8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

[Официальная самоуспособленность] Система является лучшим боссом 2 51 Реальные случаи 17 наборов системных инструментов 9 Основные сценарии системы для улучшения экономических выгод предприятий для создания стандартизированной модели управления предприятиями предприятий

Цена: 518руб.    (¥28.8)
Артикул: 547836645814

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:汇智光华图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 32 19.2346руб.
¥ 39.8 24.6443руб.
¥ 39.8 22.8410руб.
¥ 110.8 55.4997руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Новый год Huihui
￥54
цена
￥ 117.80		Скидка
4,58 % скидка		сохранять
￥ 63,8
Обратный отсчет
187небо23А58А

Обязательно позвольте своему сыну.jpg

 

Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение

 

Полная магазина бесплатная доставка
Вернуть клиентам
2017-05-09 08: 54-2017-05-31 08:54
Количество ограничено, купите его быстро!
Один заказ заполнен1 ЧастьБесплатная доставка( 

~~~~~~~





 

Первыйодинглава      безиметьрегулированиеУниформапотокПроцедура,Трубкапричинаодинрезатьдлянуль

 Управление процессами&Ldquo; Jiefang” босс

 Управление процессом“ легко”

 Упорностись фокус процесса и позвольте директорам управления больше усилий

 Разработать стандартизированный процесс для создания профессионального сотрудника

 Хороший результат, от хорошего процесса

 

    Шаблон корпоративного процесса

 Освоить научный метод рисования блок -схемы

Первыйдваглава       Трубкапричинаклассифицироватьпоследовательностьизменять,позволятьчленработаНаслаждатьсякпотокПроцедураИзкрасивый

 Управление процессом: Полное повышение эффективности работы

 Обязательно поймите это управление процессом

 Вырежьте сложные программы и упростите процесс найма

 Только плавная связь может гарантировать, что процесс связан друг с другом

 В интеграции надзора работа может работать гладко и длится

 Установить методы и стандарты научной оценки

  

   Дизайн процесса управления ежедневными делами

Первыйтриглава      РешатьПолитикаПроцедурапоследовательностьизменять,позволятьДержатьХОРОШОДажеиметьСохранятьбарьер

 попрощаться“ yiyan церковь”, процедурный принятие решения

 Объективный анализ, сформулировать план принятия решений

 Сформировать правильную и четкую цель для принятия решений

 Поместите правильное лекарство, проясните суть проблемы

 Сделайте хорошую работу по потенциальным проблемам

 

  Процесс подготовки отчета о рынке

  Проект административного надзора и проверки

ПервыйЧетыреглава       кпотокПроцедурадлясерединаСердце, РеальностьсейчасплоскийплоскийизменятьТрубкапричина

 Организационная структура управления процессами

 Управление рабочим управлением.

 Разумно классифицировать процесс

 Все являются частью командного процесса

 Реализация процесса должна быть реализована

|.

  Дизайн процесса управления налогами

  Дизайн процесса трудовых отношений

Первыйпятьглава       гостьсемьяИзысканныйпозволятьизменять,кгородполедлягидК

Разумный процесс, основанный на клиентах

Процесс сервиса проектирования, который позволяет клиентам быть удовлетворенным

Ключевой фактор проектирования процесса обслуживания

** Опыт, как управлять процессом

Как построить интерактивный процесс с клиентами

Дизайн процесса, который повышает лояльность клиентов

|.

   Программа управления обслуживанием клиентов

   Рабочий процесс расследования клиентов

 Первыйшестьглава     ДержатьХОРОШОAmatalizeТоргиизменять, НастойчивоХОРОШОМорской узелфруктыДажеприезжатьПозиция

“ выполнить”

Четкие цели и направления в исполнении

Процесс, выполнение барьера

Отклонить оправдания, работайте безоговорочно в соответствии с процессом

Управление временем, исполнение с узлами

Разумное разделение труда для обеспечения реализации процесса

План выполнен, результат идеален

Определите порядок процесса выполнения работы

|.

  Схема управления производственными процессами

  Резюме управления планированием качества

ПервыйСемьглава     строгийсеткаПроверятьпроверять,увеличиватьдобавлятьчленработаДержатьХОРОШОсила

Сделайте хороший осмотр и сделайте хорошую работу“”

Обратите внимание на проверку процесса, есть проверки для выполнения

Сделайте хорошую работу по оценке эффективности процесса

Без надзора трудно реализовать до конца

Выполнять аудиторские работы на основе улучшения процесса

|.

Три шага от процесса оценки перспективы клиента

Подготовка и реализация процесса аудита

Первыйвосемьглава     отличныйизменятьпотокПроцедура,позволятьТрубкапричинаДаже**Фестивальспособный

 

Сделайте хорошую работу по оптимизации процессов и повышайте корпоративную прибыль

от“”

Время управления оптимизацией процесса

Понять узел процесса и позвольте управлению напрямую достичь ядра

Сделайте хорошую работу по интеграции процессов и полностью выпустить корпоративный потенциал

Оптимизация процесса не“”

|.

Шесть этапов оптимизации процесса

ПервыйДевятьглава     формастановитьсяпотокПроцедураискусствоизменять,позволятьчленработасСамостоятельно

Управление процессом“”

Реконструкция процесса для улучшения корпоративной реализации

Учреждать“ конец до конца”

Продвигать процесс -ориентированную конструкцию информации

|.

Процесс управления инвестициями и сбором средств

Процесс управления безопасностью офиса

Проектирование процесса управления бюджетом

 

Введение:

Почему компания сформулировала стратегию, но выполнение линии фронта не было на месте?Почему работа сотрудника перетаскивает, а казнь не является сильной?Почему подчиненные ждут, пока босс распределит задачу, и они не могут принять инициативудействиеПересечениеПочему босс компанииобщийЭто очень занято?Основной причиной вышеуказанной проблемы являетсяпотому чтоНехватка предприятийПолный и эффективныйПроцессСистема управления.

Хороший набор процессов может помочь компаниям обучать людей, тренеров, трансформировать людей, улучшить свое исполнение, освобождать менеджерыСущностьЭта книга объединяет концепции, методы, инструменты,В сочетании с автором51 Классические случаи предложили более 50 наборов институциональных инструментов для корпоративной ссылки и использования.Помогите корпоративное учреждениеростНабор эффективных систем процессов, стандартизировать корпоративное управление, повысить корпоративную власть и улучшить реализацию всех сотрудников!

об авторе:

Cao Haode

Эксперт по управлению процессами, хорошо известные отечественные инвесторы, известные учителя в области образования и обучения, индустрия обучения,Основатель системы посадочной службы спецназа, председатель Shaanxi Tang Yuwei Food Co., Ltd., председатель Jiai Group.

Автор владеет5 лет карьеры спецназа, самостоятельно занятая в 2003 году, обучаясь в магистратере маркетинга&Middot;&Миддот;После посещения и осмотра более 100 хорошо известных отечественных компаний в Китае, после подведения опыта, многие компании были успешно основаны: компании по сельскохозяйственным технологиям, компании E -CommerC телевизионные медиа -компании и т. Д.Существует сотни команд по управлению компаниями и более 2000 маркетинговых команд.Его дочерние компании, собирающие культурную коммуникационную компанию, помогли ряду компаний успешно вступить в бизнес -модель Internet+и успешно способствовали созданию, внедрению и постоянному улучшению системы управления процессами и системы управления качеством во многих компаниях. Создание стратегического ориентированного и системы управления на основе процесса имеет богатый практическое опыт.наслаждаться“&Rdquo; репутация.


WeChat Picture_20180322114804.jpg