Отрежьте 12 новых финансовых мачете недавно обновленная версия коллекции лидеры управления управлением Li Jian Management Lears
Цена: 509руб. (¥28.3)
Артикул: 590394101828
Цена указана со скидкой: 52%
Старая цена: 1061р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:墨涵图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥601 079руб.
¥55.81 004руб.
¥23.2418руб.
¥38.6695руб.
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| Название книги: | Стоимость сокращения: двенадцать финансовых мачетов предпринимателей (недавно обновленная коллекция) |
| Автор: | Ли Цзянь |
| Цены: | 59.00 |
| Номер ISBN: | 9787121352232 |
| Издательство: | Электронная промышленная пресса |
|   Редактировать рекомендацию | |
| Книга, которая помогает вам увеличить прибыль. |
| краткое введение | |
| Есть только два средства для увеличения роста прибыли: увеличение дохода и снижение затрат.Если предприятие хочет занять место в будущей конкуренции с рынком, эффективными средствами являются дроссель с открытым исходным кодом и бросают——В ответ на текущую ситуацию в этой книге было внесено 12 методов для подробного сокращения корпоративных расходов для предпринимателей и продолжает увеличивать корпоративную прибыль, то есть переговоры, сокращение людей, сокращение учреждений, взлом основных средств, сокращение затрат на закупки, сокращение бюджетов , Разбивая инвентарь, измельчение инфинитивных клиентов, ежедневные расходы, рубивая встречи, рубление лица и рубка свинины в оболочку. |
| Оглавление | |
| Первая часть предпринимателя должна смело забрать нож / 001 В торговом центре предприниматели встретили друг друга. Если вы не возьмете нож, другие убьют вас одним ножом! 1 предприниматель хочет мечтать и использовать / 002 2 Метод ножа делает вам прибыль более непосредственно / 007 3 Максимальное препятствие для предпринимателей преодолеть / 013 Вторая часть стоимости резки должна только изучить метод ножа 12 -типа в семье LI / 019 Метод ножа 12 -типа семейства LI -12 методов сокращения затрат.Эти методы не должны Высокие технические инвестиции, но эффект непосредственно и непосредственно.Те компании, которые хотят продолжать увеличивать прибыль Может пожелать попробовать. Первая сделка—&Mdash; Huiyi зная нож / 020 1 Используйте недоразумение финансового персонала / 021 2“” профессиональный убийца / 023 3 Дайте позицию убийцы / 025 4 Установите убийцу“ черный список” / 026 5 Доверьтесь номеру, поверьте системе / 028 Думая об этой главе / 031 ? Второй тип режущий человек—&Mdash; позвольте всем услышать звук ножей / 032 1 3 сотрудников, и только один - это ценность творческой ценности / 033 2 Стоимость сотрудника в 5 раз превышает зарплату его зарплаты / 034 3, пожалуйста, легко отправить Бога / 035 4 нож на голове / 037 5 заставьте своих сотрудников нигде сбежать / 039 6 Каждый сотрудник должен носить мачете / 042 7 10? 1> 10/044 8 потрясающая сетка / 046 9 высокая производительность низкой заработной платы = высокая прибыль / 050 Думая об этой главе / 052 Агентство третьего резания—— Quick Cut Cut Chaos / 053 1 не стоят одиноким на высоком месте / 054 2 Вы хотите, чтобы гигант не был Dwarn / 056 3 Отрежьте полный депутат генерального директора / 057 4 пили 5 Очистите свой офис / 061 6 Slimming - великая революция / 064 7 Режущие механизмы должны одолжить внешние силы / 066 Думая об этой главе / 069 Четвертый -тип сокращение фиксированной стоимости—— 1 купить основные средства, вы должны вынести“ семь преступных грехов” / 071 2 капитальные затраты - вихрь / 073 3 Постройте производственную линию на фабриках других людей / 075 Думая об этой главе / 077 Тип 5 Стоимость покупки—&Mdash; убийство с ножом / 078 1 измельчить свой нож, тем лучше, тем лучше / 079 2 ЭРА конкуренции,“” / 080 3 Сом - это нож, который вы позаимствовали / 082 4 Выбор поставщика - центральная задача / 085 5 Позвольте покупателям и поставщикам сохранять оппозицию / 086 6 Всегда быть глазами продавца“ плохой мальчик” / 088 7 4 Нирвана, которые сделка до подписания контракта / 090 8 Поставщик - ваш победитель / 095 9 различных методов лечения для покупки товаров / 097 Думая об этой главе / 098 Тип шестой бюджет сокращения—— Меч и нож закрыт / 099 1 Создайте бюджетную систему / 100 2 требуется прибыль / 102 3 под сильным давлением, должен быть yongfu / 104 4 Бюджет вынужден выйти / 106 Думая об этой главе / 108 Тип седьмого типа инвентаризацию—— От 1 до нулевого инвентаря, вы непобедимы / 110 2 Вы хотите рынок без заводов / 115 3 Либо клиент покупает заказ, либо вы покупаете заказ / 116 4 Расскажите вам минимальный стандарт инвентаря / 117 5 деталей для сокращения корпоративного инвентаря / 119 Думая об этой главе / 122 Тип восьмого типа, вырезанные низшие клиенты—— 1 Неограниченное удовлетворение будет обанкротиться / 124 2 инфинитивных клиента решительно заблокированы / 126 3 станет тщательной дебиторской задолженностью&Ldquo;” / 128 4 расслабься кредит на кредит клиента / 130 5. Нет никакой милости для клиентов с задолженностью / 133 6 клиентов, которые повысили задолженность за то, чтобы заплатить быстро / 136 7 может сказать только небольшим клиентам“ извини” / 139 8 Стоимость новых клиентов в 5 раз больше, чем у старых клиентов!