона, обратного мышления и других методов от неэффективных до эффективных, чтобы найти основные противоречия, чтобы понять ключевые моменты, чтобы попрощаться с бесполезными работой, чтобы повысить эффективность управления бизнесом.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Заголовок | 《Сосредоточиться на" | поставщик | Новый мир молодежь |
Категория | книги | план | Шутантская культура |
Издание | 1 версия один раз | автор | Чжао Ци |
Ценообразование | 39.80Юань | Украсить | Мягкая обложка (Двойная печать) |
формат | 32Открыто (145mm×210 мм) | Целевой читатель | Вся толпа |
время выхода на рынок | 2019год5луна | Предложения по размещению | управлятьМрачныйХорошо продавать |
Издатель | Тайваньское мореИздатель | ISBN | 978-7-5168-2322-4 |
Чжао Ци
Старший консультант с глубокой методологической теоретической базой и практическим опытом.Проведено методическое обучение сотрудников многих крупных предприятий по повышению эффективности труда.Он хорошо умеет анализировать и обобщать эффективные методы ведения дел и работы, поэтому проблемы можно легко решить.
Найдите суть сложных дел и уловите главные противоречия,является ключом к решению проблемы.
Эта книга охватывает большое количество конкретных и высокоэффективных методов, таких как правило 80/20, обратное рассуждение, первичные и вторичные противоречия, обратное мышление и другие научные методологии.
Позвольте вам сразу добраться до сути проблемы, уловить ключевые моменты и перейти от неэффективного к эффективному.Станьте решателем проблем.
Глава 1. Понимание любого ключевого момента происходит благодаря пониманию правил.
Активно понимать правила работы вещей / 003
Руководствуйтесь правилом 80/20 / 008
Поймите типичные события в этой области / 012
Если вы хотите добиться развития, вам необходимо сначала сделать точное позиционирование / 016
Чтобы убедить других, нужно лишь понять их болевые точки / 020
Найдите критическую точку, вызывающую качественные изменения / 025
Глава 2. Расставьте приоритеты, и работа станет более эффективной
Расставьте приоритеты в том, что вы хотите / 033
Не тратьте слишком много времени на пустяки / 038
Устраните неважное, а оставшиеся — важные дела / 043
Создавайте разные уровни, чтобы подчеркнуть тему / 048
Постарайтесь подумать о проблеме с общей точки зрения / 052
Найдите тему, которая решает проблему / 057
Глава 3 Чтобы улучшить влияние, необходимо найти самые критические точки
Найдите оптимальный маршрут к своей цели / 063
Зафиксируйте тех, кто скажет последнее слово / 068
Уловите присущую вещам притягательность / 073
Найти подходящего человека, который сделает что-то, важнее, чем сделать это дело / 077
Создайте потенциальную разницу в энергии в сравнении и привлеките внимание других / 082
Найдите свою основную конкурентоспособность / 087
Глава 4: Стимулируйте жизненную силу ума и сделайте мышление более дивергентным
Используйте мозговой штурм, чтобы найти ключевые моменты / 095
Понимать мысли других людей посредством сопереживания / 099
Обратное мышление: научимся смотреть на проблемы с другой стороны / 104
Укрепить логическое мышление и улучшить аналитические и мыслительные способности / 110
Прорваться через слепые пятна в мышлении и выбрать больше точек входа / 114
Возьмите свою самую слабую часть / 119
Глава 5. Активно осуществлять эффективное управление целями.
Выбирайте рабочую модель, которая начинается с осознания конечной цели / 125
Копайте глубже и задавайте больше вопросов“Почему” / 130
Действительно важные вещи должны быть такими, которые вы можете понять / 135
Постижение цели также заключается в выборе наилучшего времени для действия / 138
Когда цель неопределенна, сосредоточьте ресурсы на подходящей точке / 142
Строго осознайте пять шагов для достижения целей / 147
Глава 6 Стремитесь сделать вещи проще
Хорошо обобщает и уточняет центральный смысл / 153
Разумное использование силы привычек / 157
Попробуй сначала упростить контент / 161
Нехватка ресурсов определяет важность / 165
Чтобы назначить правильное лекарство, нужно понять ключевые моменты / 169
Не пропустите этот опыт легко / 174
Глава 7. Найдите научные и разумные методы принятия решений.
Важные вещи часто не нужно выбирать / 181
Используйте вероятность, чтобы найти решение с наибольшим ожидаемым значением / 185
Взвешенный анализ рекомендаций от тех, кто пользуется наибольшим доверием / 190
Выполнять с решимостью 70% / 195
Если что-то повторяется много раз, оно становится ключевым посланием / 200
Используйте принципы для укрепления личных решений / 206
Глава 8 Найдите подходящие инструменты для выделения ключевых моментов
Используйте интеллект-карты и логические деревья для упрощения задач / 215
Запишите соответствующую информацию и систематизируйте ее регулярно / 220
Освоить метод работы GTD / 224
Найдите лучшее решение с помощью шаблона SWOT-анализа / 228
В поисках практических инструментов выбора и управления информацией / 233
Постскриптум Почему мы часто не понимаем ключевых моментов