- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 588565981613
Подлинная бесплатная доставка позволяет слонам летать радикальные инновации, чтобы вы вошли в предпринимательскую технику Sky от 0 до 1 интеллектуальных инвесторов экономики.

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии





推荐语 推荐 一 创新 的 本质 j 是 简单 的 客户 体验 推荐 在 行动 中 领悟 创新 本质 推荐 序 三 在 时代 的 跑道 中文版序 与 的 中国 创业者 日志 d 一 章 寻找 方向 中文版序 众不同 中国 创业者 日志 d 一 章 寻找 方向 上 与 的: Независимо от того, холодная зима, здесь всегда есть волна технологий. Это не так важно, как вы думаете.“ сумасшедший” поступить правильно в нужное время. Это до инноваций времени, не говоря уже о том, чтобы подражать D 2, чтобы подготовиться к парусному спорту: потянуть команду, сделать это вместе
Рекомендации
Рекомендуемое предисловие к инновационному Nature J - это простой опыт работы с клиентами
Рекомендуемая последовательность вторая понимать природу инноваций в действии
Рекомендуемое предисловие II стоя на взлетно -посадочной полосе времени
Китайские предприниматели, которые отличаются на китайском языке
Предисловие капитан логарифмии
D Глава находит направление: есть ли волна холодной зимы, здесь всегда есть волна
Технология не так важна, как вы думаете
Неуправляемая Силиконовая долина собрала группу“ сумасшедший”
Чтобы сделать правильные вещи в нужное время, этот j - время
Перед инновациями не говорите, что презираете имитацию
D II готов отправиться в плавание: потяните команду, сделайте это вместе
Контролировать членов команды Chuangchuang в пределах 5 человек
Слишком много средств может быть слепым ядом /
Вынудил себя, вы знаете, как у вас
Перестань думать, сначала делай вещи перед тобой
Финансирование!Финансирование!
D Три главы, чтобы создать продукт: люблю его, но не любите его слишком сильно
Такой называемый бизнес -миф часто не подходит для вашего SJ
Ваше преимущество Z заключается в том, что вы можете проиграть
Design Innovation J - реальная проблема для пользователей
Переписать бизнес -правила - это реальный успех
Не влюбляйся в свою работу легко
Пожалуйста, сделайте еще несколько черновиков перед запуском новых продуктов
D Четыре глав блокируют рынок: сначала вы можете съесть пользователей, поэтому пользователи хотят проникнуть в вас
Предложение пользователя является источником вдохновения для инноваций
Вместо того, чтобы продавать его пользователям, лучше сесть и спокойно слушать
Вы можете усердно работать, гораздо больше, чем члены вашей команды
Соберите данные и используйте их для проверки вашего творчества
Значение, полученное пользователем, - это то, на что Z должен обратить внимание
D 5 Глава непрерывные инновации: вечнозеленые в фонде, полагаясь на внутренние инновации
Хорошо использовать специальную идею каждого сотрудника D
Z Ужасно заключается в том, что я не получил новую информацию от неудачи
Взгляните на те компании, которые не смогли потерпеть неудачу
Избегайте тех, кто является умным людей из FC, чтобы помешать вам двигаться вперед
Чтобы позаботиться о интересах всех сторон, обязательно позвольте всем участвовать
D 6: Операция с высокой скоростью: поторопитесь, обязательно ходите на переднем крае рынка
В эпоху быстрых технологий скорость означает все
Нажимайте кнопку перезапуска снова и снова без колебаний
Подготовьтесь к регулированию направления в любое время и в любом месте
Инновации требуют диверсификации, не просто видят звездные сотрудники
Сделать что -то совсем другое, верно?
