[Dangdang.com подлинная книга] Новая версия технологии мышления в 2019 году
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
краткое введение
Идея определяет выход.
В момент кризиса и приключений, что нам не хватает, это не навыки, а для того, чтобы разоблачить мотивацию и любопытство сущности вещей, и не хватает менталитета сомнений и подрывной модели.
С его 30 -летним опытом управленческого консалтинга в течение более 30 лет он предоставил нам новый образ мышления.
Только предприятия и отдельные лица могут только изменить свои существующие модели мышления, отказаться от своей одержимости успешным опытом в прошлом и изучать методы творческого мышления, чтобы найти правильные бизнес -идеи.
об авторе
Daqianyi
Известные японские менеджеры и экономические критики.Бывший президент консалтинговой компании McKinsey, профессор аспирантуры Лос -Анджелеса, Калифорнийский университет и приглашенный профессор в Стэнфордском университете.Он смело предложил“ НЕ -БОРДЕРЫ ЭКОНОМИКА&rdquo“&Смысл RDQUO; Автор «качественная национальная стратегия», «мышление технологии», «профессионализм», «Общество м -типа», «Off Eshive», «World -Wubian World» и многие другие классические произведения с глубоким влиянием.
Daqianyi был выбран британским журналом "Economist" как&Ldquo; пять глобальных управляющих мастеров&Один из rdquo;“ один из немногих успешных управленческих хозяев в Японии”.
Оглавление
Предисловие“Разрыв в мыслительных способностях&Rdquo;
*Идея конверсии главы
Изучите логическое мышление с McKinsey // 003
Научное мышление // 024
Глава 2 логика движется
Пусть логическая композиция других принято // 043
Основные моменты движущихся людей // 058
Попробуйте предложить тем, кто находится у власти // 076
Глава 3 Процесс понимания сущности
Можете ли вы понять суть проблемы?// 103
Настойчиво в правильном поступке, компания может возродиться // 123
Глава 4 Предложения нелинейного мышления
Линейное мышление не работает // 151
Найдите ответы на вопросы без ответов // 168
Глава 5 пусть концепция появится в больших количествах
Мышление логики новых идей // 195
Интернет эпоха“”//206
Как избавиться от пути мышления о старом мышлении // 213
Глава 6 интерпретирует возможности бизнеса через пять лет
У каждого есть возможность предсказать будущее // 231
Может предсказать логику мышления мира через пять лет // 244
Глава VII мышление о Blazers
Нарушая препятствия старого бизнеса // 269
давай!Давайте движемся к пустыне // 285
Отображать часть информации
Предисловие
Предисловие
“Разрыв в мыслительных способностях&Эпоха Rdquo;
&Ldquo; новый мир”
Мировая экономика резко изменилась.
Японские лидеры не заметили это изменение. в спад.——“”.Позже у экономики была тенденция выздоровления, но эти лидеры все еще не понимали причин.Макроэкономика, определенная правительством, не может сделать это в новом мире.
Новая экономика началась в середине 1980 -х годов.Можно сказать, что это изменение очень похоже на изменения, произошедшие после нового континента.
Я заметил это изменение очень рано, поэтому я постоянно изучал и изучал значение новой экономики и ее входов.«Невидимый новый континент», «Теория регионального состояния» и «Новая теория капитала» и другие неуклюжие произведения написаны мной на основе этой идеи.
Эта новая экономика является невидимой материком, но влияние этого континента на экономику, политику, общество и предприятия чрезвычайно значительно.Под воздействием новой экономики старые ценности будут устранены, и все будет повторно.
Этот невидимый континент охватывает четыре пространства.
Продолжение Старого Света“ реальная экономика” пространство.
Денежный поток и информационный поток могут проходить через безграничную циркуляцию&Ldquo;” пространство.
Вызвано различными коммуникационными технологиями, включая Интернет“&Ldquo; цифровая экономика” пространство.
Течет на 100 и тысячи средств его собственных средств.“” пространство.
Все явления, которые происходят на этом невидимом континенте, создаются из -за сложных отношений, переплетенных этими четырьмя пространствами.В этом новом мире общие экономические принципы Старого мира совершенно не подходят, и существующие методы корпоративного управления больше не используются.
Кроме того, существует большое изменение, то есть горячие деньги переполнены.После того, как развитые страны, поступающие в стареющее общество, пожилые люди использовали бесконечные деньги, чтобы принять форму аннуитета, сбережений, страхования и других форм.Таким образом, каждая страна в мире будет обдумать и наращивать свой мозг в будущем, пытаясь погрузиться в эти деньги в экономическое развитие своей страны.
Однако эта книга не с целью объяснения новой экономики.Цель написания этой книги - сказать читателям рассказать читателю предпринимателям, которые должны знать метод бизнес -мышления и знание учебного мышления, чтобы выжить в новом мире.Чтобы расширить вашу карьеру в новом мире, старый путь мышления должен быть переключен на новый путь мышления.Для достижения этой цели, пока есть шанс, я расскажу о различных явлениях и их представителях, которые произойдут в новом мире.
