- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 568885008887
Подлинное место Xiaomi Ecological Chain Battle Land Investment Wealth Management Financial Enterprise Management Management Management Business Model Новая книга управления управлением мышлением Гуанчжоу рынок
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
Название: xiaomi экологическая цепочка.
Цена: 56,00 Юань
Название издательства: Citic Publishing House
Время публикации: апрель 2017 г.
Автор: Honghua, Dong Jun и т. Д.
Номер ISBN: 9787508673547
краткое введение
Во второй половине 2013 года Xiaomi начал делать одно, чтобы создать макет экологической цепи IoT (Интернет вещей); У компаний было более 100 миллионов юаней.За последние 3 года это три года экологической цепи Xiaomi, а также три года, когда Xiaomi продолжает убивать в торговом центре.
Экологическая цепочка Xiaomi - это интеллектуальный аппаратный инкубатор, основанный на корпоративной экологии.За последние три года, в состоянии без прецедента и полагаясь на свою собственную практику, Экологическая цепь Xiaomi изучила серию специальной пьесы:“&Rdquo;
«Экологическая цепочка ecological Chain Battle Land» использует экологическую цепь Xiaomi для просмотра и записи процесса разработки, развития и роста экологической цепи Xiaomi, а также истории о том, как войти в разные области с продуктами.Эта книга разделена на верхние и нижние статьи.Предыдущая часть - это цепочка экологической цепи, объясняющая строительство, макет, управление, разработку и запуск аппаратной экосистемы Xiaomi; , разработка и цены, и другие измерения.Этот опыт и уроки обмениваются на реальное золото и серебро. Полем
об авторе
HONGHUA: декан экологической цепочки Xiaomi Gucang College и генеральный директор Пекинского Цинхе Кангку Technology Co., Ltd., бывшего заместителя директора факультета промышленного дизайна Пекинского университета наук и техники, давно посвящен исследованию методологии предпринимательского предпринимателя.“”“” название.
Донг Джун: Он последовательно занимал должность основной ручки, директор China Business Daily, директор департамента интервью и директор Департамента бизнеса 3C, сосредоточившись на отчетах TMT в отрасли в течение 20 лет.Отчеты слишком много компаний опрошены отраслевыми персонажами, с которыми сталкиваются, и хороши в корпоративном анализе и отраслевых тенденциях.Участвуйте в написании двух книг «Wechat Thinking» и «Wechat Power».После установления само -медиа&Ldquo;”.
Оглавление
Последовательный
Xiaomi должен стать сомом VII китайской промышленности
Громовая армия
Предисловие
Заметки на поле битвы с настоящим золотом и серебряным и трудолюбивым полетом xii
Лю де
Предыдущая экология
Предисловие
Глава
Запустить IoT
Один раздел сначала рядом с мобильным телефоном
Раздел 2 Инженерная инвестиционная команда 13
Найдите команду за три четверти, чтобы найти команду 19
Четыре секции акций людей, не помогите, не хаос 25
Пять -квартальная коллективная мудрость 32
Шестой раздел экологического расширения 38
Две главы
Эффект бамбукового леса
Одна часть экологии бамбуковой лесной леса, чем годы, сосна 47
Раздел 2 интересы, Усилители взаимной ценности 53
Три сечения братьев культура 61
Четыре секции тонкого соревнования 66
Пяти -квартирный комплексный режим 69
Три главы
Думая в беге
Секция военной теории для ведения бизнеса 75
Раздел 2 для поддержания потенциальной энергии на xiaomi Speed 81
Три раздела, чтобы увидеть сквозь сущность 88
Раздел 4 для поддержания невзгод 95
Пять разделов“”
Шесть -размер шума 110
Седьмая четверть точная война 117
Восемь секции возвращаются к деловой сущности—
Четыре главы
Автоматически генерируется будущее
Бренд E -Commerce 125, который можно выбрать с глазами в одном разделе 125
Раздел 2 Smart Home -это псевдо -пропозиция 132
Три дистанционного управления E -Commerce 139
Атрибуты компании 4 определяют степень GAO по GAO.
Пять -пятый раздел будущего ландшафта 149
......
......