Семь волшебных оружия победителя
Теперь приветствуют офф компании
Аффилирован, вы должны знать концепцию, связанную с инновациями
Инновационный миф
Инновационная категория
Инновации

Уникальные китайские предприниматели китайская культура и китайская обладают необычайными качествами.Я обнаружил, что мне повезло. Теперь я буду бегать в Китае около полугода в Китае. Я провожу больше времени в таких городах, как Пекин, Шэньчжэнь, Шанхай, Ханчжоу, Ухан и Чэнду. Секс и глубина.Я никогда не сталкивался с предпринимателями, которые были настолько умными, решительными и усердно работающими. Они поддерживают открытое мышление WQ, и они также с нетерпением хотят выгравировать свои собственные оценки на этом SJ.Для меня ничто не может быть удовлетворено, чем сидеть с этими молодыми предпринимателями, чтобы общаться с этими молодыми предпринимателями. Мы можем вместе интегрировать наши мысли и представить некоторые прорывные идеи вместе и изменить их бизнес.Предприниматели, как правило, являются некоторыми людьми, которые имеют DVID и имеют сильное любопытство. Когда я вкладываю предложения для их стартапов, они поделится со мной своим глубоким пониманием своей отрасли.Я всегда говорю, что то, что я узнал от этих предпринимателей, так же, как они могут учиться у меня.Я твердо верю, что репетиторство образования и наставников является важным подарком, который человек может дать или может быть получен.Я еврей, и я родом из культуры образования ФК. Мы считаем, что ценность образования выше, чем это.Вот почему JT может получить диджея в J в области бизнеса, правительства, науки и искусства в области бизнеса, правительства, науки и искусства.Китайцы также любят учиться.Конфуций, Лао Цзы, Менсиус, Чжу Си, Вим, Лиси и бесчисленное множество других людей и учения заложили основу для китайской цивилизации. В течение тысячелетий Китай всегда был YLQQ в инновациях и искусстве. Чем европейцы не могут достичь.В различных династиях династий Хань, Тан, Сонг и Цин развитие Китая не только проявляется в его национальной силе, но и в частности, отражается в его способности открывать и разрабатывать новые процессы и новые продукты.Я провожу так много времени в Китае сейчас, потому что считаю, что китайские предприниматели сыграют решающую роль в формировании будущего процесса нашей планеты, и то, что я хочу, не только ожидает, что некоторые из них узнают в Китае, чтобы научиться в Китае, а также надеясь поделиться С вами творчество Силиконовой долины и предпринимательская методология, которая была выполнена там.Мне повезло, что я могу связаться со многими китайскими ди -интеллектуалами, политиками и предпринимателями.Меня пригласили принять участие в специальном инновационном форуме: China ZL, Ma Yun (Alibaba), Ma Huateng (Tencent), Ван Тао (DJI Innovation), Мао Дакинг (Workshop Youke) и Tim&Middot; Кук генеральный директор.Рядом со мной были Ли Кайфу (мастерская инновации) и Дэн Фенг (North J Light Investment Fund), что дало нам возможность вместе поговорить и обмениваться пониманием инноваций.Все это дает мне много возможностей понять, какая предпринимательская среда в Китае и Китае отличается от Силиконовой долины.D Когда я встретился с основателями Китая в Китае, теперь я могу помочь им преодолеть разрыв между различными культурами и лучше использовать то, что мы узнали в Силиконовой долине.Например, я потратил некоторое время на консультирование“ информация Flash Thunder (Hiibook)&Основатель RDQUO; Переводчик Примечание: Hiibook -это клиент Mailbox с мобильным телефоном, запущенный Flash Thunder в 2016 году. Hiibook предоставляет пользователям электронные письма с диалогами и темами). Hiibook -это очень красивое приложение для одного приложения, оно предоставляет пользователям с помощью пользователей с помощью пользователей с помощью пользователей с помощью пользователей с помощью пользователей с Опыт, как WeChat в электронных письмах.D Я встретился с ними, у них уже было 10 миллионов загрузок и быстро развивались.Но у них есть две большие проблемы.1 Их инвесторы призывают их присоединиться к рекламе в продукте.Я сказал им, что это была большая ошибка.Они не должны делать ничего, что может замедлить количество роста пользователей.Facebook (Facebook), YouTube, Twitter, WeChat и большинство других быстро развивающихся приложений приложений присоединились только к рекламе только после того, как они занять статус SCZD.
Уникальный китайский предприниматель
Китайская культура и китайцы обладают необычными качествами.Я обнаружил, что мне повезло. Теперь я буду бегать в Китае около полугода в Китае. Я провожу больше времени в таких городах, как Пекин, Шэньчжэнь, Шанхай, Ханчжоу, Ухан и Чэнду. Секс и глубина.
Я никогда не сталкивался с предпринимателями, которые были настолько умными, решительными и усердно работающими. Они поддерживают открытое мышление WQ, и они также с нетерпением хотят выгравировать свои собственные оценки на этом SJ.Для меня ничто не может быть удовлетворено, чем сидеть с этими молодыми предпринимателями, чтобы общаться с этими молодыми предпринимателями. Мы можем вместе интегрировать наши мысли и представить некоторые прорывные идеи вместе и изменить их бизнес.