Разрыв в доходах, вызванный разрывом между мыслительной силой
В новой экономике, какой образ мышления нужен бизнесмену в этом невидимом материке?Прямо сказал, это“ логическое мышление”.Некоторые люди могут подумать, что это, конечно, является вопросом, но японские компании часто управляют всем предприятием на основе их одержимых правил прошлого опыта и прошлого успешного опыта.В результате я не заметил пришествия новой экономики и не знаю, как справиться с этим изменением,*Наконец -то впадает в это“”.
Новая экономика находится в форме множителя, поэтому разрыв в экономических способностях, вызванный разрывом между мыслительной силой, также является множеством, а денежный поток попадает в мир неограниченных миров из мира.Поэтому новая эра - это время, которое вызовет большой разрыв из -за различий в мышлении.Другими словами, новая эра - это“Разрыв в мыслительных способностях&Эпоха rdquo;.
Когда дело доходит до логического мышления или мышления, есть слишком много людей, у которых нет воображения.Поэтому эта книга будет основана на логическом мышлении, чтобы представить незаменимый метод мышления о предприятиях.
В главе «Конверсионное мышление» я хочу, чтобы все отказались от размышлений о методах мышления, которые не могут действительно решить проблему, и научили правильным методам логического мышления, которые могут решить проблему.Этот метод мышления основан на моем тридцатилетнем консультанте по управлению бизнесом, то есть на руководстве, диагностике и речи, основанных на моих тысячах случаев.Следовательно, этот метод мышления может решить не только текущие проблемы, но и экспортировать логические и*правильные ответы.Поэтому можно сказать, что это основные шаги по переключению старого пути мышления на новый путь.
Однако после логического экспорта правильной стратегии решения, если стороны не применяют, усилия консультанта по управлению будут бессмысленными.Поэтому во второй главе я хочу основываться на знаниях, экспортируемых консультантом по управлению бизнесом на этапе Post -*, чтобы научить всех методу позволения людям принять решение.“”.
Затем две главы «Процесс понимания» и «рекомендации для нелинейного мышления» -это выяснить правильный метод мышления для проблемы нерешенных проблем после объяснения сущности различных явлений мира.Контент*не может быть освоен по пути мышления старого мира.
После этих двух главах три главы трех глав «Пусть конкретная специфическая хирургия», «Интерпретация бизнес -возможностей» и «мышление пиджаков», в основном показывает, что поиск новых ценностей в новой экономике и предоставление Предприятия движутся к пути успеха.Эти навыки мышления выращиваются из опыта логического мышления, который я накопил в прошлом.Поэтому можно сказать, что эти навыки мышления являются способом размышлений о моем первом исследовании.
Нелегко изучить эти способы мышления.Однако, пока вы связываетесь с новыми экономическими формами и различными случаями, представленными в этой книге, вы можете неоднократно пройти обучение, которое может проявлять мышление, я считаю, что вы можете овладеть его.
У тех, кому лень знать, не имеют места для выживания
Чем больше вы можете использовать свою голову, тем больше у вас есть свет, а мир не разрушается людьми, которые используют чрезмерный мозг.
Но японцы почти не используют свои умы, не говоря уже о том, чтобы изучать логическое мышление.Причина, я думаю, есть два момента, и эти две точки являются последствиями экзамена.*Нажмите, когда ваши родители просят своих детей учиться, они расскажут ребенку:&Ldquo;”Другой момент - прочитать для экзамена, поэтому я забыл все после теста.Я не помнил, что в конце концов узнал.Для этого можно сказать, что японцы гениальны.Поскольку школа преподавалась, с самого начала есть почти ответы.Поэтому большинство японцев никогда не получали тренировки мышления.
Когда японцы хотят развить различные причины в новой экономике 21 -го века, этот факт стал препятствием для Японии*.Поскольку новая экономика не похожа на ньютоновскую механику, можно рассчитать ответ.Новая экономика - это не только мир сложных систем, но и мир без решения.Однако, независимо от того, хотим ли мы, мы будем иметь дело с новой экономикой, и мы не можем избавиться от различных драматических изменений, вызванных новой экономикой, поэтому мы должны продолжать преодолевать серьезные проблемы.Поэтому мы обычно должны проявлять свое собственное мышление.
Система занятости пожизненного времени, годовая последовательность навыков (система, которая определяет положение годового капитала, способствует позиции позиции), разрыв в доходах между президентом и общим работником и т. Д. Эти системы японских компаний в настоящее время полностью распались.Годовой доход предпринимателей также перешел к эре в 100 раз.Судя по пункту суждения в возрасте сорока пять, вы обнаружите, что некоторые люди имеют годовой доход в 500 миллионов иен, а некоторые люди зарабатывают 50 миллионов иен, в то время как годовой доход большинства людей составляет 5 миллионов иен.В будущем этот разрыв станет больше и больше, и, возможно, годовой доход большинства людей упадет до 3 миллионов иен.
