8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

[Dangdang.com подлинная бесплатная доставка] NLP Мышление с высокой эффективностью людей используют влиятельные навыки общения Британский профессиональный тренер НЛП

Цена: 700руб.    (¥38.9)
Артикул: 575971073059
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
108 руб. (¥6)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥18324руб.
¥ 23.2 21.5387руб.
¥28.19507руб.
¥25.87466руб.

Выбор редактора

·Британский профессиональный тренер НЛП, профессор лондонского университета Visestyle Jerry•Подрывной деятельности Lhasa Road поможет вам быстро улучшить влияние общения.

 

·Журналы британских газет участвуют в рекомендации, и Mensa Magazine «Просмотры набора персонала» рекомендуется и другие журналы.

 

·Измените свое инерционное мышление, мастер -навыки межличностного общения, улучшите свое собственное влияние и достигайте самостоятельного просмотра.

 

·Каждый должен понять немного НЛП, чтобы вы могли быстро выделиться в работе и жизни!Счет·Гейтс, Сиппиер·Берг, Ларри·Джин и другие используют методы мышления НЛП.

 

краткое введение

«НЛП мышление» помогает нам понять, как эти успешные люди работают эффективно——Как посвятить себя работе.Эта книга всесторонне вводит в подробности НЛП мышление, давайте быстро овладеть тем, как изменить наши навыки себя и других, как эффективно общаться с другими, как легко вести других, как точно продавать, и другие проблемы могут быть решены с помощью мышления НЛП. ПолемТеоретический комбинированный случай в «мышлении НЛП» более благоприятно для читателей, чтобы понять мышление НЛП.

об авторе

Джереми·Lhasa Road - сертифицированный наставник и генеральный директор NLP.Он был квалифицирован для руководителя НЛП в 1999 году, а в 2000 году он получил квалификацию и тренеры исполнителей и тренеров сертификации.Его специализированным предметом является применение NLP на рабочем месте и спортивных площадках.

Он является директором Lhasa Road Consulting Co., ООО.Он также сотрудничает с некоторыми спортсменами и спортивными тренерами, в том числе футбольным клубом Премьер -лиги и Великобританией.Джерри также является приглашенным лектором в двух британских университетах.

У него есть три лучших книгах по НЛП: «НЛП учит вас, как выиграть конкуренцию», «Навыки успешной жизни НЛП» и «НЛП мало здравого смысла».

Оглавление

*часть

Предварительное понимание NLP

 

*глава   Определение и роль НЛП— 002

Определение НЛП— 004

Роль НЛП— 005

НЛП не может манипулировать поведением человека— 006

 

Глава вторая   Межличностное общение на рабочем месте

Режим универсальной связи на рабочем месте— 007

Три основных механизма фильтрации в общении— 009

Используйте механизм фильтрации для улучшения методов связи— 010

Факторы, влияющие на эффекты связи— 011

Сознание и бессознательное— 015

Мышление каждого отличается— 016

 

Третья глава   Отношение решает все

Отношение, которое должны придерживаться успешных людей— 017

Предварительная предпосылка NLP— 018

Найдите причину всего— 023

Корпоративный успех— 024

 

Глава четвертая   Реализовать свои цели

Зачем поставить цели— 027

Навыки настройки целей обучения— 027

НЛП учит вас, как ставить цели— 029

Как поставить личные цели— 037

Как установить организационные цели— 038

 

 

Вторая часть языковой коммуникации и некалумения общения

 

Пятая глава   Как установить межличностные отношения на рабочем месте

Ощущение——Лучше понять других— 040

Гармоничные отношения——Пусть другая сторона примет вас— 045

 

Глава шестая   Установить общий язык

Роль общего языка— 051

Как собирать и обрабатывать информацию— 052

Знайте систему внешнего вида, которую вы предпочитаете— 053

Используйте систему внешнего вида для проведения эффективной связи— 058

Научитесь использовать конкретный словарь для общения— 062

 

Глава VII   Сила языка

Причины обучения языковой коммуникации— 066

Важная роль метода классификации НЛП— 066

Как использовать метод классификации на работе— 070

Богатый контент, содержащийся на языке— 071

Маленький словарь, большой смысл— 076

При каких обстоятельствах используется абстрактный язык— 079

Как правильно задавать вопросы— 085

Рассказ, аналоговый и метафорический— 090

 

 

третья часть

Конкретные навыки NLP

 

 

Восьмая глава   Организация и личный альянс

Какова роль логической иерархической модели НЛП— 097

Что такое иерархическая модель NLP Logic— 098

Основные принципы модели иерархии НЛП— 100

Применение иерархической модели NLP Logic— 101

Как решить сложность логической иерархической модели NLP— 103

 