Предприниматели, как правило, являются некоторыми людьми, которые имеют DVID и имеют сильное любопытство. Когда я вкладываю предложения для их стартапов, они поделится со мной своим глубоким пониманием своей отрасли.Я всегда говорю, что то, что я узнал от этих предпринимателей, так же, как они могут учиться у меня.Я твердо верю, что репетиторство образования и наставников является важным подарком, который человек может дать или может быть получен.Я еврей, и я родом из культуры образования ФК. Мы считаем, что ценность образования выше, чем это.Вот почему JT может получить диджея в J в области бизнеса, правительства, науки и искусства в области бизнеса, правительства, науки и искусства.
Китайцы также любят учиться.Конфуций, Лао Цзы, Менсиус, Чжу Си, Вим, Лиси и бесчисленное множество других людей и учения заложили основу для китайской цивилизации. В течение тысячелетий Китай всегда был YLQQ в инновациях и искусстве. Чем европейцы не могут достичь.В различных династиях династий Хань, Тан, Сонг и Цин развитие Китая не только проявляется в его национальной силе, но и в частности, отражается в его способности открывать и разрабатывать новые процессы и новые продукты.
Я провожу так много времени в Китае сейчас, потому что считаю, что китайские предприниматели сыграют решающую роль в формировании будущего процесса нашей планеты, и то, что я хочу, не только ожидает, что некоторые из них узнают в Китае, чтобы научиться в Китае, а также надеясь поделиться С вами творчество Силиконовой долины и предпринимательская методология, которая была выполнена там.Мне повезло, что я могу связаться со многими китайскими ди -интеллектуалами, политиками и предпринимателями.Меня пригласили принять участие в специальном инновационном форуме: China ZL, Ma Yun (Alibaba), Ma Huateng (Tencent), Ван Тао (DJI Innovation), Мао Дакинг (Workshop Youke) и Tim&Middot; Кук генеральный директор.Рядом со мной были Ли Кайфу (мастерская инновации) и Дэн Фенг (North J Light Investment Fund), что дало нам возможность вместе поговорить и обмениваться пониманием инноваций.
Все это дает мне много возможностей понять, какая предпринимательская среда в Китае и Китае отличается от Силиконовой долины.D Когда я встретился с основателями Китая в Китае, теперь я могу помочь им преодолеть разрыв между различными культурами и лучше использовать то, что мы узнали в Силиконовой долине.Например, я потратил некоторое время на консультирование“ информация Flash Thunder (Hiibook)&Основатель RDQUO; Переводчик Примечание: Hiibook -это клиент Mailbox с мобильным телефоном, запущенный Flash Thunder в 2016 году. Hiibook предоставляет пользователям электронные письма с диалогами и темами). Hiibook -это очень красивое приложение для одного приложения, оно предоставляет пользователям с помощью пользователей с помощью пользователей с помощью пользователей с помощью пользователей с помощью пользователей с Опыт, как WeChat в электронных письмах.D Я встретился с ними, у них уже было 10 миллионов загрузок и быстро развивались.Но у них есть две большие проблемы.1 Их инвесторы призывают их присоединиться к рекламе в продукте.Я сказал им, что это была большая ошибка.Они не должны делать ничего, что может замедлить количество роста пользователей.Facebook (Facebook), YouTube, Twitter, WeChat и большинство других быстро развивающихся приложений приложений присоединились только к рекламе только после того, как они занять статус SCZD.
Во -вторых, они борются с тем, выходят ли концентрированные ресурсы на рынок США.Я говорю им, что сейчас они должны сосредоточиться на китайском рынке, и они могут приехать в Соединенные Штаты позже.У них есть небольшая команда, и они должны инвестировать много ресурсов в Соединенные Штаты, что повлияет на их способность расширить крупномасштабное расширение в Китае.Очень трудно сделать приложение приложением популярным продуктом.Вполне вероятно, что после того, как они потратили много времени и ресурсов и выпустили продукты в Соединенных Штатах, они обнаружили, что это приложение не может быть принято, как люди, как в Китае.Даже если популярный WeChat, который был популярен в Китае в Китае, не получил значительных прорывов на рынке США.Сосредоточение внимания на рынке, на котором у вас уже есть победитель, является лучшим выбором для ранних стартапов.
