8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Эффективный менеджер новой версии исследования Peter Druck Modern Management Peter Druck рассказал о предприятии по управлению личным управлением корпоративным предприятием стратегическое предприятие

Цена: 1 074руб.    (¥50.8)
Артикул: 592049746006

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:华心图书专营店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 118 82.71 748руб.
¥82.81 750руб.
¥871 839руб.
¥ 198 148.53 138руб.

Huazhang Economic Management 790x300.jpg

Smart Series Drucker's Management
69.00
69.00
Цена пакета/юаней
97.60
Цена пакета
138.00
Немедленно сохранить
¥ 40,40

 
Управляющая мудрость
Большая цена продажи:
106
цена
167.00
Скидка
6,35 % скидка
сохранить
¥ 61.0
Обратный отсчет события:06небо23:59:

 
Управление классической трилогией
Большая цена продажи:
138.6
цена
237.00
Скидка
5,85 % скидка
сохранить
¥ 98.4
Обратный отсчет события:06небо23:56:

 
Полные работы Drucker 26
Большая цена продажи:
1350
цена
2084.00
Скидка
6,48 % скидка
сохранить
¥ 734,0
Обратный отсчет события:06небо23:55:



Питер&Middot; Drucker был экономистом консорциумов, состоящих из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению из крупных компаний, таких как General Motor Corporation, Chrysler и IBM.Согласно многим годам наблюдений, Drucker выдвинул“Не только старшие менеджеры являются менеджерами, и каждый интеллектуальный работник на самом деле является менеджером.”Эффективность менеджеров является ключевым фактором в определении эффективности организационной работы, и эффективность может быть изучена.В «Доступном менеджере» Друкер сосредоточился на том, как менеджер достиг эффективной.Эффективный менеджер, как правило, имеет следующие 6 характеристик: (1) придавать значение целям и производительности;

Питер&Middot; Drucker был экономистом консорциумов, состоящих из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению из крупных компаний, таких как General Motor Corporation, Chrysler и IBM.

 Согласно многим годам наблюдений, Drucker выдвинул“Не только старшие менеджеры являются менеджерами, и каждый интеллектуальный работник на самом деле является менеджером.”

 Эффективность менеджеров является ключевым фактором в определении эффективности организационной работы, и эффективность может быть изучена.В «Доступном менеджере» Друкер сосредоточился на том, как менеджер достиг эффективной.

 Эффективный менеджер обычно имеет следующие 6 характеристик:

(1) Обратите внимание на цели и производительность; делайте только правильные вещи.

(2) Делайте только одну вещь за раз и делайте важные вещи.

(3) Как интеллектуальный работник, он знает, что может сделать.

(4) При выборе менеджеров высокого уровня он обращает внимание на превосходную производительность и честность.

(5) Он знает важность содействия общению; он избирательно собирает необходимую информацию.

(6) Он принял только эффективные решения.

 Найдите то, что вы можете сделать, и стоит, и выясните свою эффективную работу“Привычка”Нет необходимости преднамеренно подражать другим, но делать только то, что хорошо относится к себе, но другие чувствуют себя трудно.



"Рекомендуемое предисловие (Shao Ming Road)

Рекомендуемое предисловие II (Zhao Shuming)

Рекомендуемое предисловие III (Дженни·Даррок)

Предисловие

Дай Чжан Чжуо может научиться  / 1

Зачем вам эффективные менеджеры  / 2

Кто является менеджером  / 7

Реальность, с которой должны столкнуться менеджеры  / 11

Зная обоснованность  / 20

Вы можете учиться на эффективности?  / 23

ГЛАВА 2 МАЙС  / 28

Временное давление на менеджера  / 31

Как диагностировать свое время  / 40

Устранить отходы времени  / 47

Единые меры, которые можно свободно контролировать  / 55

Глава 3, что я могу внести  / 61

Приверженность менеджера  / 62

Как сделать работу профессионалов эффективной  / 72

Правильные межличностные отношения  / 75

Эффективное собрание  / 81

Глава 4 Как дать полную игру на сильные стороны людей  / 84

Директор по трудоустройству  / 84

Как управлять своим боссом  / 110

Дайте полную игру на свои сильные стороны  / 113

Глава 5  / 119

Избавиться от вчерашнего дня  / 123

Рассмотрим заказ в порядке  / 129

Глава 6 Элементы решения  / 135

Исследование дел о принятии решений  / 136

Пять элементов принятия решений  / 146

Глава 7 Эффективное решение  / 170

Отношения между личным мнением и принятием решений  / 170

Использование негативных мнений  / 178

Решение и компьютер  / 189

Глава 8 Вывод: менеджеры эффективны  / 197"



“Отец современного управления”Питер·Друкер рассказывает о личном управлении.Каждый интеллектуальный работник является менеджером, и его эффективность является ключевым фактором, который определяет эффективность предприятия.Превосходство может научиться, поэтому обычные люди сделали необычайную карьеру.Шао Минглу, Чжан Румин, Чжао Шуминг, Бао Чжэн, Чен Чунхуа и так далее.