Магазин возвращается, чтобы пройти официальный официальный Qianqianlang.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | ||
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
Быть Автор: [Япония] Осима Сянъюй
Переводить Автор: Шэнь Хайюн слова Число: 111 тыс.
книга Номер: 978-7-210-09761-7   страница  номер: 192
из Издание: Народное издательство Цзянси.    Чжан: 6
правитель   дюйм: 143 мм&Раз; 210 мм   открыто  Бен: 1/32
Версия   Times: первое издание в декабре 2017 года установка  кадр: Pacific
Распечатать   Times: первая печать в декабре 2017 года   фиксирован  цена: 36,00 юань
Неудачный текст: китайский   Страна издателя: Япония
Текстовая бумага: тип света Китайский классификационный номер: B026-49
Ключевые слова китайского словаря: методы работы – популярная литература
◎ Осима Ёсихиро, консультант всемирно известной консалтинговой компании McKinsey, первым раскрыл метод заметочного мышления, практикуемый элитой McKinsey, рассказывая, как с помощью заметок углубить свое мышление, тем самым избавиться от беспорядочных мыслей и найти решения проблем.Японский гуру менеджмента Кеничи Омаэ также применяет этот метод решения проблем в реальной работе.Как только эта книга вышла, она получила высокую оценку читателей и была продана в Японии тиражом 250 000 экземпляров.
◎Элиты McKinsey используют записи для анализа и решения проблем.Метод заметок в потоке McKinsey не требует специальных инструментов или сложных методов. Для этого требуется всего 1 ручка + 3 блокнота + 4 шага и используйте соответствующий блокнот в соответствии с инструкциями для решения проблемы.Когда вы начнете записывать свои идеи, метод ведения заметок McKinsey поможет вам разобраться в беспорядочных мыслях в уме и найти эффективные способы решения проблем. В этом суть метода ведения заметок McKinsey.
◎ Если вы освоите использование заметок в качестве“Инструменты для мышления&rdquo“Инструменты решения проблем&рдкво; метод, то вы сможете выполнить работу с высокой эффективностью и качеством и стать человеком, способным решать проблемы.
Ёсихиро Осима, председатель Senju Human Design Works.Окончил Школу иностранных языков Софийского университета, позже получил степень MBA в Школе бизнеса Фукуа Университета Дьюка и степень магистра гуманитарных наук в Чикагском университете.В McKinsey & Company он занимается консалтинговыми проектами, такими как формулирование новых стратегий развития бизнеса, корпоративных стратегий и бизнес-стратегий.Позже он работал в консалтинговой компании Mercer Human Resources Consulting, Watson Wyatt Consulting Company, Global Venture Capital, Sanhe Research Institute и других компаниях.Начал собственный бизнес в 2002 году, занимаясь консалтинговыми услугами, такими как обучение руководителей, консультирование по организационным изменениям, построение команды и развитие лидерских качеств.
Это простой и эффективный“Метод заметок McKinsey”, вам понадобится всего 3 типа блокнотов и 1 ручка, чтобы легко решить все проблемы.
Когда Осима Ёсихиро, консультант по глубокому менеджменту в McKinsey, впервые пришел в McKinsey, он обнаружил, что его руководители и коллеги могут точно определять сложные ситуации, просто используя три типа блокнотов (квадратные блокноты, блокноты с горизонтальными линиями и оригинальные блокноты McKinsey).“”, и может сделать это с легкостью, когда действительно предпринимает действия.Этот метод ведения заметок в стиле McKinsey также является одной из сильных сторон McKinsey.
Вся наша работа для“Решить проблемы”, и ключ к решению проблемы лежит в“ мышление&рдкво;.Эта книга научит вас тому, как именно использовать заметки в качестве“Инструменты мышления&rdquo“Инструменты решения проблем&Метод ведения заметок rdquo;, в соответствии с четырьмя этапами решения проблем и выбирая соответствующий метод ведения заметок на каждом этапе, вы можете думать во время письма, мгновенно организовывать свои мысли и решать все проблемы.
Предисловие 1
Решение проблем Ведение заметок 5
Делайте это, думая своим умом! 9
Глава 1. Профессиональный метод ведения заметок McKinsey Flow 1.