Глава девять   Научитесь контролировать мышление

Каков эффект изменения мышления— 107

Как использовать второй элемент чувства— 111

 

Глава десятка   Как иметь хорошее отношение

Роль якоря сердца— 117

Что такое якорь сердца— 118

Как построить якорь сердца для себя— 119

Как построить якорь сердца для других— 123

Как получить якорь с вашим сердцем на работе— 125

 

 

Глава 11       Посмотрите на проблему под разными углами

Какова роль метода восприятия позиции— 126

Каково смысл восприятия позиции— 127

Этап работы метода восприятия позиции— 127

Личное применение метода восприятия позиции— 131

Метод командного применения восприятия позиции— 132

 

Глава 12       Кадр -изменяющий метод

Среда применения, подходящая для изменений кадров— 134

Какой метод изменения— 134

Два основных типа метода изменения кадра— 135

Как применить метод изменения кадра— 136

Как использовать изменения в рамке для решения возражений— 139

Личное применение метода изменения кадра— 141

Командное применение метода изменения кадров— 141

 

Глава 13       Изменить убеждение

Важность изменения веры— 142

Как выявить негативные убеждения и позитивные убеждения— 143

Говоря, чтобы заставить людей изменить свою веру— 144

Личные приложения, которые меняют веру— 146

Командное приложение, которое меняет веру— 146

 

 

Как понять, влиять и вдохновлять других в четвертой части

 

Глава 14       Ценность влияет на вашу рабочую способность вас и других

Ценная роль— 148

Каковы ценности— 149

Как использовать значения в работе— 150

Как использовать ценности в реальной жизни— 153

Личное применение ценностей— 155

Ценность команды приложения— 157

 

Глава 15       Волшебное влияние личности юаньджуа

Роль программы элемента— 161

Что такое программа элементов— 162

Как использовать метапрограмму— 163

Важно понять личность себя и других— 164

Глубокий характер программы применения.— 182

Личное применение мета -программ— 187

Командное применение программы юаня— 188

 

 

Пятая часть

NLP помогает вам копировать превосходство

 

Глава 16       Моделирование NLP отличного искусства

Роль превосходства симуляции в работе— 190

Что такое превосходство симуляции— 191

Как смоделировать превосходство— 191

Меры предосторожности для моделирования— 192

Какова стратегия принятия решений— 194

Как использовать стратегии принятия решений в работе— 197

 

 

Часть VI

Применение NLP в работе

 

Глава 17       Различные приложения NLP на рабочем месте

Факторы, влияющие на приложения НЛП— 201

Применение NLP в 16 рабочих мероприятиях— 202

 

 

Приложение A: Справочные ответы на вопросы упражнений 7.2 и 7.4— 219

Упражнение Вопрос 7.2:— 219

Практика Вопрос 7.4: абстрактный язык— 219

 

Приложение B: Условия— 221

Благодарность— 225

Отображать часть информации

Предисловие

Добро пожаловать, чтобы прочитать эту книгу.Фактически, программа нейронного языка (NLP) представляет собой серию методов, навыков и взглядов, которые направлены на то, чтобы помочь людям улучшить все аспекты жизни, включая деловые области и рабочее место.Эта книга может помочь каждому улучшить производительность работы или способствовать развитию предприятия и способствовать различным прогрессу и улучшению——Десятки тысяч или даже сотни тысяч людей по всему миру выигрывают от этого——Будь то обучение НЛП или обучение на основе НЛП, это принесло большую пользу.

В середине 1170 -х годов был разработан НЛП.•Glinds и его гордый студент -физиология•Бэндлер.Они начали исследовать разницу между превосходным общением и другими.Эти*и ранние исследования обнаружили основное влияние НЛП.Эти знания будут раскрыты один за другим.

С момента появления НЛП он широко использовался во многих областях работы.Как метод эффективной работы, NLP становится все более и более признанным большим количеством людей.В начале 21 -го века британские университеты устроили степень магистра в НЛП и перечислили ее в качестве ключевого основного.С 2008 года Британия проводила несколько академических конференций и опубликовала большое количество статей, рассказывая о огромной роли НЛП.

Если вы изучали курсы по управлению, коммуникации, лидерству или продажам, то вы, возможно, освоили некоторый опыт НЛП в любом случае.Эта книга подходит для тех, кто не касался НЛП, а также для тех, кто имеет этот опыт и хочет изучать в исследовании.

Эта книга включает только необходимые теории, чтобы помочь каждому применить НЛП правильно.Эта книга относится к некоторым теориям, связанным с современным управлением предприятиями.Это практическое руководство по выживанию, главная цель - помочь всем достичь идеальных достижений в своей будущей карьере.

Возможно, вы прочитали еще одну книгу моей книги——«Успешный НЛП», который охватывает навыки применения НЛП в большинстве сферов жизни.Эта книга посвящена тому, как использовать методы и методы НЛП во многих рабочих средах.