/ 141 9 Сервис Решающий успех или неудача / 142 Думать об этой главе / 143 Тип девятого -расходные расходы на сокращение—— 1 отходы везде / 145 2 детали управления телефоном / 146 3 Правила управления автобусами / 147 4 Правила управления офисным оборудованием / 148 5 Другие правила управления для расходов на офис / 149 6 Все расходы бухгалтертируют люди / 151 7 Рассказ о еде усылки на главе сотрудника / 152 8 Время в туристических расходах - самая большая стоимость / 154 9 Вы хотите, чтобы домработница не была побеждена / 155 10 Не позволяйте сотрудникам и не стоите дьявола Альянса / 156 Думая об этой главе / 157 Конференция на десятое тип—— Жизнь меча и нож / 158 1 поворот каждый день как последний день жизни / 159 2 встреча - это враг затрат на время / 160 3 Встреча -речь с ограниченным времени / 161 4 Не используйте файлы, чтобы пытать друг друга / 163 5 Управляйте своим собственным временем / 165 Думая об этой главе / 168 Одиннадцатое стильное лицо—— размахивая ножом из дворца / 169 1 Как сделать крупное предприятие, сделано из / 170 2 Право лучшее / 172 3 Хуаки не правда, это трагедия предприятия / 173 4 Mercedes -Benz и крупный офис не приносят прибыль / 175 5 Наименьший человек с самым маленьким, чтобы выйти / 177 Думая об этой главе / 178 Двенадцатый стиль - это также меч в оболочке—— 1 Создайте свою основную конкурентоспособность с помощью ведущей стратегии / 182 2 Интегрируйте структуру затрат с бизнес -моделью / 184 3 Используйте технологические инновации, чтобы выделить преимущество затрат / 187 4 Используйте процесс для восстановления состава затрат / 190 5 Использование большого масштабного экономического давления низкая стоимость единицы / 192 6 Эффективно снизить по времени затраты на строительство человеческих ресурсов / 193 Думая об этой главе / 194 Третья часть метода ножа должна помочь во внутренних навыках / 195 Метод ножа 12 типа был предоставлен, но он не закончился.Далее вы должны упомянуть об этом себе Есть более высокие требования. 3 таблицы финансов во внутренней власти / 197 1 См. Очистить свою финансовую карту / 197 2 очка что такое дьявол, что такое ангел / 200 3 поймете свой спасательный круг / 202 Внутренний гонги цифровой процент / 205 1 Поместите количество и процент на сердце / 205 2 Способность операции / 207 3 рентабельность / 208 4 Пропускная способность погашения долга / 209 Внутренний гонг саншоу лодочный поток / 2111 1 подготовка денежного бюджета / 211 2 Не видите большой сингл, ты будешь сытным / 213 3 ранняя коллекция и вечерняя оплата / 215 4 аренда и меньше покупки / 217 5 5 наличных, тем лучше / 218 6 искушение денежных средств / 219 7 Не позволяйте своим деньгам легко / 220 Внутренний гонги Четыре Хенгдао Ренпай Ренпай враг / 221 Три ошибки предпринимателя для финансов / 221 2 Специальное управление специальным управлением, аутсорсинг аутсорсинга / 223 3 Создайте систему управления финансовым управлением / 225 4 Закон о целевом контроле / 226 5 Финансовый персонал должен послушать / 227 6“ ручка” превращение в“ несколько ручек” / 229 Четвертая часть дает 4 предложения для предпринимателей / 231 Конкуренция требует, чтобы предприниматели были целыми.Вам не нужно быть талантом для финансов, но вы Мы должны сохранять сознание в любое время и думать в моделях бизнес -мышления. 1 предприниматели должны иметь финансовое мышление / 233 2 финансы первой / 234 3 вознаграждения Мастера, Чистые призы / 236 4 Разработать режим обратного мышления / 238 |
| об авторе | |
| Li Jian Shanghai Action Eduction Technology Co., Ltd. Председатель и генеральный директор, эксперт по боевым управлению, Китай&Ldquo;”.Оригинальный президент Media Group Tom Outdoor, основатель Fengchi Media и основатель китайского движения тхэквондо, выиграл Гонконг“ Кубок Баухинии&Rdquo; премия за достижение за достижение предпринимателей.В 2004 году Ли Цзянь открыл“ прогрессивный режим&Rdquo;Под его руководством компания стала известным брендом учебных заведений по управлению внутренним предприятием.На протяжении более 30 лет предпринимательства Ли Цзянь всегда придерживался образовательной концепции фактических результатов. Качество или мертвые », с совокупными продажами более 150 000 экземпляров. |