Это всего лишь пример того, как я общаюсь с китайскими стартами и тренирую их, но это не все мое дело в Китае.Моя страсть к обучению имеет Cy Startup, с которым я связался.Мне нравится китайская история, искусство и литературу, с которыми я связался.Независимо от того, пойду ли я в эту страну, я постараюсь погрузиться в культурную атмосферу D Place. Судьба судьбы в DVIC D. EssenceЯ также потратил много времени на чтение. Моя цель - читать хотя бы одну новую книгу каждую неделю.Я надеюсь, что чем более разные темы и новые идеи я могу поглощать, тем лучше.Чем меньше я знаю о теме чтения, тем ценнее это чтение для меня.Новая идея - это основная строительная единица инноваций. Чем важнее и различная информация мы можем орошать в наших собственных умах, тем более оригинальными и неожиданными ссылками на знания мы можем построить, будут более J.
Наш мозг - это машина, которая может соответствовать схеме, соответствующей невероятной скорости, но только D - такая машина после того, как вы введете данные на эту машину.Почему J's Elon&Middot; Elon Musk D, когда он был ребенком, он читал всю британскую энциклопедию, и он также читал все книги от экономики до планетарных путешествий.отметка&Middot; Марк Цукерберг, Билл&Миддот; Гейтс, Уоррен&Middot; Баффет и великие мыслители, которые являются календарем в SS, читали много книг.Мало того, что у них есть любопытный характер, они также понимают, что благодаря различным взглядам как можно больше, они могут лучше понять наш SJ и участвовать в формировании его будущего.
Я обнаружил, что в каждой стране и в каждой другой культуре настоящие новаторы - это те, кто преследует себя, чтобы продолжать учиться, пытаться создать.Если они не пробуют что -то новое, они почувствуют, что на самом деле не живут на этом SJ.Мой отец - профессор. Он начал свою карьеру в Массачусетском технологическом институте, чтобы научить тех ранних наук о ракетах астронавтов.Моя мама - современный абстрактный художник.Я являюсь результатом образования их обоих.Мой инженер, а другая половина - художник.Это может быть, когда я был еще молод, и я чувствовал, что всегда чувствовал желание создать что -то в моем сердце.
D Когда я закончил среднюю школу, я снял 50 короткометражных фильмов, написал плохой фэнтезийный роман, разработанный десятки настольных игр, разработал базу данных программного обеспечения, а сад дома заполнен керамикой. Странная статуя, а также написала привыкающая к привыканию. Компьютерная игра.С тех пор я занимался множеством различных профессий: непрерывных предпринимателей, венчурных капиталистов, инвесторов -ангелов, лидеров мобильных студий, компьютерных инженеров, продюсеров кино, исполнителей голливудской телевизионной драмы, издателей, программистов, программистов, программистов, программистов, программистов, дизайнеров игр, Японские комиксы адаптеры и голосовые актеры.
Сейчас я расширяю свой инкубаторный бизнес в Китае и репетиторство для стартапов. Я - миссия, чтобы помочь китайским предпринимателям и новаторам и различным ресурсам в 22 странах с нашими партнерами с нашими партнерами.Я также ожидаю помочь изменить систему образования Китая.Этот SJ постоянно развивается, и мы должны рассмотреть вопрос о том, как прийти на экзамен по стандартизации CY и эти старые методы обучения.По -прежнему существует огромная комната для инноваций в том, как общаться с молодыми людьми и как помочь им сделать хорошую подготовку к будущему, которое мы знаем.
При поддержке китайского правительства и моих друзей в деловых и академических кругах, я надеюсь, что мы сможем пересмотреть то, как мы должны идентифицировать и развивать наше следующее поколение, чтобы они могли подготовиться к совершенно новому SJ. В этом SJ роботы будут участвовать в большинстве работ JT от людей, и вся структура человеческого общества также изменит огромные изменения, и различные технологии будут развиваться вперед со скоростью Qswy.
Китай и Соединенные Штаты являются большой силой CJ этого SJ, и они следуют огромной ответственности.В наших руках в диптом сотрудничестве принесет нам преимущества только без какого -либо вреда.Я надеюсь, что те молодые предприниматели, которые дали предложения и адвокаты, могут быть на переднем крае, принять изменения и способствовать морали и человеческому прогрессу во всем SJ.