Обратите внимание, что, хотя название этой книги включено“предприятие”Слово, но контент также применим к непреодолимому сектору.Например, хотя государственный сектор (например, больницы, местные органы власти) не может быть официальным“Распродажа”Функции, но у них есть доход, цели, бюджеты и расходы, как и предприятия, они также нуждаются в обучении и направлении своих сотрудников.Следовательно, если вы работаете в непрафлектских подразделениях, когда видите, когда видите“предприятие”Слово, пожалуйста, не забудьте считать, что оно все еще имеет другие значения, например, как“Работа”или“Рабочее место”Это также связано с вами.В этой книге,“предприятие”“Работа”“Рабочее место”и“организовать”Может быть связан между терминами.

 

 

Успешное приложение NLP на предприятиях

 

Эта книга разделена на шесть частей, каждая со своим резюме.*Часть: представить фоновые знания и сделать важным способом для следующих глав.Часть 2: Представьте тему межличностного общения, в том числе тонкое значение словарного запаса и как более эффективно использовать формулировку для передачи информации.Эта часть также относится к неказывочному общению, что часто важнее устного общения.

Третья часть: рассказывает, как изменить методы NLP чувств и результатов, изменяя режим мышления и результаты“подробности”СущностьНиже в каждом названии будут перечислены роль, причины и связанную информацию о НЛП, а также приложения в различных рабочих областях и мероприятиях.В ответ на каждое название представители студентов поднимали типичные вопросы, и я ответил им один за другим.

Часть 4: Помогите всем понять НЛП глубже и как понимать, влиять и мотивировать сотрудников.Часть 5: Расскажите всем, как использовать NLP, чтобы копировать превосходство.

Часть 6: Представьте 16 рабочих мест (например, набор, продажи и принятие решений) и суммируйте эффективные навыки НЛП, упомянутые ранее в этой книге.Когда вы готовитесь или участвуете в этих действиях, вы можете быстро ссылаться на это содержимое.Кроме того, приложение этой книги дает ответ на два языковых упражнения в главе 7.Если вы примените на практике и пройдете тестирование, вы быстро улучшите свои навыки НЛП.В этой книге также перечислены ссылки и условия исследования в NLP.

 

 

Практикуйте во время чтения

 

В большинстве глав этой книги есть практикующие вопросы, напоминания и рассказы, объясняющие, как эти навыки НЛП применяются к работе.Рекомендуется выполнить все свои упражнения, чтобы объединить ваше понимание и практическое применение связанных навыков.Большинство практикующих прогнозируют время для употребления для вашей ссылки.

Каждая техника НЛП, представленная в этой книге, постепенно объясняется подробно, чтобы каждый мог эффективно использовать эти методы на работе.Каждый может обнаружить, что при чтении некоторых процессов или выполнения упражнений необходимо сослаться на эти методы.Большинство студентов НЛП обнаружили, что чем больше книг НЛП они читают, тем более конкретные практические упражнения, тем больше они могут использовать навыки НЛП.

Многие темы, обсуждаемые в этой книге, связаны с отдельными лицами и организациями.Когда вы читаете эту книгу, вы должны выяснить эту концепцию——Организация - это просто личная коллекция.

Напомните, что для защиты конфиденциальности клиентов я подделал имена и пол, связанные с делом.

 

 

Читатели и меры предосторожности для этой книги

 

Технология коучинга НЛП является потенциальным и мощным инструментом для успеха компании, но ее можно использовать только тогда, когда она полезна для всего соответствующего персонала.Хотя многие методы НЛП являются квалифицированными специалистами (практикующими НЛП, работниками и тренерами), они стремятся помочь другим улучшить свою работу.Однако эта книга в основном написана тем, кто использует себя или коллеги, и не может быть использована для руководства другими——Если у них нет других тренерских квалификаций или квалификации.

Хотя методы НЛП все чаще используются медицинскими работниками, психотерапевтами и консультантами, они не могут заменить профессиональные медицинские консультации, психотерапию или психологическое консультирование.Если у вас есть какие -либо вопросы, я предлагаю вам связаться с отделом кадров, практикующим врачом или Ассоциацией НЛП.

Отображать часть информации

СМИ обзор

Эта книга такая великолепная и полезная.

——Mensa Magazine

 

Конечно, я буду рекомендовать это не только потому, что это поможет вам провести интервью плавно, но и поможет вам понять все, что происходит в вашей работе.

——Журнал по подбору персонала (просмотр набора)

 

Джереми•Lhasa Road выявила основные принципы NLP и сформулировала руководство, связанное с тренерами и отдельными лицами, чтобы помочь нам далеко за пределами уровня конкурентов.

——Журнал управления персоналом