Подлинная карта заводского управления качеством реальное издание реальное издание.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название книги: Описание изображения Описание Фабрики Управление качеством (Практическая обновленная версия)
Цена: 45,00 Юань
Автор: Ли Джайлин
Издательство: люди и телекоммуникации издательство
ISBN:9787115334077
Управляющая работа в «Иллюстрированном заводском управлении качеством (практическая обновленная версия)» разработана в соответствии с тремя модулями: отображение изображения в реальном жизнении, интерпретация рабочего контента и ключевые моменты работы.
Настоящий дисплей сцены состоит в том, чтобы визуально отображать различные реальные сцены в форме изображений, создавая сцены на рабочем месте заметным и визуализированным, и с кратким повествованием, позволяющим читателям по -настоящему понимать различные методы управления и могут использоваться в качестве справочных материалов; Интерпретация рабочего контента состоит в том, чтобы всесторонне и подробно описать и интерпретировать содержание реализации управления, поэтому контент, который трудно полностью отобразить на картинке, - это выделить ключевые моменты и ключевые моменты, на которые следует обратить внимание на руководство в форме простого предложения, напоминающие пользователям уделять особое внимание.
Глава 1 Руководство по управлению качеством завода
Материалы, приобретенные предприятием, должны быть приняты и использованы для фактического производства после прохождения инспекции качества, а различные произведенные продукты должны быть проданы клиентам после прохождения инспекции качества. Персонал по управлению качеством на всех уровнях должен строго выполнять хорошую работу в области управления качеством на всех этапах, чтобы гарантировать, что компания в конечном итоге производит квалифицированные продукты.
Руководство 01: Блок -схема управления качеством
Руководство 02: Диаграмма архитектуры управления качеством
Руководство 03: ключевые моменты управления качеством
Руководство 04: Основные условия управления качеством
Глава 2 Планирование управления качеством фабрики
Хорошее планирование управления качеством помогает плавной реализации работы по управлению качеством. Планирование управления качеством в основном включает в себя составление политик качества и целей качества, конфигурации качественного персонала и т. Д.
Точка 01: разработка политики качества
Точка 02: Продвижение и реализация политики качества
Точка 03: Обзор и пересмотр политики качества
Точка 04: Разработка целей качества
【Справочный тип】×Предметы×; Общие цели качества компании
【Справочный тип】×Предметы×; Цели качества каждого департамента компании
Точка 05: продвижение и контроль целей качества
Точка 06: Обзор и пересмотр целей качества
Точка 07: Конфигурация качественного персонала
【Справочный тип】×Предметы×; Co., Ltd. Заявление о обязанностях по управлению качеством
Точка 08: Управление качественными документами
Точка 09: качественное образование
Точка 10: Повышение качества осознания
Глава 3 Контроль качества поставщика завода
Поставщики являются поставщиками всех видов материалов, необходимых для предприятия, и качество конечных продуктов предприятия часто зависит от качества материалов, предоставленных поставщиком. Поэтому, только выполняя хорошую работу в области контроля качества поставщиков, мы можем контролировать качество продукции компании из источника.
Точка 01: выбор поставщика
Точка 02: подписать соглашение о обеспечении качества с поставщиком
【Справочный тип】×Предметы×; Co., Ltd. Соглашение о обеспечении качества поставщика
Точка 03: Мониторинг последующего наблюдения за качеством поставщика
Точка 04: регулярно оценивать поставщиков
【Справочный тип】×Предметы×; Регулярный отчет об оценке поставщиков компаний с ограниченной ответственностью
Точка 05: Реализация поддержки поставщиков
Точка 06: Стимулы поставщика
Глава 4 Контроль качества входящих материалов на заводе
Контроль качества входящих материалов является важным шагом в контроле качества корпоративного продукта. Если вы получаете материалы, которые не соответствуют требованиям компании, это неизбежно вызовет проблемы для последующего производства компании. Поэтому персонал на всех уровнях компании, особенно инспекторов в отделе качества, должен строго контролировать качество входящих материалов.
