[Spot Clearing] Оператор разрабатывает заметки Uniqlo Liaoshi Liuai Masaki 97
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Оператор разрабатывает заметки Uniqlo liujing Zhengzheng
Цена: 59,00 Юань
Автор: Лю Цзинчжэн
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2018-03-01
ISBN: 9787111578215
Количество слов:
Номер страницы:
Версия:
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Вес товара: 0,4 кг
Краткое содержание
Зачем читать эту книгу
Это книга, в которой каждый сотрудник Uniqlo участвовал в создании.
Это вино, которое было спрятано более десяти лет управленческих идей более десяти лет.
Это ценная ценность из секрета продаж в 180 миллионов иен Uniqlo.
Это не просто книга, но и форма оценки эффективности, дневник роста личного опыта, церковный человек на рабочем месте, менеджер, предприниматель&Ldquo;&Rdquo;
К кому это пишет?
Если вы студент, который только что вошел в общество
Эта книга помогает вам отказаться от мышления студентов, держаться подальше от старых орактов на рабочем месте, вырасти с мышлением операторов и движется к знаменитым предприятиям.
Если вы работники, которые много работают на рабочем месте
Зачем читать эту книгу
Это книга, в которой каждый сотрудник Uniqlo участвовал в создании.
Это вино, которое было спрятано более десяти лет управленческих идей более десяти лет.
Это ценная ценность из секрета продаж в 180 миллионов иен Uniqlo.
Это не просто книга, но и форма оценки эффективности, дневник роста личного опыта, церковный человек на рабочем месте, менеджер, предприниматель&Ldquo;&Rdquo;
К кому это пишет?
Если вы студент, который только что вошел в общество
Эта книга помогает вам отказаться от мышления студентов, держаться подальше от старых орактов на рабочем месте, вырасти с мышлением операторов и движется к знаменитым предприятиям.
Если вы работники, которые много работают на рабочем месте
Научите, что вы думаете с точки зрения высокого уровня, научитесь руководить командой, создавать способ создать рост производительности и двигаться к более высокой платформе.
Если вы человек, идущий по предпринимательской дороге
Ли Джингжэн:&Ldquo;”
Что является ключом к успеху Uniqlo?
Как он вырос из небольшого магазина одежды в Хиросиме до отраслевого гиганта?
Ответ человек!
L Система некомпетентности и смерти оператора и порядка смерти, и они поймут творческое намерение реальных намерений компании решить проблему.
L Операторы рассмотрит баланс корпоративных расходов и доходов и подумают о том, как их рабочие места зарабатывают деньги для предприятий.
L Операторы никогда не сражаются в одиночку, они создадут команду и заставляют команду собрать силу людей для достижения своих целей.
L Операторы идеальны, они выглядят выше и дальше, и они пойдут дальше.
об авторе
Лиаоми Масаки
Председатель, президент и генеральный директор быстрого розничной торговли
Проигравший, который потерпел неудачу на рабочем месте, наконец -то ранжировал среди самых богатых людей в мире
Мастер, который хорошо подходит
Лидер команды, команда, команда из более чем 1900 филиалов, которая привела число сотрудников осадить город
Легендарный предприниматель, который строит первый в мире бренд одежды
Сато Казух (дизайнерский маг Uniqlo)
Лиаоми Масаки
Председатель, президент и генеральный директор быстрого розничной торговли
Проигравший, который потерпел неудачу на рабочем месте, наконец -то ранжировал среди самых богатых людей в мире
Мастер, который хорошо подходит
Лидер команды, команда, команда из более чем 1900 филиалов, которая привела число сотрудников осадить город
Легендарный предприниматель, который строит первый в мире бренд одежды
Сато Казух (дизайнерский маг Uniqlo)
Оглавление
Как использовать эту книгу
Значение оператора главы последовательности
Значение оператора
Раздел 2 четыре возможности, которые у оператора должен иметь 13
Раздел 3 Почему мы должны тренировать операторов 16
Четыре возможности, которые операторы должны иметь в этой статье
Способность изменения главы
Оператор является новатором
Цель Гао Гао 22
Раздел 2 Вопросы о здравом смысле, не сдержанный здравым смыслом 27
Раздел 3 устанавливает высокие стандарты, не расслабляется, не сдается и настаивает на том, чтобы преследовать 30
Раздел 4 не боится рисков, смелости, чтобы попробовать, осмеливаться потерпеть неудачу 35
Раздел 5 Строгие требования, задайте основной вопрос 40
Раздел 6 Self -Question Self -Answer 44
За пределами седьмой четверти есть небо, продолжайте учиться 47
Глава самостоятельно 52
Глава 2 Способность зарабатывать деньги
Оператор - бизнесмен
От всего сердца, я надеюсь, что клиенты счастливы 56
Во второй четверти, однажды, работа, которую вы должны сделать, 60
Раздел 3 быстро реализует 64
Раздел 4 сцена, существующие объекты, реальность 68
Раздел 5 концентрируется, чтобы решить задачи 72
Раздел 6 Борьба с противоречиями 76
Раздел VII готов планировать результаты и план 80
Глава 2 самостоятельно 84
Глава III возможности строительной команды
Оператор аутентичен
Установить доверительные отношения
Это и начало, и оригинал 88
Раздел 2 Полно -сердечный и искренне обращен к подчиненным 93
Раздел 3 разделить цели, ответственность перед людьми 98
Раздел 4 Трастовая работа и оценка 2
Раздел 5 обладает ожиданиями и выделяет нижнюю часть головы 6
Раздел 6 Активное разнообразие подтверждения 1
Раздел 7 имеет сильное желание победить, настаивайте на себе 114
Глава III самостоятельно 118
Глава 4, преследуя идеалы
Оператор должен родиться для миссии
Чувство миссии как оператора 122
Чувство миссии во второй четверти 124
Раздел 3 Чувство миссии и меры предосторожности группы Fast Shopping Group 126
Раздел 4 Чувство миссии дает вещи 129
Раздел 5 Start Start Stores Mission 133
Раздел 6 Столкнувшись с поведением оператора во время кризиса 137
Раздел 7 направлен на создание идеального предприятия и постоянно бросает вызов жизни 139
Глава 4 Самостоятельно 140
Самостоятельно через книгу 142
Гид 144
Ссылка 152
Автор профиль 154
Выбор редактора
Основатель Uniqlo Лю Цингжэн накапливал многолетний опыт управления без обмена удалением, зафиксировал 28 -й правила оператора и успешно построил примечания к опыту бизнеса.