&«Примечания»”Какова цель· 3
Примечания“Второй мозг” 5
Недоразумения по поводу Notes 9
Примечания предназначены для достижения результатов 12
Заметки предназначены не для записи прошлого, а для создания лучшего будущего 14
Три наиболее важных менталитета в технике ведения заметок McKinsey 18
1. Делайте заметки, обдумывая гипотезу 18
2. Стремление к результатам 21
3. Думайте о сюжетных линиях 21
Поток McKinsey&«3 ноты»”+α 23
Оригинальные заметки широко известны как“Примечания McKinsey” 23
Примечания к сетке 24
Омаэ Кеничи“Специально сделанные примечания к сетке” 26
Простота использования в полевых условиях“Горизонтальные примечания” 28
Даже люди с хорошей работоспособностью поначалу склонны делать беспорядочные записи.· 31
“Не имеет значения, если ваши примечания немного беспорядочны.” 32
Глава 2. Поток McKinsey“Примечания по решению проблем”Использование 33
в соответствии с“Решить проблемы”Четыре шага к использованию заметок 35
Решать проблему“Проблема”Разделен на два типа 37
4 шага к решению проблемы 40
ШАГ 1. Примечания, используемые для выяснения реальной проблемы 43
ШАГ 2 Заметки, используемые для установления гипотез 50
Нарисуйте общую сюжетную линию решения задачи в тетради 57.
После определения сценария рисуем схему конструкции 60.
ШАГ3 Примечания, использованные для проверки гипотезы 62
ШАГ4 Примечания, используемые для достижения результатов 70
использовать“Форма акцента”Отрабатывать навыки обобщения 75
Используйте пирамидальную структуру для повышения убедительности 78
Используйте заметки, чтобы практиковать мышление&Ldquo; мышца” 84
“Правило умножения 3”Золотое правило ведения заметок 86
Диаграмма, сообщение 90
Глава 3. Схема работы McKinsey: использование заметок для достижения результатов 93
Обнаружен из хаоса“ вдохновение” 95
Сделайте мышление и время своими партнерами 97
Цель 1. Организуйте идеи в виде оглавления 97.
Цель 2 Делиться информацией и методами мышления с другими 99
Цель 3 служит основой для данных 102.
использовать“ рука”Провести тренировку мышления 104
Используйте заметки, чтобы узнать“Слепое пятно действия” 106
ясно мыслить&«3 иллюстрации»” 109
Диаграмма 1 Группировка 110
Диаграмма 2 Матрица 110
Иллюстрация 3 Бизнес-система 111
Сначала начните с простой группировки и классификации 115
Техника ведения заметок при смене места работы 117
Встречи начинаются с диаграмм и заканчиваются диаграммами 122
Попробуйте делать заметки, думая о стрелках 124.
Делайте заметки, которые мозгу будет легко принять 129
Как долго следует хранить записи 132
Полное использование второго мозга 135
Не бойтесь Алой буквы 137
Заметки, которые помогут вам мыслить глобально 139
Глава 4 McKinsey Flow: используйте заметки, чтобы закалить себя 143
Навыки ведения заметок представителей элиты McKinsey 145
Техника ведения заметок Омаэ Кеничи 146
Навыки ведения заметок Тошики Сутани 149
Заметки, которые заставят вас чувствовать себя счастливыми, помогут вам вырасти 155
Какие записи используют профессиональные консультанты?· 157
Побочная история: составление списка вопросов с целью достижения успеха 159
Очистите свои внутренние навыки ведения заметок 162
Техника ведения заметок для самоанализа (записи для вопросов и ответов) 165
Постскриптум 168
Постскриптум 171
Глава 1. Профессиональный метод ведения заметок McKinsey Flow
&«Примечания»”Какова цель·
Когда вы думаете о заметках, о чем вы думаете?·
Заметки для заметок, бумага для заметок для систематизации мыслей и идей, слова учеников и, возможно, блокноты для записи записей учителя на доске.……
Я могу вспомнить многих&Middot;Однако сейчас, пожалуйста, забудьте вышеуказанное содержимое.
С этого момента эта книга познакомит вас с техникой ведения заметок McKinsey.“Заметки для решения проблем&рдкво;. не просто“Делать заметки”Так просто, но метод примечаний специально используется для усиления способностей решения проблем.