Точка 01: формулировка стандартов контроля качества материала
Точка 02: Конструкция материалов спецификаций
Точка 03: Операция по входящим материалам
Точка 04: Работайте с неквалифицированной проверкой входящих материалов
Точка 05: Обработка аномальных ситуаций входящие материалы проверки материала
Точка 06: Материал Специальный контроль закупок
Точка 07: жалобы на качественные входящие материалы
Точка 08: Обработка качества входящих материалов на производственной линии
Точка 09: без запечатывания материала
Точка 10: Контроль температуры и влажности склада
Глава 5 Фабрично процесс контроль качества
Управление качеством процесса относится к работе по контролю качества от всего процесса от материала, входящего в производственный сайт до конечной результаты готового продукта. Этот процесс определяет окончательное качество продукта. Следовательно, инспекторы качества должны строго провести инспекции процесса, чтобы обеспечить плавную реализацию работы по контролю качества.
Точка 01: подготовка перед проверкой качества процесса
【Справочный тип】×Предметы×; Co., Ltd. Таблица оборудования для оборудования для машин и мастерской проверки персонала
Точка 02: Проверка первой части
【Справочный тип】×Предметы×; Co., Ltd. Первые правила проверки
Точка 03: Орбитальная проверка
Точка 04: Проверка последней части
Точка 05: полуфабрикат контроль качества продукции
Точка 06: Профилактика ошибок проверки
Точка 07: контроль над инспекцией и случайная проверка
Глава 6 Фабрично готовый контроль качества продукции
Готовые продукты - это продукты, производимые предприятиями после обработки различных материалов. Персонал на всех уровнях предприятия должен строго контролировать качество готовой продукции, чтобы убедиться, что они могут удовлетворить потребности клиентов.
Точка 01: проверка упаковки готового продукта
Точка 02: Проверка инвентаризации готового продукта
Точка 03: Инспекция отгрузки готового продукта
Глава 7 Фабрично процесс контроль качества
Процесс является основной связью процесса производства продукта, обычно включающим четыре ссылки: обработка, проверка, обработка и хранение. Контроль качества процесса - это работа по контролю качества, выполняемая для ограничения колебаний качества процесса в требуемых пределах. Контроль качества процесса напрямую связан с качеством конечных продуктов компании.
Точка 01: Контроль факторов, влияющих на качество процесса
Точка 02: Управление процессами
Точка 03: Проверка качества процесса
Точка 04: Управление информацией о качестве качества процесса
Точка 05: Управление точками управления качеством процесса
【Справочный тип】×Предметы×; Меры управления для контроля качества Co., Ltd.
Точка 06: улучшение процесса
Глава 8 Контроль качества заводских неквалифицированных продуктов
Неудачные продукты принадлежат предприятию“Негативные активы”Это приведет к огромной трате рабочей силы и материальных ресурсов компании. Персонал на всех уровнях предприятия должен принять меры для выполнения хорошей работы в ежедневном управлении неквалифицированными продуктами, чтобы предотвратить возникновение неквалифицированных продуктов, чтобы избежать или сократить потери.
Точка 01: Причины неквалифицированных продуктов
Точка 02: Регулярные меры контроля для неквалифицированных продуктов
Точка 03: Возврат неквалифицированных продуктов
Точка 04: Маркировка неквалифицированных продуктов
Точка 05: Изоляция неквалифицированных продуктов
Точка 06: обзор неквалифицированных продуктов
Точка 07: Обработка неквалифицированных продуктов
【Справочный тип】×Предметы×; Управление по утверждению для смены компании с ограниченной ответственностью
Глава 9 Заводской инспекции качества и управление оборудованием
Чтобы выполнить качественную проверку, вы должны иметь подходящее место для проверки и точное оборудование для проверки. Поэтому,
Хорошая работа в управлении в этих двух аспектах может обеспечить хорошую поддержку для управления качеством.
Точка 01: Настройки сайтов инспекции качества
Точка 02: Оборудование для инспекционного оборудования
Точка 03: Используйте контроль инспекционного оборудования
Точка 04: калибровка инспекционного оборудования
Глава 10 Фабрика управления деятельностью QCC
QCC является важным методом для повышения уровня управления качеством и решения проблем качества. Предприятия должны активно выполнять мероприятия по QCC, чтобы лучше решить различные проблемы качества и значительно улучшить уровень управления качеством предприятия.
Точка 01: формирование команды QCC
Точка 02: ключевые моменты для успешной реализации действий QCC
Точка 03: Разработка деятельности QCC
Точка 04: Сопровождение собрания группы QCC
Точка 05: публикация результатов активности QCC
Точка 06: Оценка событий QCC
Точка 07: Решение часто задаваемых данных в действиях QCC
Глава 11 Сертификация системы управления качеством завода
Благодаря сертификации системы управления качеством предприятия могут создать эффективную систему управления качеством для повышения эффективности производства и качества продукции предприятий. В то же время получение сертификата сертификации системы управления качеством также поможет повысить конкурентоспособность рынка корпоративных продуктов.