Эта книга об инновациях и предпринимателях - мой небольшой вклад в это усилие, и я надеюсь, что эта книга будет вам полезна.

Откуда происходит начало Чуан Джиндзинь?Каковы различия между успешными предпринимателями?Каковы невидимые предпринимательские ловушки стартапов?Кто должен быть нанят в команду, и какие характеристики они должны иметь?Какие новые продукты более популярны среди пользователей?Как создать инновационную культуру и интегрировать инновации в организационный ген?Как они могут решить проблему роста независимо от стартапов или крупных компаний?……
Откуда происходит начало Чуан Джиндзинь?
Каковы различия между успешными предпринимателями?
Каковы невидимые предпринимательские ловушки стартапов?
Кто должен быть нанят в команду, и какие характеристики они должны иметь?
Какие новые продукты более популярны среди пользователей?
Как создать инновационную культуру и интегрировать инновации в организационный ген?
Как они могут решить проблему роста независимо от стартапов или крупных компаний?
……
Это предпринимательское руководство, адаптированное для китайских предпринимателей, которое поможет предпринимателям понять основные методы, модели и предпринимательскую философию Силиконовой долины.Автор Хофман часто пробирался через Китай и Соединенные Штаты, диалог с различными предпринимателями, инвесторами и правительственными лидерами и накопил большой опыт от китайских предпринимателей.В этой книге успех или неудача от сотрудников предпринимательской команды до предпринимательского финансирования для эффективного управления командой, от психологического качества предпринимателя до DT предпринимателей до фундаментального выживания компании. Весь процесс от начала до потрясающей до стабильности, который можно описать как практическую версию «от 0 до 1».
Это то, что предпринимательский крестный отец из Силиконовой долины сказал предпринимателям предпринимателям предпринимателям. ПолемС точки зрения предпринимателя, который начал спонтанно, с точки зрения инвестора ZS, он повлиял на инновации и убедительно доказал нам, что для всех компаний инновации больше не являются выбором, но входить в коммерческий SJ Tap The Stepping плитка.
Есть несколько книг, проанализированных всего инновационного процесса стартапов, и методология, которую они использовали в течение инкубационного периода Силиконовой долины. Никакая книга не говорила о том, как применять эти инновационные навыки для многонациональных компаний, которые велики для QQ, и такими же небольшими, как стартапы В гараже «пусть слон летит».
Когда предпринимательская среда D - хорошо, все возможно в розетке; может ли слон все еще летать, когда ветер D исчез?
Эта книга является хорошим ответом для предпринимателей под D.

Мао Дакин, Мао Дакинг, ряд больших кофе из венчурной столицы!Стивен из предпринимательского отца предпринимательства в Силиконовой долине&Middot; годы предпринимательского опыта Хофмана, ближе к расстоянию между Силиконовой долиной и китайскими предпринимателями, QFW должен быть единственным способом для предпринимательства и как добиться глубокого обзора и инноваций.В процессе представления нашего предпринимательства и инноваций это также сложно и захватывающе,*крошечно и великолепно.
Известный как Стивен из предпринимательского крестного отца Силиконовой долины&Middot; Hofman является основателем основателя Space, стартап -инкубатора в журнале Forbes, а также непрерывного предпринимателя в Силиконовой долине и инвесторов -ангела.Пространство основателей фокусируется на подключении и интеграции ресурсов QQ -SEX и выросла более 100 групп.Курс предпринимательского обучения, разработанный основателями, является одним из лучших в QQ и широко принят более чем 50 партнерами по QQ в Азии, Европе и Америке.
Это предпринимательское руководство для китайских предпринимателей.Стивен&Middot; Хоффман часто пробирался через Китай и Соединенные Штаты, диалог с различными предпринимателями, инвесторами и правительственными лидерами, и накопил большой опыт от китайских предпринимателей.
Это инновационная Библия из реального боевого опыта.Автор Хофман окончил Университет Южной Калифорнии и был производителем сценариев голливуда, открыл мобильную развлекательную компанию, интерактивную медиа -компанию и компанию по разработке программного обеспечения…&Hellip; когда -то непрерывный предприниматель, он знает секреты инноваций в Силиконовой долине, знает узкие места китайских предпринимателей и обеспечивает еще один угла для предпринимательских дорог китайских предпринимателей.








