8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Цель 1+2 Полный набор 2 Том 3 издания 3 -го издания Elidrate Enterprise Management Ронары Успешное управление стипендиями

Цена: 1 529руб.    (¥85)
Артикул: 571339558441

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:墨涵图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥66.81 202руб.
¥45.5819руб.
¥49.9898руб.
¥46.8842руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

   Основная информация о продукте, пожалуйста, обратитесь к следующему введению
наименование товара:

 

Target (3 -е издание) (Collection Edition)  9787121362156

Цель ⅱ——    9787121362163

 

Автор: 
Рыночная цена:  167.00
Издательство:   Electronic Industry Press
Типы продукта:   Книга

   другая справочная информация(Принимая фактический объект)
   украшение:Оплата в мягкой обложке   открытая книга: 16   язык:Китайский
   время печати:2012-04-01   Версия:1   страница:

   Редактировать рекомендацию

Цель (3 -е издание) 

 

Цель——

Классические шедевры подрыва традиции и глубокой провинции

Он был переведен в более чем 20 видов текста, а глобальная циркуляция намного превышает 4 миллиона копий

Учащиеся, такие как Гарвардская школа бизнеса и другие известные европейские и американские школы по финансам и управлению предприятиями, являются ссылками.

 

Цель ⅱ—— 

 

Магистр управления предприятиями и TOC Complound Forest Corporation доктора Гордрата, корпорация

Используйте метод мышления TOC для реализации систематического мышления

Прорывное мышление и новые методы распространения и управления рынком

Продолжение классического романа корпоративного управления "Target"

 


   Введение

Цель (3 -е издание) 

Как физик и магистр корпоративного управления, доктор Гордрат применяет метод мышления о законах физики и логических рассуждений для управления предприятием.“&Rdquo;«Objective (3 -е издание) (Platinum Edition)» использует фабрику в качестве фона, с проблемой сократа в качестве ведущей, сопровождаемой директором профессиональных технологий и управленческого обучения в книге, чтобы испытать дилемму падения, От нижней части долины, от нижней части долины, поднимающейся вверх, разрешают стресс, проблемы и свержение концепции управленческих концепций, которые рассматриваются как Guiyi, но очень вредны для управления, выясните причинно -следственную связь между действиями и результатами, поэтому, так что Что касается сложной проблемы управления, которая применима к различным предприятиям, простота в здравом смысле для решения сложных проблем управления.

Цель ⅱ—— 

Эйвери&Middot; Улучшено?Как это выглядит?Как мы можем дальше эффективно реализовать эти улучшения?История трех компаний в «Target II -Platinum (Platinum Edition)» адаптирована на основе реальных случаев предоставления услуг консультантов на основе участия доктора Гордрата в предоставлении консалтинговых услуг.Описание слоев углублено, и конфликт состоит в том, чтобы решить конфликт и обсудить контрмеры.


   каталог

Цель (3 -е издание) 

Английская пересмотренная версия автора предисловия
Гид
Предисловие
1 солнечный день Thunderbolt
2 купи меня!
3 Все в опасности
4 Действительно ли робот улучшает производительность?
5 Какова цель
6 Фабрика не зарабатывает деньги
7 Решить, чтобы отпустить
8 Эффективный выход, запасы и эксплуатационные расходы
9 Три основных вопроса
10 Включите“ деньги” два слова
11 Я не хочу догадаться о тайне, я хочу решить план
12 рабочих мест всегда будут ранжироваться первыми!
13 Откровение дикого приключения
14 матч игры и процесс производства
15
16 миссис, когда я ушел из дома
17 кризисных лечения
18 Ищу производственные узкие места
19 -е для престижа
20 Жизнь также сталкивается с узкими местами
21 маленькая победа
22 Старый антиквариат снова снова внести в битву
23 Реформа, а затем реформа!
24 Распространена ли проблема?
25 занято, не означает эффективность
26 метод на самом деле очень прост
27 Эта гора все еще смотрит на высоту горы
28 Шорт Производительный цикл
29 Противоречие учета затрат
30 Наконец -то здесь
31 Последнее решение
32“ здравый смысл&rdquo
33 Место обмена
34 Проблема новых чиновников вступает в должность
35 установить порядок в хаосе
36 Мир затрат и эффективный мир производства
37 вчера, сегодня, не
38 Разрыв инерция
39 по -прежнему слепой коснулся слона
40, когда ваш собственный Zhong na

Цель ⅱ—— 

Гид
1 Что они собираются делать?
2 независимо от того, где вы находитесь&Ldquo; переговоры”
3 Как увидеть облака?
4 КОНЯ
5 Конфликт -это ситуация победы
6 старых друзей снова сражаются рядом
7 уникальный выход
8 заимствует шторм автомобиля
9 Zero Report Waste, нулевой инвентарь
Интересы 10 акционеров и интересы сотрудников
11 Лю темный цветок
12 этого недостаточно только для интуиции
13 лицемерный цифровой мир
14 - это просто здравый смысл
15 Игра в тренере
16 Выкопайте основную проблему
17 Оказывается, вы действительно понимаете!
18 Рыцари ищут Святого Грааля
19 Первый урок ведения бизнеса
20 воздушная башня?
21 Дилемма покупки автомобильного партнерства
22 Обменная роль
23 компенсация сначала, а затем заработайте
24 раз это деньги
25 Перевод парадигмы
26 также должен планировать для себя!
27 Все в себе
28 Это не сложно для сильного человека
29 Поверните поражение, чтобы выиграть
30 Что такое хорошая стратегия?
31 превысил ожидаемые результаты

   Введение в автора

Доктор Гаодрат (31 марта 1947 г., 1947—Его первая работа «цель» смело использовала кисть романов, чтобы объяснить, как решить сложные проблемы управления посредством логического рассуждения почти здравого смысла.

В возрасте 20 лет Гадра был полон решимости научить других думать об этом.Он также основал“”

 

...........