[Рекомендуемая литература по гвоздям и алибабе] Повторное+Преобразование опыта в способность Qiu Zhaoliang Management Extraction Руководство
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
Второй
| Перезагрузить+-ра | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Машиностроительная промышленность Пресса | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Август 2018 года | |
| формат | 32 | |
| автор | Цю Чжаолан | |
| Украсить | Мягкая обложка | |
| Количество страниц | ||
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787111605768 | |
По мере того, как окружающая среда становится все более меняющейся, неопределенной, сложной и размытой, как отдельные лица, так и организации должны учиться быстрее и эффективнее.Повторный размер, как структурированный метод обучения на опыте, отвечает потребностям эффективного обучения.После практики большего количества компаний в последние годы основное содержание 3 -го издания этой книги включает в себя следующие 7 аспектов.(1) Увеличьте практические упражнения: исправьте второе издание второго издания «Покаивания приложения» на 4 глав.(2) Отрегулируйте структуру: суммируйте 36 задач, обычно переосмысленных в 4 категории.(3) Отражая китайскую мудрость: слово «повторяющееся» исходит от древней терминологии Go, и оно также во многих отношениях отражает китайскую мудрость.(4) Добавлены оригинальные результаты: 8 новых результатов исследований были добавлены к этому пересмотру.(5) Добавлены и пересмотренные инструменты и методы: чтобы справиться со многими проблемами в практике повторения, были добавлены новые оригинальные инструменты и методы автора.(6) Дополнение/обновление.(7) Усиление взаимодействия: эта ревизия добавила некоторые упражнения и тесты.
"Каталог
Хвалить
Рекомендуемая последовательность первая
Рекомендуемая последовательность вторая
Рекомендуемое предисловие II
Рекомендуется предисловие четвертое
Рекомендуемое предисловие
Введение/ 1
Глава I Cognitive Repequet: «Знание»
Глава 1 Знайте перезапуск/ 24
Что такое повторно/ 25
Три ключевых слова для повторного вещества/ 25
Перезапустить вместо резюме/ 27
Преимущества и ограничения обзора/ 28
Различия и контакты разницы между повторением и обучением действий, обучением и повышением производительности/ 30
Несколько распространенных недоразумений о повторном положении/ 31
Происхождение повторного девственного/ 35
Зачем проверять/ 38
Перезапуск: основное выращивание улучшения позиции Quan организационной способности/ 49
Глава 2 Путь перезапуска/ 53
U -тип метод обучения: повторный механизм обучения/ 54
Существует как разница между повторным депутатом и PDCA 58
Воссоединение поддерживает как одно кольцевое обучение, так и биполярное обучение/ 59
Четыре типа восстановления на предприятии одинаковы, но методы работы разные. 60
II Операция перестановка: "Син"
Глава 3 Личный перезапуск/ 66
Генерал не учил, но он был ударен/ 67
Повторение - это эффективный способ улучшить емкость/ 69
Что делать для личного переосмысления/ 70
Два метода работы для личной ревизии/ 71
Меры предосторожности для личного обзора/ 73
Глава 4 Команда перезагрузка/ 77
Как подумать о военных США после действий (AAR)/ 78
Эксплуатация техники восстановления команды/ 87
Руководство по перезапуску: ключ к успеху или неудаче команды/ 99
«Третий -заказ и девять шагов метод TM», руководствуясь восстановлением команды 102
ГЛАВА 5 РЕСПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТА/ 109
Британская нефтяная корпорация «после обзора» и практика восстановления проекта/ Практика восстановления проекта/ 110
Многоелеровой режим работы по восстановлению проекта/ 119
Ключевой элемент успеха восстановления проекта/ 121
ГЛАВА 6 Операция и пересмотр стратегии/ 125
Google: эксплуатационный рецидив и OKR - это «комбинация небес»// 126
Lenovo: реставрация встроена в операцию и управление/ 126
Как вести бизнес и стратегическое повторение/ 129
Ключевой элемент успеха делового и стратегического повторения/ 133
Небольшие бизнес 135
Непрерывное применение главы III: «Накопление»
Глава 7 сделаю хорошую работу по переоборудованию/ 140
Lenovo: пять недоразумений и семь ключевых элементов успеха обзора/ 141
25 "яма" и контрмеры для повторного девственного/ 145
Три основных навыка для эффективного повторного анализа/ 161
Дешифрирует «формула»/ 167
Хорошо использовать методы и инструменты/ 175
Глава 8 Продвижение Повторение/ 178
Три этапа восстановления приложения/ 179
Три «двигателя роста», которые начинают повторно -возбуждение/ 182
Шесть этапов содействия восстановлению/ 183
Четыре стратегии для продвижения обзора/ 186
Оценить влияние обзора/ 190
Влияние расширения восстановления из двух измерений/ 193
Оптимизировать корпоративную культуру с помощью восстановления/ 198
Сделайте резюме стать привычкой/ 201
Глава 9 Super Yue перезапуск/ 207
Восстановление важно, но этого недостаточно, чтобы полагаться на отказ/ 208
Организовать матрицу обучения/ 209
Принимая повторную деятельность в качестве краеугольного камня, создайте организационную систему обучения/ 215
Основные элементы организационной системы обучения/ 223
Приложение перезапуск tm/ 226
Приложение B Команда восстанавливает общие методы и инструменты/ 229
Приложение C Re -Inventory Case/ 243
Приложение D учебные ресурсы/ 275
Заключительный меч/ 282
Спасибо за спасибо/ 285
Рекомендации / 289
Введение автора/ 291
"