8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Праведность и четкость хрустящей и эффективной поддержки  Император ж ж ж 跹     芄 芄 芄 芄 榧 榧 榧 锶 锶 锟 锟    

Цена: 1 015руб.    (¥48)
Артикул: 571613241763

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:清文图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 79 49.41 044руб.
¥10.81229руб.
¥ 198 129.92 745руб.
¥ 286 171.63 626руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

     
 
Книги по распределению акций
Большая цена продажи:
￥69.5
цена
￥118.00		Скидка
5,89 % скидка		сохранить
￥ 48,5
Обратный отсчет события:198небо23:58:
     

     
 
Два набора
Большая цена продажи:
￥116.00
цена
￥166.00		Скидка
6,99 % скидка		сохранить
￥ 50.0
Обратный отсчет события:199небо23:58:
     

     
 
Один капитал
Большая цена продажи:
￥69
цена
￥127.00		Скидка
5,43 % скидка		сохранить
￥58,0
Обратный отсчет события:00небо00:00:
     



     
 
Вдохновение акций
Большая цена продажи:
￥68.90
цена
￥113.00		Скидка
6,1 % скидка		сохранить
￥ 44.1
Обратный отсчет события:38небо00:46:
     

     
 
Письмо открыть компанию в партнерстве
Большая цена продажи:
￥199.00
цена
￥250.80		Скидка
7,93 % скидка		сохранить
￥ 51,8
Обратный отсчет события:97небо18:11:
     

     
 
Наборы более доступные.
Большая цена продажи:
￥218
цена
￥337.00		Скидка
6,47 % скидка		сохранить
￥ 119
Обратный отсчет события:233небо23:58:
     


Параметры продукта

Основная информация

Название книги: Партнерская система: как добиться эффективных стимулов, не теряя контроля

Цена: 68,00 юань

Автор: Zheng Zhiliang, Lu Yongfeng

Пресса: издательство Tsinghua University Press

Дата публикации: 2017-05-01

ISBN: 9787302468981

Количество слов:

Номер страницы:

Издание: 1

Переплет: Твердый переплет.

Формат: 32 страницы.

Товарный вес:

 


Каталог

Статус -кво партнера Чжан——Эра занятости закончилась, эпоха партнерства здесь

Время занятости класса против партнеров Times / 2

1. Определение партнеров

Во -вторых, характеристики партнеров / 4

3. Применимое предприятие партнеров / 6

Система партнеров фестиваля против Equity Design / 7

1. Концепция, анти -конфузия / 8

2. Сначала свяжитесь, затем разные различия / 9

3. Сначала объедините усилия, затем присоединяйтесь к акциям/

Раздел 3 Способность партнера против стимулирования инструментов / 11

1. Партнерская система подчиняется бизнес -стратегии предприятия / 12

2. Система партнерства невозможна / 12

Выбор типа партнера——Вместе станьте группой

Акционеры секции (промышленная и коммерческая регистрация) / 21

1. Entrepreneur Equity / 22

2. Выпускной справедливость / 23

Секция Business Partners (Проект последующих инвестиций) / 34

1. Дисциплина Партнеры / 34

2. Деловой партнер Huawei / 37

Партнер по экологической цепочке Раздела 3 (Поставщик, клиент, инвестор и т. Д.) / 40

1. Ребята по экологической цепи управляют удобством / 41

2. Меры предосторожности для партнеров по экологической цепи / 41

Глава III Создание платформы партнера——Платформа, интеграция ресурсов

Фестивальное партнерство / 48

1. Разница между партнерством и партнерами / 55

2. Разница между партнерством и законом / 56

Общественная система / 58

1. Реальные акции (зарегистрированные акции) / 59

Во -вторых, виртуальные акции (виртуальные акции) / 60

Глава 4 Дизайн партнерской системы——Режим любви, гибкая операция

Как выбрать партнеров / 69

1. Квалификация партнера / 72

2. Характеристики партнера / 73

Фестиваль, как партнеры вносят вклад / 74

1. Денежный вклад / 74

2. Инвестиции / 76

В -третьих, невидимый вклад капитала актива / 78

В -четвертых, вклад преобразования акций / 81

Раздел 3 Как оценить / 83

1. Метод оценки / 83

2. Стадия оценки / 86

3. Корректировка оценки / 87

Раздел 4 Как разделить деньги / 92

1. Разделите деньги / 95

2. Увеличение денег / 96

3. Оценка денег / 96

Раздел 5 Как покинуть партнера / 99

1. Почетный уход партнера / 0

2. Выкуп выхода / 0

IPO Listing Exit / 3

В -четвертых, выход оценки эффективности / 8

Глава 5 Дизайн акционера партнера——Модель брака, финансирование и мудрость

Дизайн акционерной архитектуры / 119

1. Проектирование акционерной архитектуры перед финансированием / 122

Во -вторых, дизайн архитектуры акций после финансирования / 125

Проектирование энергопотребления запасов / 127

......


Введение

 Эта книга всесторонне применяет соответствующие знания инвестиционных банков, финансов, налогообложения, права и HR, и всесторонне анализирует партнерскую систему.

   Как выбрать партнера, как инвестировать, как оценивать, как разделить деньги и выход, это тема, о которой заботятся каждый предприниматель и партнер.Эта книга предоставляет много практических решений,

Цель состоит в том, чтобы позволить читателям использовать его.

   Чтобы сыграть свою роль, партнеры должны полагаться на определенные платформы, а партнерские отношения являются такими платформами.Как Jack Ma контролировала Ant Financial через соответствующие платформы?Как Рен Чжэнфей контролирует HUA

Для?Как группа Baoneng подняла свою заявку на Vanke?Эта книга раскрывает секреты для вас один за другим.

   В качестве конструкции на высшем уровне предприятия есть много информации о том, как разработать структуру справедливости, но это произойдет, если она не будет разработана хорошо.“Возьмите своего ребенка и позвоните другому отцу”Что случилось.Поэтому дизайн управления и последовательность

Активный план, Комиссия по правам голоса, структура справедливости AB и т. Д. - все это содержание предпринимателей, и это также хрупкое место предпринимателей.

   Эта книга предоставляет предпринимателям и руководителям инструмент проектирования и метод, который эффективен в мотивации без потери контроля.



Рекомендуемая рекомендация

1. Директор по персоналу, финансовый директор, сертифицированный государственный бухгалтер, зарегистрированный такси, профессиональный опыт, сильный профессиональный опыт и успешный опыт торговли для обеспечения профессионализма, надежности и выполнимости перекрестной интерпретации партнерской системы.2. Разработать систему партнерства с контролем в качестве ядра для эффективного мотивации заинтересованных сторон внутри и за пределами предприятия.Перспектива инвестиционного банкинга: на основе проектирования структуры капитала многочисленных раундов финансирования, обеспечивая избыточную прибыль инвесторов.Финансовая перспектива: научите вас создавать профессиональные методы финансового лечения с профессионализмом финансового директора.Налоговая перспектива: Научное налоговое планирование может помочь вам с экономическим налогом сэкономить десятки миллионов.Правовая перспектива: стандартизированный и стабильный дизайн системы эффективно избегает различных юридических рисков.Перспектива HR: сосредоточиться на эффективном мотивации партнеров, инвесторов, менеджмента и сотрудников для развития вместе.