McKinsey, известная как сильнейшая консалтинговая фирма в мире, представляет собой группу, специализирующуюся на решении проблем.Ежедневная работа консультантов – решение проблем клиентов.
Можно даже сказать, что кроме этого у McKinsey другой работы никогда не было. Другими словами, вся и единственная цель заметок McKinsey — сначала решить проблемы.
Итак, учитесь ли вы или работаете,&«Примечания»”Какова цель?&миддот;Особенностью нот является то, что они часто сопровождаются&LDQUO”Это поведение.
Заметки, бумага для заметок и даже вырезки из газет неотделимы от основного процесса письма на бумаге.Так почему же мы пишем заметки?·
Поскольку такое поведение настолько естественно, вы, возможно, никогда не осознаете эту проблему в своей повседневной жизни, но наше поведение при написании заметок на самом деле направлено на углубление нашего мышления посредством письма. В период организации и мышления идеи легче закрепляются в памяти.
Процесс письма от руки стимулирует наш мозг, не только увеличивая широту и глубину нашего мышления, но и связывая его со многими другими фрагментами информации.
Давайте кратко рассмотрим этот механизм.
Примечания“Второй мозг”
На самом деле у нас есть 3&Ldquo; мозг”.
В целом мозг в нашей голове только один, но если провести детальный анализ работы этого мозга, то обнаружим, что наш мозг можно разделить на три функциональные части.&Ldquo; мозг”.
Во-первых, самый глубокий из них называется“ Ствол мозга” примитивный мозг.Он контролирует нашу жизнедеятельность и отвечает за регулирование таких функций, как дыхательная система, температура тела и вегетативная нервная система.
Во-вторых, он расположен в центральной части.&«лимбическая система»”, эта часть контролирует различные человеческие желания и эмоции, такие как радость, гнев, печаль и радость.А тот, что находится за пределами *, это“Неокортекс&«Это мозг, который отвечает за пять чувств и движение человека, язык и память, мышление, рассуждение и другие функции. Это мозг, который поддерживает интеллектуальную деятельность человека».
нашему мозгу нужны“ память”Многие вещи и память также можно разделить на два типа.
Один называется“Декларативная память”, это“Используйте свой мозг, чтобы запомнить”Типы 3 воспоминаний мозга.Другой называется“Память действий”, это“Используйте свое тело, чтобы помнить”Тип памяти.
Я, конечно, изо всех сил старался запомнить его к экзамену, но совсем не смог его запомнить.Сделав что-то другое, вы никогда не сможете вспомнить то, что запомнили вначале.У каждого должен был быть такой опыт, но это также хорошо иллюстрирует“Используйте свой мозг, чтобы запомнить”
Типовые воспоминания трудно стабилизировать.
Когда мы хотим что-то запомнить с помощью мозга, он находится в&«лимбическая система»&rdquo&Ldquo; Haima”Информация будет обработана, а затем только самое важное содержание того, что вы хотите запомнить, будет отправлено лицу, ответственному за память.“Неокортекс”Сохраните его.
То есть, потому что оно пройдет через&Ldquo; Haima&рдкво; фильтрация, поэтому то, что вы хотите запомнить, не обязательно запомнится.
Напротив,“Используйте свое тело, чтобы помнить&рдкво; тип“Память действий”Не через гиппокамп, а через мышцы, расположенные глубже, которые необходимы для управления движением человека.“Базальные ганглии головного мозга&rdquo“Мозжечок”Нейронная сеть используется для обработки.
Если действие запомнено в нейронной сети, его трудно забыть.Например, когда мы в детстве учимся кататься на велосипеде, мы можем поначалу много раз падать, но когда наше тело запоминает способ езды на велосипеде, оно все равно не забудет способ езды на велосипеде, даже если мы не катаемся на нем много лет.Это происходит потому, что память о действии более глубока.
Так,“”Каково отношение между ним и памятью?&Middot;Умные читатели уже должны были об этом подумать,“Пишите заметки”При таком поведении для запоминания используется не только мозг, но и часть тела.—&-Руки.
Другими словами, по сравнению с использованием мозга для запоминания, написание заметок — это нечто большее.“Используйте свое тело, чтобы помнить”Метод мобилизует больше частей мозга, что более способствует организации идей, а также более способствует фиксации памяти.
Не будет преувеличением сказать, что записи — это тоже часть мозга, которая открывает пространство памяти мозга, чтобы сделать мышление более активным.“Второй мозг”.
