Подлинное издание начало изучать предпринимательскую коллекцию предпринимательства.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: стартап изучения с нуля
Цена: 59,00 Юань
Автор: Редактор: Лин Хайинг
Издательство: китайский китайский китайский
Дата публикации: 2015-10-01
ISBN: 9787511356079
Слова: 560 тысяч слов
Номер страницы: 404
Издание: 1
Переплет: Твердый переплет.
Открыто: 16
Товарный вес:
Редактировать push*
Лин Хайинг практика, обсуждалась и суммировала общие законы и ключевые вопросы предпринимательской деятельности, и ее можно назвать нынешним предпринимательским руководством Jiajia в моей стране.В отличие от аналогичных предпринимательских книг на рынке*, эта книга объяснила подробное объяснение всех аспектов всех аспектов предпринимателей.В то же время, чтобы облегчить работу читателей в процессе предпринимательства, мы также суммировали и суммировали этот опыт, надеясь оказать вам интимную помощь и услуги няни.В процессе написания мы не только обращаем внимание на практичность и своевременность, стремимся обогатить соответствующие предпринимательские знания читателей и сосредоточиться на системном и теоретическом Полем
Краткое содержание
Предпринимательство относится к людям, обнаруживающим какую -то информацию, ресурсы, возможности или понимание определенной технологии, а также используют или одолжают соответствующую платформу или носитель для преобразования информации, ресурсов, возможностей или технологий захвата, найденных в том, как богатство и ценность и достижение процесс преследования или целей.Предприниматели должны тратить время и усилия, чтобы нести соответствующие финансовые, духовные и социальные риски, а также получить возврат денег, личное удовлетворение и независимость.Для реального предпринимателя процесс предпринимательства не только полон страсти, трудностей, неудач, беспокойства, боли и зависания, но также необходимо платить непрерывные усилия достижение.Когда предпринимательский опыт - это реальность, любая страсть должна вернуться к рациональности. Может быть научно предпринимательством и эффективным предпринимательством.Процесс предпринимательства является постепенным, от слепых и импульсивных идей до совершенствования книг по бизнес -планированию, до поиска инвесторов, и вы будете рассмотреть возможность развития рынка больше после того, как у вас будут средства ... в долгосрочном пути предпринимательства приведенный выше процесс будет каждый из Наши современные предприниматели воспринимаются и реализуют один за другим.В этих процессах они надеются, что кто -то сможет протянуть руку и потянуть их, и они стремятся получить четкое руководство и помощь.«Исследование и предпринимательство Линь Хайинг с нуля» от предпринимательской подготовки, создания предпринимательских команд, выбор предпринимательских проектов и бизнес -моделей, производство предпринимательского планирования, повышение предпринимательских фондов, бизнес -стратегия, капитала и операция капитала и операция капитала и операции капитала и операции капитала и операции капитала и операции капитала и операции капитала и Методы маркетинга продукта с точки зрения стратегий кризиса и т. Д. Основная теория и практика предпринимательства всесторонне и систематически обсуждают и суммируют общие законы и ключевые вопросы предпринимательской деятельности. предпринимательства.Предпринимательство требует времени и условий, а также более предпринимательской осведомленности и страсти.Хотя предпринимательство сложно, возможно, у вас нет капитала, нет социального опыта или даже высокой степени;Если вы действуете, успех принадлежит вам!
Оглавление
Подготовка к предпринимательству
10 недоразумений, которые вызывают неудачу предпринимательства
Неправильное понимание 1: введите отрасль, с которой вы не знакомы, и действуйте без достаточного расследования
Неправильное понимание 2: неправильно управлять партнерами, отсутствие мудрости управляющих партнеров
Неправильное понимание 3: подчеркнуть, управление светом
Недоразумение 4: отсутствие честности и коммерческой этики
Неправильное понимание 5: жадные, азартные игры заменяют дух тяжелой работы
Недоразумение 6: Рабочий, ищущий успех и отсутствие стратегического мышления
Недоразумение 7: игнорируйте среду, связанную с инвестициями
Неправильное понимание 8: правильные вещи в неподходящее время
Недоразумение 9: единственная прибыль - игнорировать инновации
Недоразумение 10: Неразумно тратить деньги и не настаивать на «наличных деньгах как король»
Качество, которое должны иметь предприниматели
Условие предпринимательства **: Имеют беспрецедентный предпринимательский дух
Два условия для предпринимательства: сделать правильную предпринимательскую цель
Третье условие предпринимательства: с момента решимости начать бизнес, позвольте себе стать целым талантом
Четвертое условие предпринимательства: должен иметь опыт помощи другим зарабатывать деньги
Пятое условие предпринимательства: технология ** Построить основную конкурентоспособность
Шестое условие предпринимательства: начать бизнес с собственными преимуществами
Подготовка предпринимателей должна сделать
Хорошо ухватывает предпринимательские возможности
Напишите хороший план карьеры
Собрать достаточное количество средств
Внешняя среда, которую предприниматели должны рассмотреть
Точно определить целевой рынок
Проектируйте ** логотип
Получите хорошее имя для предприятия
** Каковы характеристики выбора сайта предприятия
Шаги по обращению с лицензиями бизнеса
Знание о том, что предприниматели должны освоить
У нас должен быть богатый опыт работы в отрасли
Придумывая ваши связи
На что следует обратить внимание на первое предпринимательство
*Две предпринимательская команда: хороший парень и три банды
Полагаться на одного человека, такую компанию*хрупкую
Найдите подходящего предпринимательского партнера
Команда должна общаться друг с другом и достичь консенсуса
Менеджеры - все табу о предпринимательстве
Сотрудники также должны говорить об услугах
Семейные предприятия также должны иметь систему
Возьмите на себя инициативу, чтобы признать ошибку, чтобы показать пример для сотрудников
Найдите подходящего партнера
Работать партнерство, найдите своего "золотого партнера"
Как найти*подходящих предпринимательских партнеров
Не просите партнеров слишком высоко
В поисках сотрудничества со стороны сверстников, дополнительных преимуществ
Три вида людей, которые не могут начать с ними бизнес
Признать недоразумение партнерства предпринимательство
Сбор ценных талантов
Талант - это основание победы
Четко знайте, вам нужны таланты
Набор в течение предпринимательского периода требует большой мудрости
Определите свое богатство и успех с теми, кто для вас
Получить полную игру коллективному лидерству
Режиссеры каждый, каждый из которых вам нужно
Сделайте все деревянные доски длиннее
Поделиться результатами, так же, как и горечь и горечь
Менеджер работодатели должны использовать его, чтобы избежать их недостатков
Подходящее сравнение *** важно
Используйте очарование предпринимателей для привлечения талантов
Создание должно сначала сделать людей
Раздел 3 собирать возможности для бизнеса: пока вы внимательны, везде
Четвертая бизнес -модель: раскопайте семена прибыли успешного предпринимательства
Глава 5 Бизнес -план: Откройте компанию на бумаге
Глава VI Финансирование: Получите зеленый инвестор