Точка 01: Характеристики и функции сертификации системы управления качеством
Точка 02: Процесс сертификации системы управления качеством
Точка 03: Добро пожаловать на надзор и обзор органа по сертификации
Точка 04: повторная сертификация после даты истечения срока действия
Глава 12 Сертификация заводского продукта
Сертификация продукта относится к тому, что агентство по сертификации рассматривает и проверяет определенный продукт на основе соответствующих стандартов продукта и соответствующих технических требований, а также выдачу сертификатов сертификации и оценки сертификации продуктам, которые прошли обзор, чтобы доказать, что продукт соответствует соответствующим стандартам и соответствующим техническим требованиям.
Точка 01: Роль сертификации продукта
Точка 02: Разница между сертификацией продукта и сертификацией системы управления качеством
Точка 03: Классификация сертификации продукта
Точка 04: Основа для сертификации продукта
Точка 05: Процесс сертификации продукта
Точка 06: формы сертификации общего продукта
Справочник CD
Часть 1 Интерпретация основного содержимого управления качеством завода
1-1.1 Интерпретация содержания для формулирования политики качества
1-1.2 Интерпретация содержания для реализации и содействия политике качества
1-1.3 Интерпретация целей качества настройки контента
1-1.4 Интерпретация управляющего контента для целевой реализации качества
1-1.5 Интерпретация контента управления конфигурацией персонала управления качеством
1-1.6. Интерпретация содержания обогащения документов управления качеством
1-1.7 Интерпретация содержания для формулирования стандартов проверки качества
1-2.1 Интерпретация содержания формулирования стандартов контроля качества материала
1-2.2 Интерпретация контента, определяющего материальные спецификации
1-2.3 Интерпретация контента контроля качества поставщика
1-2.4 Интерпретация управляющего содержания в входящих операциях по проверке материалов
1-2.5 Интерпретация содержания обработки неквалифицированных входящих материалов
1-2.6 Интерпретация содержания обработки при входящих материалах проверки
1-2.7 Интерпретация контрольного содержания для специальных материалов закупок
1-2.8 Интерпретация обработки контента в входящих жалобах на качество материала
1-2.9 Интерпретация содержания контрольной температуры и влажности склада
1-2.10 Интерпретация контента запечатывания без материалов
1-2.11 Интерпретация содержания для своевременного решения качества в онлайн-сырье.
1-3.1 Интерпретация контента дизайна организации инспекции качества процесса
1-3.2 Интерпретация контента подготовки перед проверкой
1-3.3 Интерпретация первого содержания проверки
1-3.4 Интерпретация содержания инспекции схемы
1-3.5 Интерпретация последнего содержания проверки
1-3.6 Интерпретация полуфабрикаты Контента контроля качества продукта.
1-3.7 Интерпретация содержания обработки возврата плохих продуктов
1-3.8 Интерпретация содержания ошибок для предотвращения проверки качества
1-3.9 Интерпретация содержания надзора и случайного проверки качества проверки работы
1-4.1 Интерпретация контента проверки упаковки
1-4.2 Интерпретация инспекционного содержания готовых продуктов в хранении
1-4.3 Интерпретация содержания инспекции отгрузки
1-5.1 Интерпретация содержания для укрепления контроля качественных факторов процесса
1-5.2 Интерпретация укрепления контента управления процессами
1-5.3 Интерпретация содержания проверки качества процесса
1-5.4 Увеличьте интерпретацию контента управления информацией о качестве качества процесса
1-5.5 Интерпретация контента управления контролем точек управления качеством процесса
1-5.6 Интерпретация содержания улучшения процесса
1-6.1 Интерпретация определения неквалифицированных продуктов
1-6.2 Интерпретация содержания маркировки неквалифицированных продуктов
1-6.3 Интерпретация содержания изоляции в неквалифицированных продуктах
1-6.4 Интерпретация обзора содержания неквалифицированного продукта
1-6.5 Интерпретация содержания обработки неквалифицированных продуктов
1-7.1 Интерпретация содержания для формирования группы QCC
1-7.2 Интерпретация содержания мер для содействия реализации действий QCC
1-7.3 Интерпретация содержания проведения деятельности QCC
1-7.4 Интерпретация контента, проводящего собрание группы QCC
1-7.5 Интерпретация публикации результатов активности QCC
1-7.6 Интерпретация содержания оценки активности QCC
1-7.7 Интерпретация решений общих проблем в операции QCC
1-8.1 Интерпретация контента качественного образования
1-8.2 Интерпретация содержания для повышения информирования о качестве
1-8.3 Анализ качества анализа эффективности и интерпретация контента оценки
1-9.1 Интерпретация настройки сайта проверки
1-9.2 Интерпретация содержания управления оборудованием для тестирования оборудования
1-9.3 Интерпретация содержания использования инструментов измерения.
