- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 570617376525
На обложке есть недостатки [подлинные] ценообразование мирового мира

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
Название: Цена мира
Цена: 39,80 Юань
Автор: Ли Цзянь
Press: Citic Publishing House
Дата публикации: 2009-09-01
ISBN: 9787508615912
Количество слов:
Номер страницы: 171
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Вес товара: 0,341 кг
Выбор редактора
1. Ли Цзяньсин, автор лучшей книги «Стоимость» и «Пять управления высокопроизводительными людьми».
2.17 Местная практика, использование десятков тысяч предприятий, оказывается, что стратегия ценообразования «цена и формирование мира» очень подходит для частных предприятий.
3. Мистер Ли Цзянь“&Rdquo;
4. В соответствии с окружающей средой экономического кризиса многие мелкие и средние предприятия, даже крупные предприятия в Китае ищут новые способы и направления.
Краткое содержание
«Цены на мир» - это книга о ценообразованной ссылке процесса управления бизнесом экспертом по обучению.«Цены на мир» - это контент, специально разработанный специально для корпоративных президентов, генеральных директоров, а также персонала среднего и старшего руководства.«Цены на мир» нацелены на неизвестные цены компании, поспешные цены позволяют прибыли терять напрасно, снижать цены на конкурентов и скидки.“ субпрофильные продажи&Rdquo;Расскажите о битве на языке воина, управляйте ею в простых графических аннотациях и эре микропрофильной, которая обладает стратегией ценообразования, которая получит прибыль!Предприниматели, которые соответствуют ценам, являются настоящими предпринимателями.Метод и инструменты для обучения цены являются более систематическими.
Каталог
Руководство по чтению
Часть: теория
1. Предприниматели, которые могут цены, являются настоящими предпринимателями
定 Общая цена общей цены определяется, чтобы установить мир
1. Цена - это командный парок прибыли
Цена упадет на 10%до удвоения
Вы босс - снижение цен?
2. Цены - это яркий меч
Ценовая стратегия
Ценообразование клиента
Ценовой продукт
Цена и конкуренция
3. Цена сформировала невидимую ауру
В -третьих, шесть крупных ошибок цены
1. Стоимость ценообразования: логическая путаница
Не делай желай
Цена ила
Не ходи к обману
Высокопрофильные компании не используют цены на стоимость
2. Подпрофильные продажи: новая одежда императора
Интерес в обмен на любовь
Тонкий интерес = тонкая жизнь
3. Конкурентное руководство ценообразование: пусть проиграет инициативу
Ценовая война пьет и гасит жажду
4. Одна вещь и одна цена: враг прибыли
5.
6. Недостаточная формирование стоимости и общение
Четыре преступления в недоразумениях и ошибках ценообразования
Часть 2: практика
В случае,“8+1” ценовая стратегия
1. Цена стоимости——
цена“ Бог”
Понять привычку потребителя к цене
Расчет стоимости: не помните тяжелую работу, просто помните кредит
Значение стоимости: подарки на мечах Герои, красный фанат Отправить красоту
Финансовый кризис здесь, и бизнес -школа увеличила цены
Формирование значений: пересечение в сторону горы и пика
Предприниматели являются экспертами по цене
Цена - это игра с потребителями
Определенный номер цены
2. Дифференцированная цена——
Разделите продукт на три класса
Увидеть блюдо
Учиться у уличных торговцев
Время изменить цены
3. Целевая цена клиента——
Разные клиенты соответствуют разным ресурсам
Поместите команду на каждую позицию
4. Временная цена——
5. Открыть высоко и идти по ценам——
6. Специальное предложение цены——
Значение пьяницы не вино
7. Дисконтные цены——
8. Большой ценообразование——
Лу, продай свой продукт по лучшей цене
1.
2. Создать ценность с эмоциями
3. Пять реквизитов для повышения цены
4. Искусство выражения цены выращивания
5. Пожертвовать своей ценовой палкой
6. снизить чувствительность цены клиента
Несколько эффектов, которые снижают чувствительность цены
智 Цена - это коллективная мудрость——
1. Не беспокойтесь о контроле над контролем цен
2. Цены - это непрерывный процесс
3. Позвольте всем принять ваш инструмент ценообразования
步 Идеальный метод ценообразования с шестью шести
策 Корпоративные случаи, которые используют стратегии ценообразования
об авторе
Ли Цзянь, основатель бизнес -системы модели прибыли;&Ldquo; Fengchi Media&Rdquo; Ли Цзянь был председателем совета директоров Fengchi Group.В течение долгого времени учитель Ли Цзянь был привержен систематическим исследованиям инструментов корпоративной прибыли и опубликовал серию практических практических инструментов, таких как «стоимость», «полезное колесо» и «Пять управления».
абстрактный
Часть: теория
1. Предприниматели, которые могут цены, являются настоящими предпринимателями
Многие предприниматели сейчас используют книгу «Ложные затраты».В книге «Стоимость» мы подчеркнули, что стоимость - это дьявол и враг прибыли.Я считаю, что многие предприниматели научились использовать двенадцать ножей, чтобы найти ангелов прибыли через «стоимость», что достигло эффекта двойной прибыли!
Тем не менее, метод увеличения прибыли от предприятий - это не только стоимость снижения затрат, но и оружие, которое совпадает с ножом затрат.Это кажется простым, но скрытым в таинственной машине.Когда мы приложили все усилия по стоимости, мы должны сделать еще одну определенную цену.
Прибыль = цена за единицу&Раз;
Чтобы увеличить прибыль, мы можем расширить, другое - снизить затраты, а третье - определить цену за единицу отличной.Есть только три оружия, нет выбора!Предприниматели со всеми тремя оружием являются настоящими предпринимателями.
Расширение будет значительно ограничено рыночной средой, и это станет особенно трудным в рамках мирового финансового кризиса сегодня.
сократить расходы“&Использование RDQUO;
Разумные цены являются своего рода оружием для автономии предпринимателей.В экономическом спаде нам нужно играть в творчество и использовать инструменты ценообразования, чтобы найти новый источник прибыли для предприятий!
Предисловие
После изучения «Ценообразования в мире» я много использовал, когда вернулся.Мы меняем название и упаковку продукта, реинтегрировать стоимость, переоценить и улучшать наши продукты—В 2005 году продажи компании составляли более 10 миллионов.
——
Благодаря «ценам и определению мира» наши достижения достигли довольно хороших результатов.Оказалось, что большинство из нас были оценены по стоимости.Общий результат заключается в том, что чистая прибыль увеличилась примерно на 20 %.
—&Mdash;

_____________________________________

