Способ работы Мазды: инновации Мазды, изобретательность и бережливая практика Правильный RT (день) Фердинандот; Фердинанд Ямагучи)
Цена: 931руб. (¥44.02)
Артикул: 573715893495
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:书百态图书专营
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥27.15574руб.
¥56.821 201руб.
¥28.86610руб.
¥28.9611руб.
|   Основная информация о продукте | |
| Заголовок: | Как работает Mazda: инновации, изобретательность и экономичность сотрудников Mazda Подлинный RT (Япония) Фердинанд&миддот; Фердинанд Ямагучи, People's Post and Telecommunication: 9787115479051. |
| Автор: | [Япония]Фердинанд&миддот; Ямагучи |
| Цены: | 59 |
| Номер ISBN: | 9787115479051 |
| Издательство: | Издательство «Народная почта и телекоммуникации» |
|   другая справочная информация(Принимая фактический объект) | ||
|   украшение:Мягкая обложка в идеальном переплете |   открытая книга:Большой 32 | язык: |
|   время публикации:Апрель 2018 года |   Версия:1 |   страница:259 |
|   время печати:01 апреля 2018 г. |   раздел: | &Nbsp; слова:160 |
|   каталог] | |
| Глава 1 Семь основных действий Мазды Галстук Zeyi не стыдно за мелочи 3 Tieze 2: хвалите ваших конкурентов отчаянно 5 Железное правило 3 должно иметь твердые стандарты стоимости 7 Железное правило 4“ пусть клиенты будут счастливы” быть приоритетом 9 Iron Zewu никогда не подражайте другим 11 Железное правило 6: Никогда не будьте страстны, будьте готовы к обмену условия 13 Железное семь никогда не следовать мировым тенденциям легко 15 Глава2“ моя работа - делать разные вещи” Интересный руководитель———— Отчет о интервью г -на Кийоши Фудзивара, исполнительного директора Mazda 1 В конце концов, мы составляем только 2% мирового рынка, и мы просто хотим быть любимыми. 2 Изменить или погибнуть 33 3 Нет лучшей компании, чем Mazda 47 4 В прошлом было популярное слово под названием под названием&Ldquo; 4 миллиона автомобилей клуб” 54 5 Что мне делать, если я не могу продать так много продуктов? 65 6 утренний встряхивание, держащий рекламный листовка 75 7 Потому что мы верим, мы продолжаем работать 85 Глава 3 Отставной футболист, который не задерживается по теме———— Отчет о интервью г -на Тайдиана Хошитани, основного инженера отделения исследований и разработок в области эксплуатации Mazda и основного исследователя в штаб -квартире интегрированной системы исследований и D. 1 удерживается в машине&Ldquo; Bo Tai Lecture” 97 2 Все думают, что хороший способ изготовления автомобилей 108 3. взревел у старика BMW“ у вас еще 10 лет.” 115 4 предложения“ разве этот парень не очень интересен?” сделайте компанию изменить 126 5 Настоящее страшное - не заставлять людей чувствовать себя страшными 135 Глава4 Инженер, который думает с добавлением и вычитанием———— Отчет о интервью г -на Кеничиро Азудо, генерального директора Mazda Engine Europe Co., Ltd. 1. С самого начала это было в тысячу миль. 147 2 Самое важное для людей - это есть и ходить в туалет, и самое важное для автомобилей - это вдыхать и выхлопнуть. 154 3 Это способ выживания Мазды 162 4 Анкила бегает на краю скалы 170 5 Значение существования автомобиля 184 ГЛАВА5 Уилл&Ldquo; производственные инновации” отображать все 1 Производственная линия раз в течение десяти лет срочно остановлена———— Записывать! Инфильтрат штаб -квартира Mazda Factory 201 2 Используйте машину общего назначения для обработки всех двигателей, инвестиции в оборудование сокращается на 96% 212 3 53 секунды за единицу! Это сила Мазды 227 Глава 6 Roadster выигрывает награду в Японском автомобиле года———&Mdash; Mazda“ Три мечщика” запись интервью Даже если компания находится на грани банкротства, все будут стараться изо всех сил, чтобы защитить ее 243 PostScript/ 257 |
|   [Введение] | |
| За последние годы компания Mazda добилась больших успехов на китайском рынке и приобрела большое количество поклонников автомобильной культуры Mazda.Однако кто бы мог подумать, что Mazda оказалась почти на грани банкротства более десяти лет назад и после девяти смертей смогла воскреснуть на грани гибели и встать на ноги снова.Как ей удалось выбраться из трясины неудач и шаг за шагом двигаться к успеху?По этому вопросу автор этой книги провел подробные интервью с руководителями и инженерами Mazda, непосредственно участвующими в технологических исследованиях и разработках.В ходе интервью автор несколько раз был тронут мудрыми и энергичными словами людей из Mazda. Их слова были полны мудрых размышлений о работе, хороших способов справиться с работой и стратегий выживания, когда они попали в трудную ситуацию.Автор скомпилировал эти стенограммы интервью в книгу «Путь работы Mazda: инновации, изобретательность и бережливая практика сотрудников Mazda», надеясь раскрыть читателям тайну нирваны и возрождения Mazda. |