1-9.4 Интерпретация содержания калибровки оборудования
1-10.1 Понимание интерпретации контента сертификации ISO 9000
1-10.2 Интерпретация содержания для подачи заявки на сертификацию ISO 9000
1-10.3 Интерпретация контента надзора и инспекции агентств по сертификации
1-10.4 Интерпретация контента повторной сертификации
1-10.5 Интерпретация контента сертификации качества продукции
Вторая часть практической системы
2-001 Программа контроля политики качества
2-002 Программа контроля политики качества
2-003 Процедуры управления целями качества
2-004 Система ответственности за управление качеством
2-005 Система собраний для управления качеством
2-006 методы обучения и обучения по управлению качеством
2-007 качественные правила обучения
2-008 Система управления информацией о качестве
2-009 Процедура контроля оценки поставщика
2-010 Система руководства по поставщикам и сотрудничеству
2-011 Стандарты проверки и управления кормами
2-012 Процедура контроля контроля подачи
2-013 Стандарты управления эксплуатацией аварийного выпуска
2-014 Метод управления качеством процесса
2-015 Правила управления качеством процесса
2-016 Методы борьбы с аномалиями качества процесса
2-017 Система проверки первой части
2-018 спецификации качества инспекции
2-019 Окончательные правила проверки
2-020 Правила проверки доставки
2-021 План осмотра входящего материала
2-022 План осмотра для хранения готового продукта
2-023 Программа контроля неквалифицированной продукции.
2-024 Неконформирующие спецификации управления продуктом
2-025 мер по надзору и проверке неквалифицированных продуктов
2-026 Неудачные стандарты идентификации продукта
2-027 Стандарты изоляции для неквалифицированных продуктов
2-028 Стандарты обработки лома
2-029 Прогноз затрат на качество и процедура планирования
Метод анализа качества 2-030
2-031 Процедура отчетности по качеству
2-032 Процедуры контроля затрат и оценки качества
2-033 Комплексная система реализации управления качеством
2-034 Процедуры планирования и контроля системы управления качеством
2-035 Программа управления качественными файлами
2-036 Меры управления эксплуатацией системы качества
2-037 Процедура управления внутренним аудитом
2-038 Процедуры контроля по доставке и образца
2-039 Программа управления информационной коммуникацией
2-040 Система вознаграждения и наказания.
2-041 Правила качества качества и наказания.
2-042 Правила по оценке ежедневной работы инспекторов качества
2-043 Критерии оценки для статей оценки качества инспектора
2-044
Третья часть практической формы
3-001 Контрмеры для реализации политики качества
3-002 таблица целевого расширения отдела (семинар)
3-003 ежемесячный отчет о статистике целевого управления качеством
3-004 ежемесячный отчет о качестве
3-005 Ежегодная качественная учебная программа
3-006 Daily Report по записи проблемы с качеством сайта
3-007 Форма обратной связи с качеством фабрики
3-008 Форма отчета о обратной связи с внутренним качеством
3-009 Таблица статистики качества поставщика
3-010 Форма оценки качества поставщика
3-011 Контрольный список управления качеством поставщика
3-012 Уведомление о входящих материалах.