Непонимание нот.
“Пишите заметки”Это поведение очень важно для нашего мышления и памяти, а также для организации наших мыслей для решения проблем.Другими словами, заметки могут стать нашими“Инструменты мышления&rdquo“Инструменты решения проблем”.
Для того, чтобы решить проблему, необходимо разобраться в сложной ситуации и выяснить, в чем настоящая проблема.а затем установить реальную проблему“Это может быть самая важная проблема (проблема)”“Это разрешит проблему?”Такие предположения должны быть проверены, найти наиболее подходящее решение и определить, осуществимо ли решение.
Основной процесс решения проблемы организуется следующим образом:
Постановка задач и проблем&рарр; Организуйте тему и разбейте ее структуру.→Поиск информации на сайте→Предположения для поиска решений&рарр; проверить гипотезу&рарр; Определитесь с решением→Реализовать решение
Тогда проблема такова.
Хотя теперь мы можем очень четко сформулировать процесс решения проблем, могли ли мы поначалу очень точно уловить этот процесс в уме?·
Без профессиональной подготовки, вероятно, мало кто сможет разобраться во всех ситуациях и найти решения с самого начала.В McKinsey много гениев решения проблем, но даже они не могут сделать все в уме.
Один старший однажды сказал мне, что ключ к решению проблем – это“Думайте примечаниями&рдкво;.Процесс ведения заметок ручкой может заставить вас думать глубже, организовывать свои мысли и находить решения проблем, как если бы вы напрямую управляли своим мозгом.
То есть эксперты по решению проблем также“Написание заметок во время организации мыслей = мышление, ведущее к заметкам”, тем самым достигая результатов очень точно и эффективно.
Однако это не значит, что простое использование заметок обязательно решит проблему.
По моим наблюдениям, многие люди&«Примечания»”Будет познавательная предвзятость.Некоторые люди все время серьезно относятся к конспектам, но им всегда не удается добиться результата = они не умеют решать проблемы. Обычно они используют такие заметки:
&миддот; В любом случае, сначала напишите это
&миддот;просто записи и разбирательства
&миддот; спутанное мышление
&миддот; выглядит аккуратно, но на самом деле пусто
Решающим элементом, отсутствующим в приведенном выше подходе к использованию заметок, является то, что“Используйте примечания, чтобы углубить ваше мышление и организовать ваши мысли.”.
Ведение заметок для решения проблем не должно“Во всяком случае, запишите его сначала.&рдкво;. Хотя мы часто говорим это сами или слышим, как говорят другие:“Поскольку я тогда не записал это должным образом, я забыл об этом.”“Поскольку мои заметки не были хорошо написаны, я не мог их понять впоследствии.”, но это не проблема.
Многие люди имеют привычку делать заметки.Но многие люди просто используют заметки. Использование блокнотов становится самоцелью, но они не сочетают использование заметок с такими действиями, как решение проблем, организация идей и поиск новых открытий.
Примечания предназначены для достижения результатов
Мы часто слышим пропаганду в СМИ“Использование маркеров для разделения цветов может сделать заметки более эффективными.”“Сохранение ваших примечаний в чистоте и порядке облегчит обращение к ним позже.”Такие методы примечания.
Хотя эти методы также имеют некоторые эффекты, с точки зрения решения проблем они не затрагивают сути.Почему ты так говоришь?&Middot;Потому что как бы ярко ни была раскрашена заметка, если ее нельзя связать с решением задачи, то заметка теряет смысл.
Особенно записи, сделанные на работе, конечная цель – достижение результата.Если заметки не могут быть восстановлены“Это настоящая проблема”“Пока ситуация здесь будет изменена, ее можно значительно улучшить.&«Такие результаты, какими бы красивыми ни были ноты, — это всего лишь своего рода самоудовлетворение».
Целью использования заметок изначально является преобразование мыслей в вашем уме в конкретные результаты.Этот вид достижения предназначен не только для себя, но и для передачи или передачи информации другим.
Благодаря использованию заметок знания и мудрость можно сохранить и широко распространить.
Как писать заметки, какая форма заметок лучше всего и требования к написанию заметок — эти темы могут обсуждаться многими людьми, но они не являются настоящей темой ведения заметок.
