- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 558318684730
Dang Dangwang Arembrifors Organization Oriental Publishing House Подлинные книги
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Эта новаторская работа обеспечивает концепцию развития для эволюции управления."Организация RESHAPE"Наблюдайте за лидерством с точки зрения человеческого сознания.Большой вклад книги приходит из 12 исследований экземпляров.Причина выбора этих организаций должна не только ценить ее выдающуюся эффективность, но и потому, что их организационная эволюция является устойчивой и крупной.
"Организация RESHAPE"В то же время он также модернизировал контекст управления менеджеров и лидеров, что позволило им превзойти ограничение традиционного мышления при реагировании на проблемы подрывной эпохи.И как ведущая практика тех, кто осмеливается есть крабы, способ эволюции - это не просто копирование или существующие процессы и практики.——“ self&rdquo&Ldquo; экология&Rdquo;... ...наименование товара: | [Dangdang.com подлинное бесплатное судоходство] Организация Reshiping Это руководство для организационных эволюционных руководств для новой стадии человеческого сознания на новой стадии человеческого сознания, что возглавляет эпоху и человеческое познание времен и человеческого познания. | формат: | 32 |
Автор: | Фредерик&Миддот; | Цены: | 88.00 |
Номер ISBN: | 9787506094689 | Опубликованная дата: | 2017-05-01 |
Издательство: | Восточная пресса | Время печати: | 2017-05-01 |
Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Хвалить Предисловие Появление новой организационной модели цитирования *частьИстория и перспектива развития Глава 1.1   Глава 1.2   Глава 1.3   Глава 1.4 Вторая частьАрхитектура, практика и культура эволюционных организаций 2.1. Третья глава прорывы и метафора Глава 2.2 Независимое управление (архитектура) Глава 2.3 Независимое управление (процесс) Глава 2.4 Полная физическая и умственная (универсальная практика) Глава 2.5 Физическое и психологическое полное полное (процесс человеческих ресурсов) Глава 2.6 Слушайте цель эволюции Глава 2.7 Общие культурные характеристики третья частьРост эволюционных организаций 3.1 Глава необходимых условий 3.2 Глава создает эволюционную организацию Глава 3.3. 3.4 Результат главы Глава 3.5 Общество эволюционной организации и эволюции Приложение Приложение 1 Компиляция задач исследования Приложение 2 за пределами эволюции -blue color Приложение 3 Архитектура эволюционной организации Приложение 4 Эволюционная организация Архитектура, практика и обзор процессов Аннотация Библиография Спасибо Китайский обзор книги Поздравляю |
То, как мы пытаемся решить проблему организационных проблем, часто, кажется, делает вещи хуже, чем лучше.Большинство организаций прошли много раундов меняющихся планов, слияний, коллективной власти и децентрализации, новых систем информационных технологий, новых описаний миссий, новых карт счетов или новых систем стимулирования.Кажется, что мы растянули текущую операционную организацию до ее пределов, и эти традиционные рецепты часто выглядят как часть проблемы, а не само решение.
 Но возможно ли это?Или это просто добрый желание?Если*может в конечном итоге создать организацию, которая может стимулировать больший человеческий потенциал, то как выглядит эта организация?Как превратить это в реальность?Эти проблемы находятся в центре этой книги.
 Все больше и больше людей стремятся создать организацию души, но им не ясно, как начать.Большинству людей нужно не необходимость быть убежденной в новых компаниях, школах и больницах, а в том, что это требует уверенности, которая может быть сделана, и предложения по некоторым очень конкретным практическим вопросам.Если иерархическая пирамида устарела, какие еще архитектуры можно заменить?Как принимать решения?Каждый должен принимать значимые решения, а не несколько высоких уровней, но разве это не является рецептом для принятия хаоса?Что делать с продвижением и корректировкой заработной платы?Можем ли мы найти эффективные способы обработки этих транзакций без привлечения офисной политики?Как сделать встречу эффективной и захватывающей, может говорить о своем собственном сердце на собрании, а не спорить о себе?Как цель организации может действительно стать центром сотрудника, чтобы сделать что -либо, и избежать циничного циника, который часто описывает описание, казалось бы, благородной миссии?Нам нужно не только великолепный план для нового типа организации, но и конкретные ответы на многие подобные реальные вопросы.
 Люди превысили способность нашей планеты.Наши организации в больших масштабах истощают природные ресурсы, разрушают экосистему, изменяют климат, выхлопные запасы воды и драгоценную поверхностную почву.В будущем мы играем в игру дипломатических стратегий приключений, аза в азартные игры могут восстановить травму, вызванную модернизацией на землю.С точки зрения экономики, модель, которая поддерживает постоянный рост с ограниченными ресурсами, определенно столкнется с стеной;Может быть, это не преувеличение, а грустная реальность——... ...Управление и работа современных организаций, похоже, достигли предела——Автор Фредрих&Middot;—— |