Команда управления: квалификация и неудача требуют, чтобы персонаж команды команды команды Meredith Belbin Bellbin Cambridge Henry Management College Industry Officen
Цена: 701руб. (¥38.94)
Артикул: 583794159963
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 442 3556 359руб.
¥ 727.8 5008 955руб.
¥ 153 112.62 025руб.
¥4037 218руб.
|   Основная информация о продукте | |
| наименование товара: |   |
| Автор: |   |
| Рыночная цена: | 59.90 |
| Номер ISBN: | 9787111561422 |
| Версия: | 1-4 |
| Дата публикации: | |
| Количество страниц: | 251 |
| Слова: | 169 |
| Издательство: |   Machinery Industry Press |
|   каталог | |
| Оглавление Китайскому читателю V Переводчик Предисловие VII Предисловие IX Предисловие XII Глава 1 Установите эффективную команду: после девяти лет попыток 1 Начало командных исследований 2 Два разных эксперимента по моделированию команды 4 Пять этапов командных исследований 10 10 Две трудности в командных экспериментах 12 Создайте команду с более сложным методом 14 Резюме 15 Глава 2 Синдром Аполлона: проклятие высокого IQ 16 &Ldquo; Аполлон&Rdquo; НАСА&Ldquo; Аполлон” успешный&Ldquo; Аполлон” Дилемма высокого IQ: Ченг также Сяо он, также Сяо Хе 22 Упражняться“”24 &Ldquo; Аполлон” Резюме 31 Глава III Команда 32 Тенденция однородности команды 32 Личность и корреляция занятия 34 Успех и поражение однородной команды 36 Сильные стороны различных типов команд 38 Выступление различных команд в коротком кризисе 40 Особенности успешной команды 41 Опыт успеха 44 “ Исполнитель&Rdquo; чистый“ Исполнитель&Rdquo; Резюме 50 Глава 4 Творческая команда 51 Как стимулировать командную креативность 52 Признать творческий потенциал 53 Командный творческий эксперимент 55 Ошибка“ Zhi Duo Xing&член RDQUO;——&Ldquo; дипломат”59 Резюме 61 Глава 5 Ведущая команда 62 команда&Ldquo; председатель” успех&Ldquo; председатель” Другой лидер:“”72 “&rdquo“” &Ldquo; Аполлон”“”81 Три вида лидеров:“”“”“”82 Резюме 84 Глава 6 Остальные три важных персонажа команды 85 “”: естественно выдающийся судья 85 “” “”: perfectism terminal 92 Заключение 97 Резюме 98 Глава VII Факторы определения успеха команды 99 Моральный дух—— интеллект—— характер—— Особенности неэффективной команды 107 Те, кто не может найти командную роль 109 Неизвестный фактор в команде 113 Остерегайтесь департамента 115 Остерегайтесь командных персонажей от Dislocation 117 Самми 118 Глава 8 Характеристики успешной команды 119 Прогнозируемые показатели успешной команды 119 Команда успеха в реальности: классическая команда разнообразия 127 Другой режим успеха 132 Командная практика трех успешных предприятий 134 Теория персонажа команды и успешное предприятие 140 Откровение, что команда успеха приносит нам 142 Резюме 144 Глава 9 Идеальный размер команды 145 Команда и индивидуальность 145 От 10 до 11 человек команда 146 Шесть -частная команда 148 Меньшая команда 150 Отношения между председателем и размером команды 153 Риск слишком маленького в команде 154 Факторы окружающей среды влияют на размер команды 156 Резюме 157 Глава 10 Особенности эффективной команды 158 За пределами командных персонажей 159 Первая особенность членов команды с высокой эффективностью: понять время 161 Вторая особенность членов команды с высокой эффективностью: гибкость 162 Третья характеристика членов команды с высокой эффективностью: самооценка 164 Четвертые характеристики членов команды с высокой эффективностью: придерживаться цели команды 166 Резюме 169 Глава 11 Пять принципов и основных шагов командного дизайна 170 Получите надежную информацию о персонаже 171 Некоторые целевые набора 172 Внутренний набор 173 Не легко уничтожить партнерские отношения 173 Сначала выберите способного человека, а затем найдите лидера 176 Командный дизайн картинка 178 Эта команда не команда 180 Как создать команду с высокой эффективностью в традиционных организациях 181 Резюме 182 ГЛАВА 12 Команды по управлению связями с общественностью 183 Правительственный вакуум 184 Особенности политиков и их команд 186 Чрезмерный крупный конгресс 186 Комитет нереальной команды 187 Политики могут играть персонажей команды 188 Гражданская служба 189 Политики и персонажи государственных служащих обмениваются 190 Выравнивание государственного управления 192 Президентское правительство 194 Общение с персонажем команды 195 Резюме 196 Глава 13 30 лет спустя 198 Эволюция теории командных персонажей 200 Роль экспертов в команде 201 Общая команда понимание недоразумения 204 204 Приложение A Application Case 205 Теория Bellbin. Приложение B использует локальный случай теории Belbin 238 Приложение C Условия 244 Ссылки 252 |
|   Введение | |
|  Согласно роли роли команды Bellbin, разумная команда должна иметь девять ролей команды, а именно: Spurring, исполнитель, завершение, дипломат, координатор, конденсированный, Zhidangxing, рецензент и профессиональный преподаватель, эти девять девять, девять девять - роль роли Команда играет роль в завершении, но не менее важной в команде.Роль команды, предложенная доктором Белбином, стала частью внутреннего языка компании в мире. Эта книга была всесторонне обновлена и пересмотрена по первоначальной теории.Кроме того, доктор Белбин также написал это в китайской версии, в частности“Китайским читателям&Rdquo; и авторизованные переводчики добавили местные дела, такие как Alibaba, чтобы помочь читателям лучше понять их теорию. |