Введение в контент
&Ldquo; синий гигант&Rdquo;Однако, когда Го Шина только что взял на себя IBM в 1993 году, это супер -многогорное предприятие упало из -за раздутой и изолированной корпоративной культуры учреждения&Ldquo;”.В течение девяти лет руля Гоуснера IBM продолжал получать прибыль, а цена на акции выросла в 10 раз, став одной из предпочтительных компаний, которые заработали деньги.
В этой автобиографии Говсна рассмотрел и суммировал славные годы того, как он заставил IBM изменить мир.Он рассказал о управлении, корпоративной культуре, корпоративном масштабе и конкурентоспособности и корпоративной трансформации в ярких описаниях, богатых, детальных и душераздирающих.“” сделайте идеальную интерпретацию.