3-013 Резюме инспекции входящего материала
3-014 Форма доверенности проверки
3-015 Форма отчета о проверке материала
3-016 Уведомление о проверке пробных испытаний
3-017
3-018 Специальная форма подачи заявки на закупки/концессия
3-019 Отчет о аномалии качества проверки
3-020 Контактная форма обработки исключений поставщика
3-021 Заказ о возврате
3-022 Внутренняя контактная форма компании
3-023 Список записей о входящих материалах в Интернете
3-024 Таблица проверки подсчета процессов
3-025 Список записей о входящих материалах в Интернете
3-026 Полуфанальная форма проверки продукта
3-027 Полуфанальный продукт Daily Inspection Daily Report
3-028 Упаковка PQA Daily Report
3-029 Отчет об инспекции готового продукта
3-030 Уведомление об изменении операции
3-031 Форма проверки предварительного производства
3-032 Форма проверки предварительного производства
3-033 качество продукта качество продукта случайная проверка формы записи проверки
3-034 карта записей производственного процесса
3-035 Стандартная таблица управления процессом
3-036 Контрольный список заданий
3-037 Форма проверки качества продукта
3-038 Таблица изменения коэффициента качества
3-039 Форма оценки качества процесса
3-040 Список сведений о контроле процесса
3-041 Таблица качества процесса
3-042 Отчет об экологических испытаниях
3-043 Заказ теста
3-044 Отчет о тестировании
3-045 Уведомление об осмотре
3-046 Форма отчета об инспекции качества готового продукта
3-047 Форма проверки для готовой продукции, которая должна быть отправлена
3-048 таблица проверки готового продукта
3-049 Форма суждения готового продукта
3-050 Форма принятия готового продукта
3-051 Возврат заказа дефектного продукта
3-052 ежемесячный отчет о проверке готового продукта
3-053 Отчет об проверке доставки
3-054 Форма проверки заводской заводской завод
Контактная форма 3-055 для низкого качества готовой продукции
3-056 контактная форма для низкого качества
3-057 Сборка плохая запись
3-058 Части неквалифицированный заказ на обработку
3-059 Плохой список записей продукта
3-060 Форма применения лома
3-061 Уведомление о ломе
3-062 Уведомление о ремонте
3-063 Статистическая карта лома
3-064 СТАТИСТИКА СТАТИСТИКА
3-065 Плохая анкета проекта
3-066 Таблица записей анализа скорости качества.
3-067 Таблица анализа причин плохого качества продукции
3-068 неквалифицированная форма профилактического лечения
3-069 Таблица анализа качества.
3-070 Таблица сводной стоимости качества
3-071 Список расходов на предотвращение качества
3-072 Таблица статистики затрат на внутренние потери
3-073 Таблица статистики затрат на аутентификацию
3-074 Таблица статистики затрат на внешние потери
3-075 Таблица статистики затрат на профилактику
3-076 Ограниченная карта поиска материалов
3-077 карта стоимости труда
3-078 карта ограничения платы
3-079 Таблица статистики затрат на предотвращение качества
3-080 таблица оценки расходов на качество продукта
3-081 План проверки системы управления качеством
3-082 Проверка проверки системы управления качеством.
3-083 качественная форма выпуска и утилизации документов
3-084 Качественные файлы заимствования и копирования таблицы записей
3-085 Список документов контролируемых качественных документов.
3-086 Форма подачи заявки для изменения качественных документов
3-087 качественная форма подачи заявки на разрушение документов
3-088 качественный список записей документов
3-089 План проверки процесса
3-090 Контрольный список аудита внутреннего качества (управление)
3-091 Контрольный список внутреннего качества (офис)
3-092 Форма проверки аудита внутреннего качества (отдел эксплуатации)
3-093 Контрольный список аудита внутреннего качества (отдел маркетинга)
3-094 Контрольный список аудита внутреннего качества (Центр проектирования и разработки)
3-095 Форма отчета о несоответствиях
3-096 Форма отчета отчета о производительности процесса
3-097 Форма отчета отчета о системе управления качеством
3-098 Форма оценки входящего инспекции после
3-099 Форма оценки работы с процессами
3-100 Сборка инспекционной оценки работы
3-101 Проверка заполнения. Форма оценки после оценки
«Серия управления изображениями: картинки и заводские управления качеством (практическое обновление)». Правильно изменили и обновили рабочее содержание, настройки раздела и реальные изображения сцены, основанные на первом издании «Картинки и управления качеством заводов», и систематически объясняют 11 аспектов планирования управления качеством, контроля качества поставщика, входящего контроля качества материала, контроля качества качества, готового контроля качества продукции и контроля качества процесса. Заявление подробно и картинки хорошо известны. Он сопровождается практическим компакт -диском, предоставляющим читателям очень практичный эталонный пример.
«Серия управления изображениями: картинки и объяснения фабрики управления качеством (практическая обновленная версия)» подходит для чтения старшего руководства, персонала по управлению качеством и сотрудников фронта, а также может использоваться в качестве учебника для обучающих отделов для проведения обучения управлению качеством.