8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинное место Xiaomi Ecological Chain Battle Land Investment Wealth Management Financial Enterprise Management Management Management Business Model Новая книга управления управлением мышлением Гуанчжоу рынок

Цена: 716руб.    (¥39.8)
Артикул: 568885008887

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:奥华元图书专营店
Адрес:Гуандун
Рейтинг:
Всего отзывов:272211
Положительных:272211
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 60 48864руб.
¥681 223руб.
¥29.4529руб.
¥ 128 88.31 588руб.

Основная информация

Название: xiaomi экологическая цепочка.

Цена: 56,00 Юань

Название издательства: Citic Publishing House

Время публикации: апрель 2017 г.

Автор: Honghua, Dong Jun и т. Д.

Номер ISBN: 9787508673547


краткое введение

Во второй половине 2013 года Xiaomi начал делать одно, чтобы создать макет экологической цепи IoT (Интернет вещей); У компаний было более 100 миллионов юаней.За последние 3 года это три года экологической цепи Xiaomi, а также три года, когда Xiaomi продолжает убивать в торговом центре.

Экологическая цепочка Xiaomi - это интеллектуальный аппаратный инкубатор, основанный на корпоративной экологии.За последние три года, в состоянии без прецедента и полагаясь на свою собственную практику, Экологическая цепь Xiaomi изучила серию специальной пьесы:“&Rdquo;

«Экологическая цепочка ecological Chain Battle Land» использует экологическую цепь Xiaomi для просмотра и записи процесса разработки, развития и роста экологической цепи Xiaomi, а также истории о том, как войти в разные области с продуктами.Эта книга разделена на верхние и нижние статьи.Предыдущая часть - это цепочка экологической цепи, объясняющая строительство, макет, управление, разработку и запуск аппаратной экосистемы Xiaomi; , разработка и цены, и другие измерения.Этот опыт и уроки обмениваются на реальное золото и серебро. Полем


об авторе

HONGHUA: декан экологической цепочки Xiaomi Gucang College и генеральный директор Пекинского Цинхе Кангку Technology Co., Ltd., бывшего заместителя директора факультета промышленного дизайна Пекинского университета наук и техники, давно посвящен исследованию методологии предпринимательского предпринимателя.“”“” название.


Донг Джун: Он последовательно занимал должность основной ручки, директор China Business Daily, директор департамента интервью и директор Департамента бизнеса 3C, сосредоточившись на отчетах TMT в отрасли в течение 20 лет.Отчеты слишком много компаний опрошены отраслевыми персонажами, с которыми сталкиваются, и хороши в корпоративном анализе и отраслевых тенденциях.Участвуйте в написании двух книг «Wechat Thinking» и «Wechat Power».После установления само -медиа&Ldquo;”.



Оглавление

Последовательный

Xiaomi должен стать сомом VII китайской промышленности

Громовая армия

Предисловие

Заметки на поле битвы с настоящим золотом и серебряным и трудолюбивым полетом xii

Лю де

Предыдущая экология

Предисловие

Глава

Запустить IoT

Один раздел сначала рядом с мобильным телефоном

Раздел 2 Инженерная инвестиционная команда 13

Найдите команду за три четверти, чтобы найти команду 19

Четыре секции акций людей, не помогите, не хаос 25

Пять -квартальная коллективная мудрость 32

Шестой раздел экологического расширения 38

Две главы

Эффект бамбукового леса

Одна часть экологии бамбуковой лесной леса, чем годы, сосна 47

Раздел 2 интересы, Усилители взаимной ценности 53

Три сечения братьев культура 61

Четыре секции тонкого соревнования 66

Пяти -квартирный комплексный режим 69

Три главы

Думая в беге

Секция военной теории для ведения бизнеса 75

Раздел 2 для поддержания потенциальной энергии на xiaomi Speed ​​81

Три раздела, чтобы увидеть сквозь сущность 88

Раздел 4 для поддержания невзгод 95

Пять разделов“”

Шесть -размер шума 110

Седьмая четверть точная война 117

Восемь секции возвращаются к деловой сущности—

Четыре главы

Автоматически генерируется будущее

Бренд E -Commerce 125, который можно выбрать с глазами в одном разделе 125

Раздел 2 Smart Home -это псевдо -пропозиция 132

Три дистанционного управления E -Commerce 139

Атрибуты компании 4 определяют степень GAO по GAO.

Пять -пятый раздел будущего ландшафта 149

......

......