При работе молча работая до сорока пять лет, мир будет составлять почти 10 миллионов иен, которого больше не было.
Однако вам не нужно бояться этого.Потому что теперь есть огромный новый мир, невидимый континент, прямо на ваших глазах.На этом континенте у вас есть возможность создать 100 -кратный доход, чем средний человек, и вы также можете создать стоимость фондового рынка всего за несколько лет, такие как Google (Google) и eBay (одна из глобальных платформ онлайн -торговли) .. 10 Триллион иен предприятия.Сила создать этот пробел заключается в том, что эта книга рассказывает всем о методе бизнес -мышления.
Те, кто тратит вдвое больше, чем другие, могут иметь в десять раз больше дохода других.Те, кто тратит в три раза больше, чем другие, могут получить в сто раз больше прибыли, чем другие.Те, кто берет это в десять раз больше, чем другие, думают больше, чем другие, и, конечно, они могут стать основателем общей рыночной стоимости 10 триллионов иен.Это уже нынешний закон Нового Света.Конечно, у каждого разные жизненные цели.Я просто хочу напомнить большой семье, что независимо от того, какая жизнь вы выберете, в новом мире у людей, которые ленивы, не будут иметь места для выживания.
Невидимый новый мир полон приключений и кризиса.Чтобы потратить эту агрессивную эпоху, мы должны принципиально изменить существующий режим мышления.Есть надежда, что каждый читатель может изучить новые методы мышления через эту книгу и успешно стать пионерами нового мира.
Отображать часть информации
СМИ обзор
Бесплатное онлайн -чтение
Те, кто не может быть использован в качестве решения, не выводы
В результате накопления полевых визитов, предположим, что мы можем сделать два вывода: 1. Продажи продаж не могут расти.
Однако в моей консалтинговой компании по управлению бизнесом это не может быть названо выводом.Потому что то, что клиент хочет сделать, чтобы решить проблему, то есть мы должны экспортировать решения.Некоторые консультанты по управлению бизнесом могут сказать в спокойном рот поцелую, как предложение решения:“&Rdquo;
С точки зрения случая компании A, хороший метод состоит в том, чтобы обозначить пять национальных работ*хороших продавцов для обучения других продавцов.Нетрудно найти пять высококачественных продавцов, которые могут обучать других продавцов по всей стране, поэтому, если это я, я предложу конкретные решения, включая отбор и руководство, методы обучения и создание внутренней системы компании.Потому что, когда я посещаю на месте, я часто слышу, как продавец плохого выступления говорит:“”
Когда консультант по управлению бизнесом просто говорит, что продавца необходимо снова обучать, генеральные лидеры компании часто машут руками и передают обучение продавца в отдел обучения персонала компании.В результате, в соответствии с отделом обучения персонала продавец начал серию резных и скучных обучения, например:&Ldquo;&Rdquo;Следовательно, даже если трудно получить правильный вывод, зная, что проблема возникает из метода продаж продавца, и это не поможет улучшить статус продаж.
Кроме того, я постараюсь ходить с продавцом.В полевых интервью, если я найду что -то беспокоящее, я спрошу запланированное расписание продавца, а затем попрошу продавца позволить мне ходить с ним на один день.Перед поездкой я помесчу подготовленный рекордер в портфель и записываю то, что продавец и клиент сказали, какую реакцию у клиентов.Это позволяет мне понять много вещей, которых я раньше не понимаю.
У меня есть этот опыт.Он сказал“Странный!как же так!”*После этого он сказал мне:&Ldquo;Можете ли вы пригласить вас выйти из машины здесь?&Rdquo;Это ленивое свидетельство продавца.
Неуважительный продавец может не выполнять хорошую работу по торгам и не посещает клиентов всерьез и организует больше обучения для таких продавцов.Исходя из этого, я могу сделать два вывода: во -первых, продавец, который должен быть ранжирован после 100;
Если вы не можете сказать клиенту напрямую, вы можете решить проблему, и вы не можете решить проблему.И реальное решение должно быть получено со сцены.“”“”.Однако, когда есть оппозиция, их невозможно убедить, потому что нет достаточно доказательств, подтверждающих этот вывод.Если вы можете получить доступ к выводам в своем сердце на месте, вы можете ответить на оппозиционный голос.
Теперь мы используем этот пример в качестве вопроса упражнения, чтобы попытаться думать больше!
Вопрос упражнения
Предполагая, что цены неразумны, это причина, почему производительность не может быть улучшена.
Объяснять
Поскольку проблема в том, что ценообразование неразумно, поэтому, пока цена снижается, этого достаточно…&Hellip;Если кто -то спрашивает:“”&Ldquo;”&Какова разумная цена?”
Когда вы сталкиваетесь с такой проблемой, если вы не проведете какую -то тест, вы не получите вывода.